應(yīng)收賬款與企業(yè)績效管理實(shí)證研究【文獻(xiàn)綜述】

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1、文獻(xiàn)綜述應(yīng)收賬款與企業(yè)績效管理實(shí)證研究應(yīng)收賬款是企業(yè)的一項(xiàng)重要的流動(dòng)資產(chǎn)，它對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有著極大的影響。我國企業(yè)只能根據(jù)自己企業(yè)實(shí)際情況來制定適合自己的應(yīng)收賬款管理模式。我國的對企業(yè)應(yīng)收賬款研究文章比較多，主要如有以下幾個(gè)方面，一是信用管理研究，二是應(yīng)收賬款管理研究，三是應(yīng)收賬款證券化研究。國外對于應(yīng)收賬款研究也基于這些類型。本文試圖通過應(yīng)收賬款與企業(yè)績效關(guān)系的的實(shí)證研究，來分析證明存應(yīng)收賬款與企業(yè)存在的相關(guān)關(guān)系，為企業(yè)提供有效應(yīng)收賬款管理政策方面來提升企業(yè)績效提供理論依據(jù)。1績效管理的定義首先何為績效呢？績效英文為“pe

2、rformance”，意為“執(zhí)行、成績、履行表現(xiàn)”?？冃淖置鎭砜词菢I(yè)績與效率。關(guān)于績效，也有對其的很多的解釋。有人認(rèn)為，績效是工作結(jié)果；有人認(rèn)為，績效是知識、能力在工作中一種表現(xiàn)；還有的認(rèn)為，績效是一種管理過程。結(jié)合這些看法，朱金樹先生在《績效管理實(shí)戰(zhàn)真經(jīng)》中的論述：“一般認(rèn)為，績效指那些經(jīng)過一定方式和程序評價(jià)的工作行為、方式及其結(jié)果，包括兩部分，即實(shí)際結(jié)果和預(yù)期結(jié)果?！笨冃Ч芾砭褪侵腹芾碚吲c員工在職責(zé)目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上達(dá)成共識,并且在管理實(shí)踐中創(chuàng)造機(jī)會(huì),促進(jìn)員工取得有效成果的過程。西方國家對績效管理進(jìn)行過很多研究，對績效

3、管理的含義出現(xiàn)了不同的觀點(diǎn)。第一種觀點(diǎn)認(rèn)為譏笑管理是管理組織績效的系統(tǒng)；第二種觀點(diǎn)認(rèn)為績效管理是管理員工績效的系統(tǒng)；第三種觀點(diǎn)認(rèn)為績效管理是綜合管理組織和雇員績效的系統(tǒng)。最主要的是以上三種觀點(diǎn)。王麗娟與何妍在《績效管理》中論述：我們認(rèn)為績效管理是一個(gè)完整管理過程，側(cè)重于信息溝通與績效提高，強(qiáng)調(diào)事先的溝通與承諾，它是伴隨著管理活動(dòng)的全過程。2國內(nèi)外相關(guān)研究國內(nèi)外對于應(yīng)收賬款相關(guān)研究都是主要從信用管理、應(yīng)收賬款管理和應(yīng)收賬款證券化著三個(gè)方面進(jìn)行研究。2.1國外相關(guān)研究：國外的Jamesc.Van.horne(2007)發(fā)表的《Fu

4、ndamentalsofFinancial5management》中認(rèn)為整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境和公司信貸政策是影響公司應(yīng)收賬款管理水平的主要原因。信貸政策的變量有很多，例如：交易賬戶的質(zhì)量、貸款期限的長短、現(xiàn)金折扣和收賬程序等。這些變量的改變必將導(dǎo)致額外銷售生產(chǎn)的利潤和應(yīng)收賬款增加的產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本。然而整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境是個(gè)不可控制的因素，所以對于應(yīng)收賬款的管理實(shí)際上轉(zhuǎn)化為了對額外銷售產(chǎn)生的邊際利潤和應(yīng)收賬款去投資所要求的收益進(jìn)行評估，當(dāng)兩者相同時(shí)，應(yīng)收賬款可以獲得最大的收益。國外的BenJ.Sopranzetti（1998）發(fā)表的《TheEc

5、onomicofFactoringAccountsReceivable》文中從企業(yè)投資與融資方面探討了應(yīng)收賬款的保理問題。應(yīng)收賬款給企業(yè)帶來的問題是一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金流量的減少。然而應(yīng)收賬款是具有一定信用的資產(chǎn)，因此我們可以通過一些信用考察與評估，把應(yīng)收賬款當(dāng)作金融產(chǎn)品，進(jìn)行金融投資。從而達(dá)到通過應(yīng)收賬款來進(jìn)行投融資的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。國外的PhiliplZweig（1989）在《TheAssetSecuritizationHandbook》中提出一種融資工具，它可以降低風(fēng)險(xiǎn)、多樣化組合資產(chǎn)，即資產(chǎn)證券化。StevenL.Chwarcz（

6、1994）在《TheAlchemyofAssetSecuritization》認(rèn)為，資產(chǎn)證券化十分具有吸引力是因?yàn)樗枰慕灰壮杀具h(yuǎn)遠(yuǎn)的低于其它方式的融資，它的投資報(bào)酬率小于其它融資方式的融資成本。而我國的閆培金（2001）等在《企業(yè)內(nèi)控經(jīng)典案例》書中對應(yīng)收賬款的信用管理研究是從企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)則與制度，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的準(zhǔn)則的角度進(jìn)行的詳細(xì)研究。他提出經(jīng)營管理者在企業(yè)中要解決兩方面的問題，一激勵(lì)問題，二約束問題。這兩個(gè)問題與企業(yè)內(nèi)部控制密不可分。完善的內(nèi)部控制是管理好一個(gè)企業(yè)的必要條件。內(nèi)部控制應(yīng)把人、物和財(cái)這三個(gè)方面進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合

7、。對于人的內(nèi)部控制才是基礎(chǔ)的。無論物還是財(cái)?shù)膬?nèi)部控制，它的基準(zhǔn)點(diǎn)都在于人的內(nèi)部控制。吳劍東、肖云（2007）在發(fā)布的《武漢打造信用城市關(guān)鍵在于企業(yè)信用管理體系的建立》則提出企業(yè)信用管理體系可以使交易的成本降低、效率提高，促使交易正?；蛊髽I(yè)運(yùn)營健康運(yùn)行。因此，我們需要建設(shè)一個(gè)全面反映企業(yè)信用狀況的系統(tǒng)，設(shè)定有效管理信用管理手段，來提高企業(yè)信用水準(zhǔn)。董勝（2006）在發(fā)表的《保理業(yè)務(wù)與中小企業(yè)信用管理》中從我國中小企業(yè)的銷售與信用情況進(jìn)行對比，運(yùn)用實(shí)證分析的方法，發(fā)現(xiàn)與提出我國中小企業(yè)信用存在的諸多問題。然后提出可以通過保理業(yè)

8、務(wù)使中小企業(yè)信用管理專業(yè)化，從而提升我國企業(yè)的信用管理水平。2.2國內(nèi)相關(guān)研究：5而我國的閆培金（2001）等在《企業(yè)內(nèi)控經(jīng)典案例》書中對應(yīng)收賬款的信用管理研究是從企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)則與制度，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的準(zhǔn)則的角度進(jìn)行的詳細(xì)研究。他提出經(jīng)營管理者在企業(yè)中要解決兩方面的問題，一激勵(lì)問