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《企業(yè)實施ERP的績效分析【畢業(yè)論文】》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、--本科畢業(yè)論文（20__屆）企業(yè)實施ERP的績效分析摘要隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和快速普及，越來越多的企業(yè)通過信息化改變自身的經(jīng)營管理模式，降低成本，提高效率。企業(yè)在實施ERP過程中，一方面可以使資源配置更加合理化，但另一方面卻存在投入高、風(fēng)險大、時間長的問題。通過企業(yè)實施ERP的績效分析，可以得到企業(yè)實施ERP成敗的關(guān)鍵因素，并進(jìn)一步提高實施ERP的成功率。本文從ERP的概念、作用入手，在綜述ERP在國內(nèi)外應(yīng)用現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，討論了績效分析在企業(yè)實施ERP中的意義，從構(gòu)建原則、構(gòu)建方法、指標(biāo)選取與權(quán)重系數(shù)確定
2、等方面構(gòu)建了企業(yè)實施ERP績效分析的指標(biāo)體系。文章最后通過對中國石化集團(tuán)實施ERP的績效進(jìn)行了案例分析。關(guān)鍵詞：ERP；績效分析；指標(biāo)體系IIIAbstractWiththerapiddevelopmentandpopularityofinformationtechnology,moreandmoreenterpriseschangetheirbusinessmanagementmodebytheinformatization,whichinordertoreducecostsandimproveeffici
3、ency.IntheprocessofimplementingERP,ontheonehand,enterprisescanmaketheallocationofresourcesmorerationalization,ontheotherhand,itexistsalotofproblemslikehighinvestment,highrisksandwithalongtime.ByusingERPanalysis,itnotonlycangetthekeyfactorofsuccessorfailureo
4、fERP,butalsocanimproveitssuccessrateofERPimplementation.Inthispaper,theauthorstartsfromtheconceptandfunctionofERP,onthebasisofsummarizingcurrentsituationofERP’sapplicationathomeandabroad,itdiscussesthesignificanceofERPimplementationinenterprisesandbuildsind
5、exsystemtohelpenterprisestoimplementtheERPanalysisfromsuchaspectslikeconstructionprinciple,constructionmethods,selectionofindexandindicatorsofweight.Intheend,authortakestheERPimplementofSinopecasanexampletomakeperformanceanalysis.Keywords:ERP;Performanceana
6、lysis;IndexsystemIII目錄1ERP的內(nèi)涵11.1ERP的概念11.2ERP的作用22ERP在國內(nèi)外的應(yīng)用現(xiàn)狀42.1ERP在國外的應(yīng)用現(xiàn)狀42.2ERP在國內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀53績效分析在企業(yè)實施ERP中的意義63.1績效分析的概念63.2績效分析在企業(yè)實施ERP中的意義64企業(yè)實施ERP績效分析的指標(biāo)體系構(gòu)建94.1構(gòu)建原則94.2構(gòu)建方法104.3指標(biāo)選取與權(quán)數(shù)114.4企業(yè)實施ERP績效分析的指標(biāo)體系124.4.1定量指標(biāo)124.4.2定性指標(biāo)155案例分析185.1中國石化集團(tuán)簡介185.
7、2中國石化集團(tuán)實施ERP的績效分析185.2.1盈利能力分析195.2.2營運能力分析205.2.3償債能力分析215.2.4發(fā)展能力分析225.2.5綜合財務(wù)分析235.2.6總體分析24結(jié)論26參考文獻(xiàn)27III隨著經(jīng)濟的全球化發(fā)展，現(xiàn)代科技飛速發(fā)展，企業(yè)對于先進(jìn)的管理思想和現(xiàn)代科技應(yīng)用的迫切，需要更快地掌握更多有用信息，整合企業(yè)的資源。信息化使企業(yè)在行業(yè)競爭占有優(yōu)勢，企業(yè)資源計劃（EnterpriseResourcePlanning，簡稱ERP）系統(tǒng)是信息化的產(chǎn)物。ERP不同于傳統(tǒng)企業(yè)單一的管理信息系統(tǒng)
8、，它將先進(jìn)的信息技術(shù)和科學(xué)的管理思想集于一身，創(chuàng)造了劃時代的企業(yè)運營管理模式，合理配置企業(yè)資源，創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，使企業(yè)能在這個信息技術(shù)高速發(fā)展，競爭異常激烈的時代，在行業(yè)領(lǐng)域占一席之地的重要舉措。它對提高工作效率、改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、增強企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)企業(yè)自動化管理和信息化管理、提高快速響應(yīng)能力都有重要的意義和顯著的作用。1ERP的內(nèi)涵1.1ERP的概念關(guān)于ERP的概念，不同的學(xué)者有不
