《規(guī)劃報告渝北區(qū)》PPT課件

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1、匯報人：朱青云2011年12月3日重慶市蒙牛乳業(yè)銷售有限公司--2012年渝北區(qū)規(guī)劃目錄CONENTS一、2011年渝北區(qū)工作總結(jié)二、2012年渝北區(qū)工作規(guī)劃第一部分：2011年渝北區(qū)工作總結(jié)1、現(xiàn)有人員組織架構(gòu)；2、渝北區(qū)域網(wǎng)點現(xiàn)狀；3、業(yè)績達成情況；4、重點工作回顧；5、市場精耕執(zhí)行與通路開發(fā)情況；6、產(chǎn)品鋪市情況及占比；第一部分：2011年渝北區(qū)工作總結(jié)1、現(xiàn)有人員組織架構(gòu)；第一部分：2011年渝北區(qū)工作總結(jié)3、渝北區(qū)版圖及網(wǎng)點現(xiàn)狀；第一部分：2011年渝北區(qū)工作總結(jié)4、業(yè)績達成情況；第一部分：2011年渝北區(qū)工作總

2、結(jié)5、重點工作回顧；第一部分：2011年渝北區(qū)工作總結(jié)6、市場重點推廣活動執(zhí)行情況；第二部分：2012年渝北區(qū)---工作規(guī)劃1、業(yè)務(wù)人力及配送商架構(gòu)完善；3、市場網(wǎng)點調(diào)研及精耕拓展；4、2012年業(yè)績目標(biāo)規(guī)劃；5、重點單品鋪市達標(biāo)計劃；6、落實動作及搶贏雙指標(biāo)推進；7、基礎(chǔ)工作的完善及達成；8、團隊建設(shè)激勵及管理；第二部分：2012年渝北區(qū)工作規(guī)劃1、2012年人員組織架構(gòu)；（基礎(chǔ)指標(biāo)）第二部分：2012年渝北區(qū)工作規(guī)劃2、2012年業(yè)務(wù)人力架構(gòu)及配送商硬件配置要求；（基礎(chǔ)指標(biāo)）第二部分：2012年渝北區(qū)工作規(guī)劃4、201

3、2年業(yè)績分配；（業(yè)績指標(biāo)）業(yè)務(wù)員白奶新養(yǎng)道功能奶早餐奶酸酸乳真果粒果蔬高端奶兒童奶合計第二部分：2012年渝北區(qū)工作規(guī)劃7、基礎(chǔ)工作的完善及達成；（基礎(chǔ)指標(biāo)）第二部分：2012年渝北區(qū)工作規(guī)劃8、物料使用及投放，市場形象建設(shè)；（基礎(chǔ)指標(biāo)）第二部分：2012年渝北區(qū)工作規(guī)劃9、人員激勵制度及管理培訓(xùn)；（基礎(chǔ)指標(biāo)）第三部分：2012年渝北區(qū)重點工作推進1、2012年業(yè)績推進第三部分：2012年渝北區(qū)重點工作推進2、重點單品鋪市推進；第三部分：2012年渝北區(qū)重點工作推進3、市場掌控管理第三部分：2012年渝北區(qū)重點工作推進4、

4、渝北區(qū)網(wǎng)點調(diào)研及推進第三部分：2012年渝北區(qū)重點工作推進5、團隊管理及培訓(xùn)內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRY(GROUP)CO.,LTD內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團）股份有限公司INNERMONGLIAMENGNIUDAIRY(GROUP)CO.,LTD22謝謝Thanksforyourattention.