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《製造：藝術(shù)、技術(shù)、科學(xué)與商務(wù)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、1.4製造技術(shù)的科學(xué)化(ScienceofManufacturing)：公元1980年代迄今11.4.1概述：工程科學(xué)與組織科學(xué)21.4.1概述：工程科學(xué)與組織科學(xué)「處在順境的時(shí)候，反應(yīng)會(huì)比較遲鈍(正如同順順的開(kāi)車的時(shí)候容易睡著“fallasleepatthewheel”一樣)，這或許是我們?nèi)祟惖奶煨园桑?970年代的時(shí)候，美國(guó)在商業(yè)方面具有超凡的成就，也儘管早期的電腦輔助製造(ComputerAidedManufacturing,CAM)這種新的想法曾經(jīng)帶給了我們無(wú)限的希望，許多美國(guó)的製造營(yíng)運(yùn)卻敵不過(guò)新的日本式效率與品質(zhì)保證(qualityas
2、surance,QA)方法。31.4.1概述：工程科學(xué)與組織科學(xué)1970年代中期消費(fèi)性電子產(chǎn)品，例如VCR、微波爐、電視以及照相機(jī)，首度被日本的製造商(譬如Matsushita和Sony)取代，而且隨後更被其他太平洋沿岸(PacificRim)國(guó)家所取代。美國(guó)三大(BigThree)汽車製造商無(wú)意更改設(shè)計(jì)以反應(yīng)1970年代飆漲的汽油價(jià)格，而且也不顧消費(fèi)者對(duì)於車子可靠度越來(lái)越多的要求，過(guò)了沒(méi)有多久，日本的豐田(Toyota)、本田(Honda)以及日產(chǎn)(Nissan)汽車等公司就奪走了汽車市場(chǎng)相當(dāng)大的部分。41.4.1概述：工程科學(xué)與組織科學(xué)198
3、0年代的初期美國(guó)聲稱歐洲與日本這些越來(lái)越狡猾(ever-cunning)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，充其量只是以低於實(shí)際的市場(chǎng)價(jià)格傾銷一些鋼品、汽車與記憶晶片，目的只是在打入美國(guó)市場(chǎng)而已。美國(guó)針對(duì)這種情形的第一個(gè)反應(yīng)是，大量投資機(jī)器人(robotics)以及無(wú)人化彈性製造系統(tǒng)(FlexibleManufacturingSystem,FMS)藉以降低現(xiàn)場(chǎng)的勞力成本！機(jī)器人以及無(wú)人化彈性製造系統(tǒng)兩者合起來(lái)，可以被定義成電腦整合製造(ComputerIntegratedManufacturing,CIM)。561.4.1概述：工程科學(xué)與組織科學(xué)1980年代的中期CIM
4、的投資的確展現(xiàn)了相當(dāng)?shù)念A(yù)期效益。要在製造中競(jìng)爭(zhēng)，只有驚人的技術(shù)是無(wú)法獲勝的。徹頭徹尾達(dá)到卓越製造(manufacturingexcellence)，那麼在機(jī)器人與FMS的投資就需要考慮全面品質(zhì)管理(TotalQualityManagement,TQM)。71.4.1概述：工程科學(xué)與組織科學(xué)回顧上述的議題工程科學(xué)：在本書的定義為CIM的硬體與軟體組織科學(xué)：在本書的定義為管理與TQM議題81.4.2工程科學(xué)91.4.2工程科學(xué)Harrington(1973)、Merchant(1980)和Bjorke(1979)。他們創(chuàng)造了電腦整合製造(CIM)這種
5、構(gòu)想，做為自動(dòng)化、最佳化(優(yōu)化)以及整合整個(gè)製造系統(tǒng)運(yùn)作的方法。在1980年代的時(shí)候，CIM就很自然的被擴(kuò)充成包括使用機(jī)器人與人工智慧(ArtificialIntelligence,AI)。101.4製造技術(shù)的科學(xué)化(ScienceofManufacturing)：公元1980年代迄今111.4製造技術(shù)的科學(xué)化(ScienceofManufacturing)：公元1980年代迄今121.4製造技術(shù)的科學(xué)化(ScienceofManufacturing)：公元1980年代迄今電腦整合製造(CIM)第一、在內(nèi)部的圓圈中，列有材料處理與半導(dǎo)體等基本製程
6、的物性。如果針對(duì)這些製程追根究底的話，那麼就會(huì)發(fā)現(xiàn)有差排(dislocation)理論可以用來(lái)瞭解塑性力學(xué)(plasticity)，也有晶格物理可以用來(lái)瞭解電晶體(transistors)作用的方式。第二、緊接著的圓圈中，現(xiàn)在已經(jīng)有了發(fā)展得相當(dāng)完整的控制理論，可以用來(lái)描述製造設(shè)備的穩(wěn)定性、設(shè)定時(shí)間以及準(zhǔn)確性。連桿、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、凸輪、摩擦131415鍛造有二種目的：鍛鍊─細(xì)?；⒗w維化。成形─鍛成具有連續(xù)鍛流線的各種製品形狀。塑性變形16Flyballgovernor(飛球式調(diào)速器)17181.4製造技術(shù)的科學(xué)化(ScienceofManufactu
7、ring)：公元1980年代迄今第三、最外面的圓圈中顯示的是彈性製造系統(tǒng)的排程，這包括了離散事件模擬(discreteeventsimulation)、統(tǒng)計(jì)模型、最佳化、以及排隊(duì)理論(queuingtheory)。這些是許多工業(yè)工程(IndustrialEngineering)以及作業(yè)研究(OperationalResearch)部門的基石。最近這些年來(lái)，人工智慧(AI)在這個(gè)領(lǐng)域也增添了許多科學(xué)基礎(chǔ)，被稱為拘束推論(constraintbasedreasoning)。191.4.3組織科學(xué)201.4.3組織科學(xué)日本卻最先有了最為熱衷的使用者(E
8、ngelberger,1980)。這些來(lái)自於日本以及其他太平洋沿岸國(guó)家的新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，僅僅是擷取了「已經(jīng)存在了的最佳構(gòu)想(bestidea
