如何評(píng)價(jià)員工的工作積極性

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1、如何評(píng)價(jià)員工的工作積極性如何評(píng)價(jià)員工的工作積極性呢？可以采取主觀測評(píng)和客觀測量相結(jié)合的方法。從主觀上來看，采用上司主觀測評(píng)的方法可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工積極性水平有一個(gè)大致的了解，但這種方法很難做到對(duì)整個(gè)公司的員工工作積極性水平進(jìn)行統(tǒng)計(jì)描述，這時(shí)我們就要結(jié)合問卷調(diào)查的方法來取得數(shù)據(jù)資料，以便對(duì)員工工作積極性的水平進(jìn)行測評(píng)。一般來說，可以把員工工作積極性的表現(xiàn)分為兩個(gè)維度：主動(dòng)性、消極性。其中，員工工作積極性的主動(dòng)性因素包括：1、主動(dòng)幫助缺勤的同事去處理積壓的工作；2、主動(dòng)去做不是職責(zé)范圍內(nèi)的工作；3、主動(dòng)幫助新同事適應(yīng)新環(huán)境；4、主動(dòng)分擔(dān)其他同事的

2、工作量；5、主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的工作；6、主動(dòng)提供意見以改善團(tuán)隊(duì)的工作；7、主動(dòng)參與對(duì)企業(yè)形象有幫助的活動(dòng)；8、在沒有報(bào)酬的情況下超時(shí)工作；9、下班后仍想工作；10、如不能準(zhǔn)時(shí)上班會(huì)預(yù)先通知并做好工作安排；員工工作積極性的消極性因素包括：1、經(jīng)常上班剛好準(zhǔn)時(shí)或者遲到一點(diǎn)；2、缺勤率比別人要高；3、病假或全薪病假的次數(shù)剛好等于或超過公司規(guī)定的次數(shù)；4、午間休息時(shí)間超過單位的一般規(guī)定；5、臨近下班時(shí)間減慢工作速度；6、在工作時(shí)間與別人閑談。如何評(píng)價(jià)員工的工作積極性如何評(píng)價(jià)員工的工作積極性呢？可以采取主觀測評(píng)和客觀測量相結(jié)合的方法。從主觀上來看，采用上司主

3、觀測評(píng)的方法可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工積極性水平有一個(gè)大致的了解，但這種方法很難做到對(duì)整個(gè)公司的員工工作積極性水平進(jìn)行統(tǒng)計(jì)描述，這時(shí)我們就要結(jié)合問卷調(diào)查的方法來取得數(shù)據(jù)資料，以便對(duì)員工工作積極性的水平進(jìn)行測評(píng)。一般來說，可以把員工工作積極性的表現(xiàn)分為兩個(gè)維度：主動(dòng)性、消極性。其中，員工工作積極性的主動(dòng)性因素包括：1、主動(dòng)幫助缺勤的同事去處理積壓的工作；2、主動(dòng)去做不是職責(zé)范圍內(nèi)的工作；3、主動(dòng)幫助新同事適應(yīng)新環(huán)境；4、主動(dòng)分擔(dān)其他同事的工作量；5、主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的工作；6、主動(dòng)提供意見以改善團(tuán)隊(duì)的工作；7、主動(dòng)參與對(duì)企業(yè)形象有幫助的活動(dòng)；8、在沒有報(bào)酬

4、的情況下超時(shí)工作；9、下班后仍想工作；10、如不能準(zhǔn)時(shí)上班會(huì)預(yù)先通知并做好工作安排；員工工作積極性的消極性因素包括：1、經(jīng)常上班剛好準(zhǔn)時(shí)或者遲到一點(diǎn)；2、缺勤率比別人要高；3、病假或全薪病假的次數(shù)剛好等于或超過公司規(guī)定的次數(shù)；4、午間休息時(shí)間超過單位的一般規(guī)定；5、臨近下班時(shí)間減慢工作速度；6、在工作時(shí)間與別人閑談。一位老板的現(xiàn)身說法——職場勝出的五級(jí)臺(tái)階???智慧啟引：-?這樣的員工堅(jiān)決炒掉?有一天，清潔工到倉庫去領(lǐng)取清潔用的酒精，3瓶容量250克的酒精放在桌上，就在填好出庫單轉(zhuǎn)身的瞬間，邊上的一瓶被碰落地，在瓷磚地面上砰然破碎。?為保障安全

5、，倉庫與車間是花了很高代價(jià)嚴(yán)密分隔開的，讓它保持無明火比無水、無塵更重要，因?yàn)槿魏我稽c(diǎn)疏忽都可能釀成巨大的事故。?看著迅速流開的酒精，倉管員樊天銅沒有用紙巾吸，也沒有用抹布擦，而是用了一種最簡單的方式，順手摸出身上的打火機(jī)將酒精就地點(diǎn)燃。幾分鐘后，空地上的酒精燃盡，火熄滅，掃掉玻璃渣，此事結(jié)束。?樊天銅是公司初開張時(shí)招聘進(jìn)廠的員工，一年中工作認(rèn)真，成績優(yōu)秀，但還是被開除了，因?yàn)樗`反了公司的中心價(jià)值——安全。?樊天銅離開的那天，我去送行，那是我做老板后開除的第一名員工，心里難受至極，有人勸我給他一次改正機(jī)會(huì)，我拒絕了。?第一次嚴(yán)懲員工讓我流下了

6、眼淚，也讓我更堅(jiān)定了一個(gè)理念。沒有人可以在規(guī)則之上，也沒有人可以無視公司的中心價(jià)值，一旦違反了就要立即采取行動(dòng)，任何的遲緩和松動(dòng)都會(huì)引發(fā)信念的動(dòng)搖。?拿走一個(gè)定時(shí)器不會(huì)使公司破產(chǎn)，但會(huì)讓自己的人格大打折扣——?不要在陷阱口試探自己的道德觀?一天，有員工反映說東門老街的地?cái)偵嫌形覀児菊谏a(chǎn)的玩具定時(shí)器在出售，每個(gè)開價(jià)30元。?我很納悶，我們的產(chǎn)品是百分之百出口，更何況這一批貨還根本未出廠，另外，我們每只出廠價(jià)都要70元。?后來查明是包裝車間一位員工偷出去的。這位員工每天吃飯都用一只廣口保溫飯盒，中午飯后裝出去一個(gè)，晚上下班時(shí)再出去一個(gè)，然后在

7、東門老街以每個(gè)10元的價(jià)格賣給小販。我問她：“你在家不騙也不偷，但為什么在公司要這么做呢？你既然清楚自己做什么，但為什么還要做呢？”?每個(gè)人的道德觀24小時(shí)都無時(shí)不在，所以，每個(gè)員工每天都在和各種誘惑爭戰(zhàn)。比如上班時(shí)被誘惑遲到半小時(shí)，采購回來篡改支出收據(jù)，或者把公司的東西拿回家，并且為這些行為找出各種借口，比如公司那么大，不在乎我遲到一會(huì)兒，也擔(dān)得起我偷去的東西。?但事情真正的意義并不在此，一位員工一旦陷入邪惡的誘惑，可能就會(huì)欲罷不能。所以，不要為蠅頭小利失去做人的原則，更不要在陷阱口試探自己的道德觀。?在交差之前先弄清楚一件事做到什么程度才叫

8、完成——?能做十分好時(shí)不做九分?一個(gè)炎夏酷熱的下午，我坐到公司附近一家小賣鋪門口的小桌旁，想買一盒牛奶，店員是個(gè)二十歲左右的小伙子，他從冰柜中取出牛奶