對企業(yè)實施ERP實施的背景分析對企業(yè)實施ERP實施的背景分析

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1、對企業(yè)實施ERP實施的背景分析對企業(yè)實施ERP實施的背景分析，——淺談實施ERP的利與弊摘要：當今世界經(jīng)濟的發(fā)展趨勢是全球經(jīng)濟一體化，我們面對前所未有的機遇和挑戰(zhàn)?實施ERP正是我們的重要舉措之一.ERP在國外已取得了輝煌的成就,實踐證明這是一種先進的管理模式，能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益?我國的企業(yè)要想立足于世界的經(jīng)濟舞臺，就沒有理由拒絕ERP.知識經(jīng)濟時代和信息社會的飛速發(fā)展,迫使我們必須加快信息化建設的步伐，而ERP正是適應這種要求的"法寶"?實施ERP既可強力提升我國企業(yè)的管理水平，又可以實現(xiàn)企業(yè)的信息化

2、建設，可謂"一箭雙雕”.但是我們要知道ERP對于我們來說帶來的不一定是成功.關(guān)鍵詞:信息集成供應鏈ERP(一)ERP管理思想ERP是由美國GartnerGroupInc.公司于20世紀90年代初提出的,是信息時代的現(xiàn)代企業(yè)向國際化發(fā)展的更高層管理模式.ERP管理思想主要體現(xiàn)了供應鏈管理SCM(SupplyChainManagement)的思想，還吸納了準時生產(chǎn)JIT(JustInTime),精良生產(chǎn)，并行工程,敏捷制造等先進管理思想.ERP既繼承了MRPII管理模式的精華,又在許多方面對MRPII進行了擴充：(

3、1)在資源管理范圍方面:ERP擴展了管理范圍，把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動,以及供應商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)完整的供應鏈;并對供應鏈上所有環(huán)節(jié)進行有效管理.(1)在生產(chǎn)方式管理方面:在20世紀90年代初，許多企業(yè)為了緊跟市場的變化主要采用多品種，小批量生產(chǎn)以及JIT等生產(chǎn)方式，并由單一生產(chǎn)方式向混合型生產(chǎn)發(fā)展,ERP能很好地支持和管理混合型制造環(huán)境，滿足企業(yè)多元化經(jīng)營需求.⑶?在管理功能方面:ERP除了MRPII系統(tǒng)的制造，分銷，財務管理功能外，還增加了支持供應鏈上中供，產(chǎn)，需各環(huán)節(jié)之間的運輸管理和倉

4、庫管理;并支持生產(chǎn)保障體系的質(zhì)量管理，實驗室管理，設備維修和備品備件管理等.(4).在事務處理控制方面:ERP通過在線分析處理OLAP(On-LineAnalysisProcess),售后服務及質(zhì)量反饋，可將設計，制造，銷售，運輸?shù)燃善饋恚⑿刑幚砀鞣N相關(guān)作業(yè)，為企業(yè)提供對質(zhì)量，適應變化，客戶滿意,績效等關(guān)鍵問題的實時分析能力.(5)在財務管理方面:ERP系統(tǒng)將財務計劃和價值控制功能集成到了整個供應鏈上.(6)在跨國(或地區(qū))經(jīng)營事務處理方面:ERP還可以滿足跨國經(jīng)營的多國家地區(qū)，多工廠,多語種，多幣制應用需

5、求.(二)ERP技術(shù)特點ERP也代表了當前集成化企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的最高技術(shù)水平.ERP技術(shù)及系統(tǒng)特點包括：(1)ERP更加面向市場，面向經(jīng)營，面向銷售，能夠?qū)κ袌隹焖夙憫?它將供應鏈管理功能包含了進來,強調(diào)了供應商，制造商與分銷商間的新的伙伴關(guān)系;并且支持企業(yè)后勤管理.(2)ERP更強調(diào)企業(yè)流程與工作流,通過工作流實現(xiàn)企業(yè)的人員，財務，制造與分銷間的集成,支持企業(yè)過程重組.(3)ERP更多地強調(diào)財務,具有較完善的企業(yè)財務管理體系;這使得價值管理概念得以實施,資金流與物流，信息流更加有機地結(jié)合.(4)ERP較多地

6、考慮人因素作為資源在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃中的作用，也考慮了人的培訓成本等.(5)在生產(chǎn)制造計劃中,ERP支持MRPII與JIT的混合生產(chǎn)管理模式,也支持多種生產(chǎn)方式(離散制造，連續(xù)流程制造等)的管理模式.(6)ERP采用了最新的計算機技術(shù),如客戶/服務器分布式結(jié)構(gòu)，瀏覽/服務器結(jié)構(gòu),面向?qū)ο蠹夹g(shù)，軟構(gòu)件技術(shù)，多數(shù)據(jù)庫集成,圖形用戶界面，第四代語言及輔助工具等等，支持Internet/Intranet/Extranet,電子商務,電子數(shù)據(jù)交換EDT,還能實現(xiàn)不同平臺間的互操作.(1)此外,還有的ERP系統(tǒng)包括了金融投資管

7、理，質(zhì)量管理,運輸管理，項目管理，法規(guī)與標準，過程控制等補充功能?這使得企業(yè)的物流，信息流與資金流更加有機地集成.它能更好地支持企業(yè)經(jīng)營管理各方面的集成;并將給企業(yè)帶來更廣泛，更長遠的經(jīng)濟效益與社會效益.應當說,ERP是以ERP管理思想為核心的，以ERP管理軟件與相關(guān)人機系統(tǒng)為基礎的現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng).ERP有著管理理論和信息技術(shù)的雙重核心.ERP本身是隨著企業(yè)管理背景的變化而產(chǎn)牛的,同時也隨著管理理論的發(fā)展而發(fā)展?企業(yè)管理模式的每一次變革，必將帶來管理軟件的進步?供應鏈，知識管理(KM)等新的管理理念正在影響著

8、ERP.