責(zé)任事故處理規(guī)定

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1、責(zé)任事故處理規(guī)定1.管理職責(zé)1.1齊車間負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)本車間事故進(jìn)行調(diào)查、處理以及事故報(bào)告的編制。1.2公司環(huán)安部對(duì)責(zé)任事故歸口管理。2.事故分設(shè)備損壞事故和運(yùn)行事故兩類2.1設(shè)備損壞事故：牛產(chǎn)設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低，停機(jī)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失超過規(guī)定限額的稱為設(shè)備損壞事故。2.2設(shè)備運(yùn)行事故：由于人為原因或設(shè)備原因造成動(dòng)力供應(yīng)意外中斷（包括水、汽、氣等,或因功能參數(shù)降低而不能保證生產(chǎn)使用）的稱為動(dòng)力運(yùn)行事故。3.事故的等級(jí)劃分為：A.一般事故a）設(shè)備損失在1000?150000（不包括10000元）元，停產(chǎn)損失2小時(shí)以內(nèi)（含）者

2、；b）全公司停電、停汽10?30分鐘（含），或一個(gè)車間停電0.5?2小時(shí)以內(nèi)（含）者。B.重大事故：a）設(shè)備損失在15萬元以上者，停產(chǎn)2?10小吋（含）者；b）全公司停電、停汽30分鐘以上，24（含）小時(shí)以下，或一個(gè)車間停電2?24（含）小時(shí)、停汽2?24（含）小時(shí)以內(nèi)者。3?1事故發(fā)生后處理3.1.1發(fā)生設(shè)備事故后，由當(dāng)事人或操作人員所在部門立即口頭或電話向廠長匯報(bào)，24小時(shí)內(nèi)將事故以書面形式報(bào)告廠長。3.1.2當(dāng)事故發(fā)牛后，各責(zé)任單位應(yīng)保持好現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)事故的類型，并立即報(bào)告車間主任和廠長，同時(shí)逐級(jí)向上級(jí)報(bào)告給集團(tuán)生產(chǎn)副總。重大事故要逐

3、級(jí)向總經(jīng)理和董事長報(bào)告。未經(jīng)當(dāng)班副廠長以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)同意，當(dāng)事人不得離開現(xiàn)場(chǎng)。3.1.3動(dòng)力運(yùn)行事故發(fā)生后，待現(xiàn)場(chǎng)情況了解清楚，當(dāng)班值班人員應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員，按有關(guān)規(guī)程規(guī)定及時(shí)處理，以減少損失。3.2事故的分析3.2.1一般事故和重大事故由車間主任牽頭組織有關(guān)人員（必要時(shí)應(yīng)包括當(dāng)事人）召開事故分析會(huì)。3.2.2在事故分析會(huì)中，應(yīng)依據(jù)所掌握的情況，查清原因，客觀地確定責(zé)任。展于責(zé)任事故，還必須分清主要責(zé)任和次要責(zé)任。提出整改意見和應(yīng)采取的防范措施。對(duì)事故的處理要做到“四不放過”，即：事故原因分析不清不放過；責(zé)任未查清楚不放過；責(zé)任者和其他員工未

4、受到教育不放過；沒有防范措施不放過，防止類似事故的重復(fù)發(fā)牛。4事故處罰4.1管理人員責(zé)任處罰小?管理人員處罰按照職代會(huì)文件執(zhí)行.3.2責(zé)任人員處罰a）設(shè)備損失在5000元以內(nèi)的設(shè)備事故，按4%以內(nèi)處罰，設(shè)備損失在0.5萬元?5萬元（包括5萬元）,除按0.5萬元以內(nèi)處罰5%外,損失價(jià)值超過0.5萬元的部分按2%處罰，依此類推損失在5萬元以上，超過部分按1%處罰。b）停產(chǎn)損失在5萬元以下，按1%處罰，5萬元至20萬元以下，超出部分按0.5%處罰,20萬元以上，超出部分按0.2%處理。3.2動(dòng)力運(yùn)行事故處罰a）輕微事故：停產(chǎn)0.5小時(shí)以內(nèi)由部門

5、給予當(dāng)事人教育。b）一般事故：停產(chǎn)0.5小時(shí)罰款50元每增加0.5小時(shí)罰款增加30元。c）重大事故：停產(chǎn)2小時(shí)罰款200元，每增加0.5小時(shí)罰款增加30元。3.3行政處罰：a）輕微事主要責(zé)任人向車間做出口頭檢討，車間開會(huì)給予批評(píng)教育。b）一般事故主要責(zé)任人向公司做書面檢討。c）重大事故主要責(zé)任人給予警告以上處分，情節(jié)嚴(yán)重者停止工作。A.一?般事故c）設(shè)備損失在1000?150000（不包括10000元）元，停產(chǎn)損失2小時(shí)以內(nèi)（含）者；d）全公司停電、停汽10?30分鐘（含），或一個(gè)車間停電0.5?2小時(shí)以內(nèi)（含）者。B.重大事故：c）設(shè)備

6、損失在15萬元以上者，停產(chǎn)2?10小時(shí)（含）者；d）全公司停電、停汽30分鐘以上，24（含）小吋以下，或一個(gè)車間停電2~24（含）小時(shí)、停汽2?24（含）小時(shí)以內(nèi)者。3?1事故發(fā)生后處理3.1.1發(fā)生設(shè)備事故后，由當(dāng)事人或操作人員所在部門立即口頭或電話向廠長匯報(bào)，24小時(shí)內(nèi)將事故以書面形式報(bào)告廠長。3.1.2當(dāng)事故發(fā)牛后，各責(zé)任單位應(yīng)保持好現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)事故的類型，并立即報(bào)告車間主任和廠長，同時(shí)逐級(jí)向上級(jí)報(bào)告給集團(tuán)生產(chǎn)副總。重大事故要逐級(jí)向總經(jīng)理和董事長報(bào)告。未經(jīng)當(dāng)班副廠長以上能為別領(lǐng)導(dǎo)同意，當(dāng)事人不得離開現(xiàn)場(chǎng)。3.1.3動(dòng)力運(yùn)行事故發(fā)生后，

7、待現(xiàn)場(chǎng)情況了解清楚，當(dāng)班值班人員應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員，按有關(guān)規(guī)程規(guī)定及吋處理，以減少損失。3.2事故的分析3.2.1一般事故和重大事故由車間主任牽頭組織有關(guān)人員（必要時(shí)應(yīng)包括當(dāng)事人）召開事故分析會(huì)。3.2.2在事故分析會(huì)屮，應(yīng)依據(jù)所掌握的情況，查清原因，客觀地確定責(zé)任。屬于責(zé)任事故，還必須分清主要責(zé)任和次要責(zé)任。提出整改意見和應(yīng)采取的防范措施。對(duì)事故的處理要做到“四不放過”，即：事故原因分析不清不放過；責(zé)任未查清楚不放過；責(zé)任者和其他員工未受到教育不放過；沒有防范措施不放過，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。4事故處罰4.1管理人員責(zé)任處罰a）.管理人員

8、處罰按照職代會(huì)文件執(zhí)行.4.2責(zé)任人員處罰a）設(shè)備損失在5000元以內(nèi)的設(shè)備事故，按4%以內(nèi)處罰，設(shè)備損失在0.5萬元?5萬元（包括5萬元）,除按0.5萬元以內(nèi)處罰5%外,損失價(jià)值超過0.5萬