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1、提高職工素質的途徑與方法摘要：晉城沁秀煤業(yè)有限公司是晉煤集團下屬的子公司。公司下屬礦井有岳城礦、張山礦，控股松峪公司，大部分礦井為高瓦斯礦井。近年來，公司從貫徹落實科學發(fā)展觀的高度，堅持以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，始終把提高職工素質素質放在各項工作的首位，積極創(chuàng)建職工素質工程，加強職工綜合素質教育，努力打造一支技術過硬的職工隊伍，為公司安全生產提供保障。關鍵詞：職工素質、途徑、方法目前，公司在冊職工總數(shù)為1809人，其中：具有初中文化程度為742人，占職工總數(shù)的41%，高中文化程度為640人，占職工總數(shù)的35%，大專以上文化程度為427人，占職工總
2、數(shù)的24%。從以上數(shù)據(jù)，不難發(fā)現(xiàn)，將近一半的職工只具備初中文化程度，文化程度較低，綜合素質不高，很難適應公司的快速發(fā)展，職工素質與企業(yè)發(fā)展要求不適應的狀況和矛盾已十分凸現(xiàn)，而重視教育、強化職工素質，則是緩解這一矛盾的唯一途徑。同時公司安全生產的長期穩(wěn)定也必須要求有一支過硬的職工隊伍，因此，提高廣大職工的綜合素質已迫在眉睫，為此，我們必須保持清醒頭腦，精心謀劃，千方百計的提高職工素質，保證礦井安全生產。1、把好用人準入關，是提高職工素質的前提煤礦生產是一項專業(yè)性很強的工作，它要求職工具備較高的專業(yè)素質和充沛的體力，提高職工素質首先要把好員工的準入關。必
3、須堅持“先培訓、后上崗”的原則，培訓完畢后，不僅要對其進行理論知識考試，也要進行現(xiàn)場操作考核，熟知井下現(xiàn)場和如何處理隱患，并持證上崗；對考試不合格，達不到要求的堅決不予上崗，從源頭上把好職工隊伍的整體素質。同時，各級領導要樹立“教育培訓”優(yōu)先發(fā)展的大局觀念，把提高職工素質作為企業(yè)發(fā)展的一項基本策略來貫徹執(zhí)行，加大培訓教育的資金投入，保證投入資金落實在實處。2、開展理想信念教育，是提高職工素質的基礎一是堅持對職工進行礦情教育，引導職工樹立正確的理想信念，如舉辦多種形式的演講比賽，組建宣講團，深入到班組、隊組進行宣傳鼓勁，把干部職工的思想統(tǒng)一到發(fā)展上來，
4、使公司上下形成目標一致、安全發(fā)展的良好氛圍。二是開展創(chuàng)建“學習型組織”活動，不斷提高職工的學習能力、創(chuàng)新能力，培育知識化職工，提高公司競爭力，通過職工群眾喜聞樂見的方式，營造一個終身學習的良好氛圍，讓職工群眾確立新的學習理念，即學習是為了提高自己的素質，并大力提倡職工“精一門、會兩門、學三門”，激發(fā)他們從“要我學”轉變?yōu)椤拔乙獙W”的學習熱情，達到職工自我教育、轉變觀念、更新知識、不斷創(chuàng)新、提高素質的目的。3、強化培訓質量，是提高職工素質的主要途徑。培訓是職工實現(xiàn)成才的的必然途徑。要強化培訓質量，采取實效性措施，在計劃安排、師資配備、教材選編、組織實施
5、及考核評比等環(huán)節(jié)嚴格把關，同時，公司要針對不同的對象，有的放矢的采取不同內容的培訓。以崗位操作標準、作業(yè)規(guī)程、應知應會、災害預防知識為重點，以職業(yè)技能鑒定、崗位技能競賽為切入點，以“職工夜?！?、“周三學習日”和“班前會”等為載體，對職工開展綜合素質教育，積極組織職工進行二次技能的學習培訓，促進職工的知識更新、能力提升和素質提高。同時公司還必須不斷探索適合職工教育培訓特點的新模式、新方法，改變傳統(tǒng)的講座方式，采用實操演練、案例分析、現(xiàn)場模擬、研討交流等方法，因人施教，分層施教，全面提高職工教育培訓質量。4、完善機制運作，是提高職工素質的重要推動力強化職
6、教管理，提高職工素質，關鍵在于機制的完善與有效運作。健全機制、規(guī)范落實是提高職工隊伍素質的重要推動力。公司要建設一支技術過硬的人才隊伍，關鍵要促成“育人”與“用人”的一體化，形成職工下崗、培訓、競爭上崗的環(huán)流機制。公司應對所有崗位均實行“上崗靠競爭，競爭靠技能”和“能者上，平者讓，庸者下”的競爭觀念并貫徹公司用人制度的始終。同時，勞資與職教部門要真正做到協(xié)調配合，齊抓共管，按章辦事，促使職工變壓力為動力，充分發(fā)揮個人的主觀能動性，努力學習技術、鉆研業(yè)務，為競爭上崗和獲得更高的福利待遇而不斷提高素質，從而有效推進公司整體素質的提高。5、深化群眾性技術創(chuàng)
7、新工程，是提高職工素質的有效載體開展群眾性技術創(chuàng)新工程是引導職工愛崗敬業(yè)，實現(xiàn)主人翁自身價值的重要載體。一是積極圍繞企業(yè)中心工作，開展以增量創(chuàng)收提高效益為目的的各類競賽活動，以加強管理為手段，開展提合理化建議活動；以增收節(jié)支為重點，開展革新挖潛活動等，通過開展這些活動，可以極大地調動每個班組、每個職工的生產勞動積極性。二是經(jīng)常性開展職工崗位練兵、技術練兵活動。針對礦井的新技能、新工藝的廣泛應用和實際工作中急需要解決的問題，以強化職工的工作應變能力和實際操作技能為目的，積極為職工搭建了發(fā)揮聰明才智和增強業(yè)務技能的舞臺，從而提高職工適應能力、競爭能力和發(fā)
8、展能力。三是深入開展群眾性合理化建議和技術創(chuàng)新活動。提高公司的經(jīng)濟效益，為公司的經(jīng)營發(fā)展獻計獻策，定期組織開
