化工行業(yè)清潔生產(chǎn)審核報告1

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1、××××生化科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告化工行業(yè)清潔生產(chǎn)審核報告40××××××××生化科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告前言清潔生產(chǎn)是我國持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展的一項重要內(nèi)容，也是實現(xiàn)我國污染控制重點由末端治理向生產(chǎn)過程控制轉(zhuǎn)變的重要措施。面對環(huán)境污染日趨嚴(yán)重、資源日趨短缺的局面，以大量消耗資源和能源來推動經(jīng)濟增長的粗放型模式已經(jīng)到了非改不可的地步，靠單一的環(huán)境保護(hù)措施，是不能從根本上解決環(huán)境污染問題的。而要從根本上解決環(huán)境問題，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會的可持續(xù)發(fā)展，推行清潔生產(chǎn)是必然選擇?！痢痢痢辽萍加邢薰臼且运峄蜑樵希a(chǎn)高品質(zhì)油酸、硬脂酸、甘油及植物瀝青，產(chǎn)品

2、廣泛應(yīng)用于涂料、橡膠、塑料、紡織、洗滌劑、鑄造、化妝品、選礦等行業(yè)。生產(chǎn)工藝采用福建省化工研究所的加壓無催化水解及多塔連續(xù)真空精餾技術(shù)，并吸取發(fā)達(dá)國家脂肪酸真空精餾技術(shù)的精華，在物料輸送、真空密封、膜分離等方面采用先進(jìn)的技術(shù)，具有投資省、能耗低、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定等優(yōu)點。為進(jìn)一步控制廢氣、廢水、惡臭對周圍環(huán)境的影響，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低能耗、物耗，減輕污染，提升企業(yè)的競爭力和品位，公司董事會決定實施清潔生產(chǎn)審核。我站受其委托，依據(jù)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《企業(yè)清潔生產(chǎn)審計手冊》、《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》、《××省清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》和相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)

3、、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范以及公司相關(guān)文件和資料開展清潔生產(chǎn)審核工作。目前已經(jīng)按程序完成了清潔生產(chǎn)審核，并完成報告的編寫。本次清潔生產(chǎn)審核得到了××市環(huán)保局、市經(jīng)貿(mào)委、××工業(yè)區(qū)管委會、市環(huán)保局××分局等單位的大力支持，在此一并表示衷心的感謝。40××××××××生化科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告第一章籌劃與組織籌劃和組織是企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第一個階段，目的是通過宣傳教育使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和全體職工對清潔生產(chǎn)有一個初步的比較正確的認(rèn)識，消除思想、觀念上的障礙，并了解企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的意義、內(nèi)容及工作程序。本階段的工作主要是：1、“取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持與參

4、與”；2、組建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組；3、制定工作計劃；4、宣傳發(fā)動。1.1取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與清潔生產(chǎn)審核是一項綜合性工作，涉及企業(yè)內(nèi)部各個部門，而且隨著審核的深入，各部門和人員會有些變化，只有取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與，由高層領(lǐng)導(dǎo)動員并協(xié)調(diào)各部門和全體職工積極參與，審核工作才能順利進(jìn)行?！痢辽恢敝匾暛h(huán)境保護(hù)工作，特別是董事長直接要求企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行清潔生產(chǎn)，并約請相關(guān)清潔生產(chǎn)審計專家來公司，了解清潔生產(chǎn)的詳細(xì)情況，決定立即開展清潔生產(chǎn)審核工作。1.2建立清潔生產(chǎn)審核小組清潔生產(chǎn)審核小組是清潔生產(chǎn)審核工作的中心，是具體承擔(dān)審核工作的各階段任務(wù)的機構(gòu)?！痢痢痢?/p>

5、領(lǐng)導(dǎo)非常重視本次審核工作，成立了以各部門負(fù)責(zé)人組成的清潔生產(chǎn)審核小組，并以文件形式予以確認(rèn)，見表1-1?！痢痢痢燎鍧嵣a(chǎn)中心負(fù)責(zé)本次清潔生產(chǎn)審核的外部技術(shù)和方法咨詢工作。表1-1審核小組成員表40××××××××生化科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告1.3制定審核計劃結(jié)合企業(yè)實際情況，制定了以下審核工作計劃，見表1-2。表1-2××××清潔生產(chǎn)審核工作計劃階段工作內(nèi)容完成時間負(fù)責(zé)部門籌劃組織1、成立審核小組，并組織培訓(xùn)；2、制定審核工作計劃；3、開展企業(yè)內(nèi)部清潔生產(chǎn)宣傳。2005.5.15前審核領(lǐng)導(dǎo)小組××預(yù)評估1、收集現(xiàn)有資料；2、各車間污染源調(diào)查；3、各車間能

6、資源消耗現(xiàn)狀調(diào)查；4、初步分析污染產(chǎn)生原因；5、確定審核重點；6、提出針對審核重點的清潔生產(chǎn)目標(biāo)；7、提出無低費清潔生產(chǎn)方案。2005.5.30前審核領(lǐng)導(dǎo)小組××評估1、收集審核重點相關(guān)資料；2、編制審核重點的工藝流程圖，并進(jìn)行實測建立物料平衡；3、分析物料平均的結(jié)果；4、提出無低費清潔生產(chǎn)方案。2005.6.15前審核領(lǐng)導(dǎo)小組生產(chǎn)車間××方案產(chǎn)生方案篩選1、以物料平衡的分析為依據(jù)，研制清潔生產(chǎn)方案；2、系統(tǒng)性產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案；3、篩選清潔生產(chǎn)方案。2005.6.30前審核領(lǐng)導(dǎo)小組生產(chǎn)車間××方案可行性研究1、對方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟評估；2、推薦最優(yōu)清潔

7、生產(chǎn)方案。2005.7.30前審核領(lǐng)導(dǎo)小組××方案實施1、根據(jù)企業(yè)實際情況實施方案；2、無低費清潔生產(chǎn)方案實施效果評估。2005.8.30前審核領(lǐng)導(dǎo)小組生產(chǎn)車間40××××××××生化科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告持續(xù)清潔生產(chǎn)建立持續(xù)清潔生產(chǎn)的機制。2005.9.30前審核領(lǐng)導(dǎo)小組××編寫審核報告編寫最終審核報告。2005.10.30審核領(lǐng)導(dǎo)小組××1.4宣傳、發(fā)動和培訓(xùn)為了使審核工作小組順利開展工作，必須使之了解清潔生產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容，同時使全公司上下都知道清潔生產(chǎn)開展的意義，2005年4月5日，公司邀請專家來公司授課，參加人員為審核小組成員以及其他負(fù)責(zé)人共計1

8、5人，內(nèi)容包括清潔生產(chǎn)產(chǎn)生的社會背景、國內(nèi)外現(xiàn)狀、企