ERP與MRP的主要區(qū)別

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1、ERP與MRP的主要區(qū)別：1.在資源管理范圍的差別2.在生產(chǎn)方式管理方面的差別3.在管理功能方面的差別4.在事物處理方面的差別5.在跨國經(jīng)營事物處理方面的差別6.在計算機信息處理技術(shù)方面的差別ERP的特點:1.體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想2.體現(xiàn)精益生產(chǎn)同步工程和敏捷制造的思想3.體現(xiàn)事先計劃與事中控制的思想從MRP發(fā)展到ERP經(jīng)歷了以下四個階段:階段企業(yè)經(jīng)營方式問題提出管理軟件發(fā)展階段理論基礎(chǔ)(1)60年代追求降低成本手工定貨發(fā)貨生產(chǎn)缺貨頻繁如何確定定貨時間定貨數(shù)量時校性MRP系統(tǒng)庫存管理理論主生

2、產(chǎn)計劃期量標準(2)70年代計劃偏離實際人工完成車間作業(yè)計劃如何保證計劃得到有效實施和及時調(diào)整?閉環(huán)式MRP系統(tǒng)能力需求計劃車間作業(yè)管理計劃實施、反饋與控制的循環(huán)(3)80年代追求競爭優(yōu)勢個子系統(tǒng)缺乏聯(lián)系、矛盾重重如何體現(xiàn)管理系統(tǒng)一體化MRPΠ系統(tǒng)系統(tǒng)集成技術(shù)物流管理、決策管理(4)90年代追求創(chuàng)新要求適應市場環(huán)境的變化如何在全社會范圍內(nèi)利用一切可利用的資源?ERP系統(tǒng)供應鏈混合型生產(chǎn)環(huán)境事前控制發(fā)展階段圖第三章企業(yè)信息資源的管理本章討論信息資源的概念，論述了信息資源管理的意義，介紹了信息資源管理的體系，最

3、后分析了信息資源管理的相關(guān)技術(shù)。一、信息資源的概念及組成要素二、信息資源管理的涵義；三、信息資源管理的體系的組織機構(gòu)以及人的因素的核心內(nèi)容；社會、文化、經(jīng)濟政治、教育、技術(shù)客戶、競爭對手、有關(guān)政府、有關(guān)社會團體一般環(huán)境特殊環(huán)境企業(yè)的外部環(huán)境企業(yè)資源人財物信息人力資源資金資源材料、設(shè)備和能源包括數(shù)據(jù)在內(nèi)的信息資源信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息處理器信息信息資源：數(shù)據(jù)：信息系統(tǒng)的輸入，是信息資源的初始狀態(tài)。信息：信息系統(tǒng)的輸出，體現(xiàn)信息資源的經(jīng)濟價值。信息處理器：將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成信息，是信息資源的基本要素一、信息資源的三要素信息

4、資源由以下三個要素組成：（1）具有經(jīng)濟的價值的信息本身（包括數(shù)據(jù)資源）。（2）作為企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)的信息基礎(chǔ)設(shè)施（Informationinfrastructure，比如：計算機硬件、軟件以及網(wǎng)絡系統(tǒng)）。（3）人的因素（比如：系統(tǒng)人員和用戶）。二、信息資源管理的涵義在企業(yè)資源中人、財、物被稱作物理資源，信息資源被稱作概念資源。我們可以用類似的過程來管理信息這種概念資源。（1）獲取資源：確保能夠收集到必要的原始數(shù)據(jù)。（2）加工資源：將原始數(shù)據(jù)加工成為有用的信息。（3）有效地利用資源：確保能夠在適當?shù)臅r間和適當?shù)男?/p>

5、式得到必要的信息。（4）廢棄資源：在適當?shù)臅r候廢棄過時的信息，并代之以及時、準確的信息。我們稱這個獲取信息、有效地利用信息、并在適當?shù)臅r候廢棄過時信息的整個活動過程為信息資源管理過程。如前所述，信息資源包括具有經(jīng)濟價值的信息本身、作為企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)的信息基礎(chǔ)設(shè)施以及人的因素這三個要素。所謂信息資源管理（InformationResourceManagement，IRM）是指通過信息資源管理過程對企業(yè)內(nèi)的所有信息，數(shù)據(jù)，計算機網(wǎng)絡以及各種信息處理系統(tǒng)進行全面管理的活動。信息系統(tǒng)成長的六個階段成過長程階變段量第一

6、階段（初期）第二階段（普及）第三階段（整理）第四階段（集成）第五階段（數(shù)據(jù)管理）第六階段（成熟）系統(tǒng)應用的價值取向以減少業(yè)務成本為中心的系統(tǒng)應用主要是擴展系統(tǒng)范圍主要是對現(xiàn)存系統(tǒng)進行整理和合并重點在基于數(shù)據(jù)庫的在線應用支持企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整面向市機遇和競爭的應用場系統(tǒng)部門的功能特點主要是進行技術(shù)方面的學習以編制程序為主以中層管理的業(yè)務為主評價計算機系統(tǒng)的效果工作重點是數(shù)據(jù)管理以數(shù)據(jù)資源的利用為核心系統(tǒng)管理和計劃的程度比較松散和混亂由于系統(tǒng)規(guī)模的擴大使管理更加混亂進行比較規(guī)范的管理進行規(guī)范化的管理和控制進行數(shù)

7、據(jù)資源的管理和控制重點是指定數(shù)據(jù)資源的戰(zhàn)略計劃用戶的意識認為計算機是專業(yè)人員的事于己無關(guān)對系統(tǒng)的參與和責任都停留在表面上對系統(tǒng)的參與和責任都比較隨意學習應該怎樣對系統(tǒng)負責對系統(tǒng)的使用效果負責用戶和系統(tǒng)部門結(jié)合起來對系統(tǒng)負責三、信息資源管理的體系為了有效地進行信息資源管理，必須建立一個全局化的、規(guī)范化的信息資源管理體系。信息資源管理體系由4個方面構(gòu)成：1．組織結(jié)構(gòu)和人的因素（1）信息主管（CIO）CIO是負責制訂企業(yè)信息政策和標準、對于企業(yè)的信息資源進行全面規(guī)劃和管理的高級管理人員，常由副總裁級的管理人員擔任

8、。在一個企業(yè)中，首席執(zhí)行官（CEO）對企業(yè)的運作具有最大的影響力，CEO通常是企業(yè)的總裁。CIO和CEO以及財務總監(jiān)（CFO），業(yè)務總監(jiān)（COO）一起負責管理整個企業(yè)的資源。首席執(zhí)行官（CEO）信息主管（CIO）信息化委員會其他功能領(lǐng)域組織結(jié)構(gòu)和人的因素數(shù)據(jù)資源管理信息基礎(chǔ)資源管理信息戰(zhàn)略信息資源管理體系的參考結(jié)構(gòu)（2）信息化委員會在計算機應用的早期階段，通常是由系統(tǒng)工作人員組成的特殊部門負責進行信息資源管理。這