諾維信項(xiàng)目工作總結(jié)-

《諾維信項(xiàng)目工作總結(jié)-》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、諾維信項(xiàng)目工作總結(jié)匯報(bào)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：你們好！關(guān)于諾維信項(xiàng)目我個(gè)人從開(kāi)始到結(jié)束所做的工作向您匯報(bào)i下：2012年3月28日我被公司領(lǐng)導(dǎo)指派到丹麥諾維信項(xiàng)目，做前置工作,我把合同的文本、圖紙、預(yù)算（本工程沒(méi)有招標(biāo)，其他文件沒(méi)有）及市場(chǎng)部韓化梁先生的溝通后，開(kāi)始項(xiàng)目部人員的組件T作。由于接到此項(xiàng)冃吋離開(kāi)工就2天的準(zhǔn)備時(shí)間，所涉及的事情必須濾清頭緒方可開(kāi)始施工，我們的項(xiàng)日分工是在4月1日起開(kāi)始使用（前后又整改過(guò)幾次）。丹麥?諾維信濟(jì)南分公司辦公樓裝修前期準(zhǔn)備工作丹麥?諾維信濟(jì)南分公司辦公樓位于高新區(qū)舜風(fēng)路322號(hào)4#樓，此項(xiàng)冃建

2、筑為地上4層，地下一層，主要功能為，一層：前廳接待、濕實(shí)驗(yàn)室;二層：干實(shí)驗(yàn)室、濕實(shí)驗(yàn)室；三層：大會(huì)議室、小會(huì)議室、圖書(shū)室、備用辦公區(qū)域；四層：領(lǐng)導(dǎo)辦公室、敞開(kāi)式員工辦公區(qū)、休閑區(qū)。該公司委托德泰設(shè)計(jì)院進(jìn)行室內(nèi)空間布局裝修設(shè)計(jì)、辦公家具設(shè)計(jì)、空調(diào)設(shè)計(jì)、消防設(shè)計(jì)、給排水設(shè)計(jì)、電氣安裝設(shè)計(jì)，方案已經(jīng)得到甲方的認(rèn)可。我們公司負(fù)責(zé)該辦公樓室內(nèi)精裝修工程，總建筑面積約1850m2,造價(jià)為260萬(wàn)元（造價(jià)包含項(xiàng)目：室內(nèi)精裝修、強(qiáng)弱電安裝、給排水安裝、消防改造、空調(diào)安裝、太陽(yáng)能安裝、辦公家具制作安裝、軟裝飾品、排風(fēng)系統(tǒng)安裝）。將于2012

3、年4月1H開(kāi)工至2012年5H25H竣工。我們將以?xún)?yōu)異的工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意，成為他們最佳的戰(zhàn)略性合作伙伴，為公司創(chuàng)造效益。工程主要負(fù)責(zé)人：建設(shè)單位：丹麥?諾維信濟(jì)南分公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：李航設(shè)計(jì)單位：山東徳泰裝飾有限公司徳泰設(shè)計(jì)院項(xiàng)冃負(fù)責(zé)人：吳曉施工單位：山東德泰裝飾有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：高春光1,2,（前置內(nèi)容省略19頁(yè)）丹麥?諾維信濟(jì)南分公司辦公樓裝修個(gè)人總結(jié)作為一個(gè)好的項(xiàng)冃經(jīng)理必須掌握與人協(xié)調(diào)、溝通談判的技能，才能充分發(fā)揮他的管理能力，特別是在與業(yè)主及其它相關(guān)施工單位的溝通時(shí)，掌握有效的溝通技巧和語(yǔ)言尺度，才有可

4、能建立一種相互信任的關(guān)系。丹麥?諾維信濟(jì)南分公司辦公樓裝修工程順利竣工，項(xiàng)目部取得了驕人的成果，我們更是在圓滿(mǎn)完成項(xiàng)目之余，交到了一批朋友，贏得他人的口碑贊譽(yù)。開(kāi)業(yè)當(dāng)天，丹麥總公司的領(lǐng)導(dǎo)在參加開(kāi)業(yè)典禮時(shí)由衷的贊嘆道:“這是屮國(guó)速度。”“中國(guó)速度”并不是單單的四個(gè)字，它代表了一種肯定，一種認(rèn)可。我信奉干一行、愛(ài)一行，專(zhuān)一行、精一行，把敬業(yè)樂(lè)群的精神寫(xiě)在人生奮斗的旗幟上，平凡的崗位同樣能創(chuàng)造輝煌。平凡中蘊(yùn)藏奇崛，機(jī)遇往往是在平常的工作之中，抓住機(jī)遇，挑戰(zhàn)奇崛，不斷超越，離不開(kāi)一顆強(qiáng)烈的進(jìn)取心。丹麥?諾維信濟(jì)南分公司辦公樓裝修項(xiàng)

5、冃總結(jié)本人有幸從始至終參與了丹麥.諾維信濟(jì)南分公司辦公樓裝修工程，并擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職?，F(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目的具體情況做以介紹，并就該項(xiàng)日所取得的超出預(yù)期利潤(rùn)的這一結(jié)果做以分析。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的緊張施工，人家的共同努力，工程已完工。綜合計(jì)算各成本支出并結(jié)合工程結(jié)算（預(yù)報(bào)），我們竟然發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)超出了預(yù)期，仔細(xì)分析了一下，個(gè)人認(rèn)為有以下經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。1、節(jié)約的都是利潤(rùn)。我們施工的該項(xiàng)目范圍為地上4層，地下一層，主要功能為，一層：前廳接待、濕實(shí)驗(yàn)室；二層：干實(shí)驗(yàn)室、濕實(shí)驗(yàn)室；三層：人會(huì)議室、小會(huì)議室、圖書(shū)室、備用辦公區(qū)域；四層：領(lǐng)導(dǎo)辦公室、敞開(kāi)式

6、員工辦公區(qū)、休閑區(qū)，每一項(xiàng)材料每節(jié)省一分錢(qián)其節(jié)省總值都會(huì)呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理、材料采購(gòu)員及所有相關(guān)人員都要服從工程大局、群策群力挖掘潛力,爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。作為項(xiàng)目經(jīng)理我并未將材料采購(gòu)單單看做是材料部的事，而是積極配合、參與到材料采購(gòu)中來(lái)，在材料的選擇、定位及與業(yè)主和供貨商的溝通中發(fā)揮了重大作用。2、施工范圍要界定清楚，增加、變更簽證很重要。任何項(xiàng)目的工程范圍的界定都不會(huì)一目了然，即使表面清楚但隨著工程的進(jìn)行、隱蔽及不可預(yù)見(jiàn)項(xiàng)目的出現(xiàn)，都會(huì)使工程范圍難以界定，此時(shí)項(xiàng)目部人員要對(duì)該爭(zhēng)議部分要認(rèn)真分析、鑒別、判斷，必要時(shí)立即

7、與工程合同談判的參與人員進(jìn)行溝通，不可以當(dāng)即認(rèn)可或默認(rèn)。除無(wú)可爭(zhēng)議的合同內(nèi)項(xiàng)目外，都要嘗試要求業(yè)主進(jìn)行變更或簽證。3、項(xiàng)冃經(jīng)理要給材料采購(gòu)留足充裕的時(shí)間。材料尤其是非常規(guī)材料以及飾面等主要材料的采購(gòu)要經(jīng)過(guò)業(yè)主選樣、我們調(diào)查、比較、匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)選擇確認(rèn)、簽訂合同、財(cái)務(wù)付款、產(chǎn)品加工運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，所以項(xiàng)目經(jīng)理耍給材料采購(gòu)留足充裕的時(shí)間，材料員沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行考察也就只能不加選擇的訂購(gòu)高價(jià)材料來(lái)應(yīng)付了，就達(dá)不到節(jié)約成本增加利潤(rùn)的目的了。所以在材料采購(gòu)時(shí)，要留出充裕是時(shí)間，項(xiàng)目經(jīng)理需要提前完成材料提量及材料計(jì)劃。5、杜絕材料、人工的浪費(fèi)，

8、合理使用材料，都是節(jié)約成本、增加利潤(rùn)的關(guān)鍵。公詞要求項(xiàng)冃經(jīng)理提報(bào)材料、人工、費(fèi)用總計(jì)劃，我想公司并不僅是為了實(shí)施預(yù)算管理模式。通過(guò)看圖、理解圖紙、計(jì)算工程量和材料用量，就會(huì)加深對(duì)工程的理解，除對(duì)材料品種、規(guī)格、數(shù)量、施工工藝的拿握外，更重要的是要對(duì)材料分批、分期的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和數(shù)量有一個(gè)更好的把握，做到不少