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1、■SSCM標準體系編號：版本號A原編號：SSCM-11-022PM卡管理流程修改次第00頁次/總頁數(shù)1/5PM卡管理流程■SSCM標準體系編號：版本號A原編號：SSCM-11-022PM卡管理流刁修改次第00汪頁次/總頁數(shù)1/5版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準生效日期A/00新制定陳天觀郭雷侯愛尺2010.10.26標準體系編號：版本號A原編號：SSCM-11-022PM卡管理流程修改次第00SSCM頁次/總頁數(shù)1/51、目的為推動設(shè)備全員管理，預(yù)防設(shè)備突發(fā)故障，規(guī)范設(shè)備微小隱患的申報、處理、統(tǒng)計與分析流程，特制定本規(guī)定。2、適用范圍適用于南方中集《設(shè)備保全PM（故
2、障隱患報修）卡》（以下簡稱PM卡）的管理。3、定義3、1PM（ProductiveMaintenance）P：是指口主保全過程中提供操作工與保全人員Z間進彳亍信息交換的一種卡片，旨在提高操作工與保全人員的信息交換的有效性和設(shè)備異常處理的及時性。PM卡由兩聯(lián)組成,其中P卡為白聯(lián),M卡為紅聯(lián)。PM卡提供的信息主要是對町能導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)故障的微小隱患或界常進行處理的情況，這類微小隱患或界常一般不需耍停機，暫時不會影響生產(chǎn)。由于提前發(fā)現(xiàn)了隱患并及時進行了復(fù)原，能有效降低設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)故障而導(dǎo)致停機的頻率，降低產(chǎn)量損失及維修費川。發(fā)生突發(fā)故障時，因己停機或者必須停機且操作者無能力或權(quán)
3、限維修，不能填報PM卡，應(yīng)填報《報修單》。屬H常保全工作范圍內(nèi)的問題，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定處理，不能填報PM卡或報修卡，比如因銅屑堵塞焊槍送絲管影響送絲穩(wěn)定性、因過濾網(wǎng)失效而導(dǎo)致油漆噴槍堵塞等等。3.2PM卡箱：收集PM卡的箱了，由4個盒了紐成，分別是發(fā)行盒，完成盒，等待處理盒，委托處理盒。a）發(fā)行盒：存放PM卡空白表單；b）完成盒:收集處理完成的PM卡兩聯(lián)（紅聯(lián)和白聯(lián)）；c）等待處理盒：收集未處理完成的P卡；d）委托處理盒：收集未處理完成的M卡。4、職責(zé)4.1設(shè)備使用部門：對設(shè)備存在的微小隱患進行申報，填寫PM卡，對PM卡進行收集，錄入并統(tǒng)計。4.2設(shè)備保障部：對巾報的PMR進行
4、處理，修復(fù)設(shè)備的小故障和小隱患；對收集的PM卡數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析設(shè)備的小故障規(guī)律，從而作出相應(yīng)的改善預(yù)防措施。5、程序5.1班組開展設(shè)備3S和相關(guān)點檢活動；5.2對發(fā)現(xiàn)的微小故障和隱患填寫PM卡；5.3將填寫好的PM卡交到設(shè)備使用者班長處確認并簽字通過?？煞窒旅鎯牲c處理：5.3.1可由發(fā)現(xiàn)者本人處理的問題由本人處理完成的，修復(fù)后經(jīng)設(shè)備使用者班長確認，并將PM卡標準體系編號：原編號：SSCM-II-022SSCMPM卡管理流程版本號A修改次第00頁次/總頁數(shù)1/5填寫完整放進PM卡箱的完成盒里。5.45.3.2發(fā)現(xiàn)者本人不能處理的問題，將PM卡白聯(lián)放進等待處理盒，紅聯(lián)放進委托處
5、理盒。設(shè)備維修班長每天早上9點鐘收集PM卡箱中委托處理盒的紅聯(lián)。5.5設(shè)備維修班長收集委托處理的PH卡麻，與設(shè)備主任-?起判定該微小故障或隱患是否可在生產(chǎn)屮修復(fù)。對可在生產(chǎn)中修復(fù)的，維修班長安排維修工修復(fù)，修復(fù)后由維修工從PM卡箱屮的委托處理取出對應(yīng)的白聯(lián)PM卡，兩聯(lián)一-起填寫說明修復(fù)情況，并給設(shè)備使用班長簽字確認，然后將兩聯(lián)PM卡放進已完5.6成盒。5.7對不能在生產(chǎn)當中處理的PM卡，由設(shè)備主任安排設(shè)備工程師將Z納入設(shè)備計劃檢修，通知維修班長在計劃維修時間安排維修工進行修復(fù)。修復(fù)麻由維修工從PM卡箱中的待處理盒取出對應(yīng)的白聯(lián)PM卡,兩聯(lián)一起填寫說明修復(fù)情況，并給設(shè)備使用班
6、長簽字確認，然后將兩聯(lián)PM卡放進已完成盒。5.8操作工班長每天上午9：00收集PM卡已完成盒的PM卡（第一聯(lián)和笫二聯(lián)），交設(shè)備使用部門統(tǒng)計員進行統(tǒng)計。5.95.10設(shè)備使用部門將統(tǒng)計后的PM卡錄入統(tǒng)計表和PM卡統(tǒng)計圖表發(fā)到共享公共文件夾里。設(shè)備工程師依照PM卡統(tǒng)計情況進行分析，判定是否需要修改設(shè)備保全臺帳并進一步處理。5.11設(shè)備工程師對統(tǒng)計好的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，找出設(shè)備的故障規(guī)律并作出相應(yīng)的改善措施。5.12設(shè)備使用部門對PM卡進行現(xiàn)場登記，并發(fā)布丁?現(xiàn)場管理板上。5.135.14設(shè)備保全部對現(xiàn)場管理板上背記的PM卡信息進行回復(fù)并簽字。設(shè)備使用部門對已填寫的PM卡完成情
7、況采用摘掛牌格式進行統(tǒng)計。參考文件：無7、相關(guān)附表PM（微小隱患報修）卡微小缺縣現(xiàn)及對E3PM卡錄入統(tǒng)計表附錄&1PM卡運作流程（見下頁）標準體系編號：版本號A原編號：SSCM-11-022PM卡管理流程修改次第00SSCM頁次/總頁數(shù)1/5PM卡運作流程操作工維修工操作工班長維修班長設(shè)備主任設(shè)備工程師數(shù)據(jù)統(tǒng)計員■SSCM標準體系編號：版本號A原編號：SSCM-11-022PM卡管理流程修改次第00頁次/總頁數(shù)1/5
