工作職責(zé)描述寫范文

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1、工作職責(zé)描述寫范文  職責(zé)有以下五個內(nèi)容:  1.目標:是指的最終目標即大的目標方向敘時需要簡明扼要;  2.職責(zé):是圍繞目標來確定的要實現(xiàn)本崗位的目標就必須要負責(zé)的范圍及承擔相應(yīng)的責(zé)任;  3.任務(wù):是要實現(xiàn)目標要確保責(zé)任的結(jié)果ok就必須要完成的相關(guān)任務(wù)任務(wù)是要可以量化比如檢查就要注明檢查的頻率(按天、周、半月、月、季度、年度等)及標準/相關(guān)記錄機器保養(yǎng)就要注明保養(yǎng)的頻率/責(zé)任人/保養(yǎng)的標準/相關(guān)記錄等等;  4.考核指標:是指用什標準可以衡量到這個崗位的結(jié)果要量化;比如機器保養(yǎng)的考核指標就是機器設(shè)備完好率達98%  5.崗位素質(zhì)要

2、求:是人力資源根據(jù)這個崗位的素質(zhì)標準要求所提供的人員能夠勝任這個崗位的最基本條件  職責(zé)上要注明:直接上司/所屬部門/直接下屬/相關(guān)部門以及儀器和設(shè)備具等具體的職責(zé)表格式你可以上網(wǎng)查查“iso國標質(zhì)量管理體系”的資料里面應(yīng)該會有的  .unjs.華麗麗的分割線  崗位工作分析  一、崗位說明書關(guān)系  崗位說明書是人力資源管理中最基礎(chǔ)的文件是工作分析的最終結(jié)果又稱為職務(wù)說明書或職位說明書是通過工作分析過程用規(guī)范的文件形式對組織內(nèi)各類崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、工作內(nèi)容和方法、工作條件、崗位名稱、職種職級以及該崗位任職人員的資格條件

3、、考核項目等做出統(tǒng)一的規(guī)定編制崗位工作說明書的目的是為企業(yè)的招聘錄用、工作分派、簽訂勞動合同以及職業(yè)指導(dǎo)等現(xiàn)代企業(yè)治理業(yè)務(wù)提供原始資料和科學(xué)依據(jù)  二、崗位說明書填寫  1、崗位的直接承擔者  2、崗位的直接管理者  3、人力資源專家  三、崗位說明書內(nèi)容  崗位說明書應(yīng)該包括以下主要內(nèi)容: ?、睄徫换举Y料:包括崗位名稱、崗位工作編號、匯報關(guān)系、直屬主管、所屬部門、工資等級、工資標準、所轄人數(shù)、工作性質(zhì)、工作地點、崗位分析日期、崗位分析人等等 ?、矋徫环治鋈掌冢耗康氖菫榱吮苊馐褂眠^期的崗位說明書  ⒊崗位工作概述:簡要說明崗位工作的

4、內(nèi)容并逐項加以說明崗位工作活動的內(nèi)容以及各活動內(nèi)容所占時間百分比活動內(nèi)容的權(quán)限;執(zhí)行的依據(jù)等  ⒋崗位工作責(zé)任:包括直接責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要逐項列出任職者工作職責(zé) ?、祶徫还ぷ髻Y格:即從事該項崗位工作所必須具備的基本資格條件主要有學(xué)歷、個性特點、體力要求以及其他方面的要求包括必備資格和理想資格其中必備資格是完成某職位工作要求的最低資格理想資格是在具備必備資格的基礎(chǔ)上若具備某些條件更為理想  6.崗位發(fā)展方向:在部分企業(yè)的崗位說明書中還會加上崗位發(fā)展方向的內(nèi)容希望通過崗位發(fā)展方向不僅明確企業(yè)內(nèi)部不同崗位間的相互關(guān)系而且還有利于員工明確發(fā)展目

5、標將自己的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展結(jié)合在一起  有必要注意的是崗位工作說明書的內(nèi)容可依據(jù)崗位工作分析的目標加以調(diào)整內(nèi)容可繁可簡  崗位工作說明書的外在形式是根據(jù)一項工作編制一份書面材料可用表格顯示也可用文字敘述  崗位工作說明書一般由人力資源部門統(tǒng)一歸檔治理爾后崗位工作說明書的編寫也并不是一勞永逸的工作實際中企業(yè)組織系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)常有職位增加、撤消的情況的出現(xiàn)更常見的情形便是崗位的某項工作職責(zé)和內(nèi)容的變動甚至于每一次工作信息的變動都應(yīng)該要求及時記錄在案并迅速反映到崗位工作說明書的調(diào)整之中在碰到崗位工作說明書要加以調(diào)整的情況下一般由崗位所在部門

6、的負責(zé)人向人力資源部提出申請并填寫標準的崗位說明書修改表由人力資源部門進行信息收集并對職位說明書做出相應(yīng)的修改  崗位說明書的格式可以是多種多樣的關(guān)鍵是要在使用了統(tǒng)一格式的崗位說明書后應(yīng)該用準確、簡潔的語言將上述的五大部份全部或主要部份加以表述以便形成規(guī)范、準確、使用方便的治理文件  眾所周知不同的企業(yè)和組織都有各自特點和急需解決的問題有的是為設(shè)計培訓(xùn)方案提高員工的技術(shù)素質(zhì);有的是為了制定更切合實際的獎勵制度調(diào)動員工工作的積極性;還有的是為根據(jù)工作要求改善工作環(huán)境、提高安全性因此這些企業(yè)和組織所要進行的崗位工作分析的側(cè)重點就不一樣  

7、可一般來說崗位工作分析主要包括兩方面的內(nèi)容:  (一)、崗位描述  崗位描述就是確定崗位工作的具體特征它包括以下幾個方面的內(nèi)容:  1、崗位名稱即指崗位所從事的工作  2、崗位活動和程序包括所要完成的工作任務(wù)、工作職責(zé)、完成工作所需要的資料、機器設(shè)備與材料、工作流程、工作中與其他工作人員的正式聯(lián)系以及上下級關(guān)系  3、工作條件和物理環(huán)境包括正常的溫度、適當?shù)墓庹斩?、通風(fēng)設(shè)備、安全措施、建筑條件甚至工作的地理位置  4、社會環(huán)境包括工作團體的情況、社會心理氣氛、同事的特征及相互關(guān)系、各部門之間的關(guān)系等此外應(yīng)該說明企業(yè)和組織內(nèi)以及四周的文

8、化和生活設(shè)施  5、職業(yè)條件由于人們經(jīng)常根據(jù)職業(yè)條件來判定和解釋職務(wù)描述中的其它內(nèi)容因而這部分內(nèi)容非凡重要職業(yè)條件說明了工作的各方面特點:工資報酬、獎金制度、工作時間、工作季節(jié)性、晉級機會、進修和提高的機會、該工作在本組

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