實操培訓(xùn)方案

實操培訓(xùn)方案

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1、實操培訓(xùn)方案為了全面調(diào)動職工參加培訓(xùn)積極性,提高職工的實踐操作水平,提升綜合素質(zhì)和規(guī)范職工操作行為,現(xiàn)對以前的培訓(xùn)方式做一些調(diào)整,把以前的培訓(xùn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵅倥嘤?xùn)。為了檢查實操培訓(xùn)在我廠的可實行性、培訓(xùn)效果、以及員工滿意度,特以原煤車間、機電車間作為實操培訓(xùn)試點車間,自2011年11月1日起開始實行實操培訓(xùn),其他車間仍繼續(xù)按原來培訓(xùn)方式培訓(xùn)。實操培訓(xùn)具體流程以及實施細(xì)節(jié)如下:一、開班根據(jù)車間所擁有工種情況以及車間硬件條件,在原煤車間開設(shè)皮帶工實操培訓(xùn)班,機電車間開設(shè)電工、電焊工、機修工實操培訓(xùn)班。原煤車間

2、皮帶工實操培訓(xùn)班教師:王洪軍機電車間電工實操培訓(xùn)班教師:趙海濱電焊工實操培訓(xùn)班教師:王建濤機修工實操培訓(xùn)班教師:李國棟具體班級組織管理、人員職責(zé)以及現(xiàn)場教學(xué)教師安排參照原煤車間、機電車間實操培訓(xùn)管理制度。二、報名管理原則上職工根據(jù)自己所屬工種情況以及自愿原則報班,每位職工必須選擇報一個實操培訓(xùn)班,各車間之間不得跨越式報班。具體細(xì)節(jié)參照《趙固一礦選煤廠學(xué)員管理制度》。三、教學(xué)授課方式分為理論教學(xué)和現(xiàn)場教學(xué)1、理論教學(xué)理論教學(xué)內(nèi)容分為公共課和專業(yè)課(1)公共課內(nèi)容包括企業(yè)文化方面、安全教育方面、車間管理方面

3、等公共課上課時本車間職工(不分工種)務(wù)必全部參加,職工出勤狀況與平時成績掛鉤。(2)專業(yè)課內(nèi)容根據(jù)各工種而定,要突出專業(yè)性、實用性。車間根據(jù)本車間開設(shè)培訓(xùn)班情況分工種教學(xué)(鼓勵其它工種學(xué)員旁聽、對于旁聽學(xué)員,教師可以適當(dāng)提高其平時成績)公共課和專業(yè)課教學(xué)由培訓(xùn)科制定培訓(xùn)計劃、課程表,教學(xué)地點在第一會議室。2、現(xiàn)場教學(xué)車間根據(jù)生產(chǎn)情況自己組織,每月最少不低于2次(原則上不能影響生產(chǎn),同時要做好安全防護(hù))?,F(xiàn)場教學(xué)車間根據(jù)本車間生產(chǎn)情況制定培訓(xùn)計劃、課程表教學(xué)現(xiàn)場管理、學(xué)員管理等具體參照制度如下:《趙固一礦

4、選煤廠實操培訓(xùn)管理制度》、《趙固一礦選煤廠學(xué)員管理制度》、《趙固一礦選煤廠實操培訓(xùn)班管理制度》、《趙固一礦選煤廠實操設(shè)備設(shè)施使用維護(hù)制度》、《趙固一礦選煤廠實操培訓(xùn)管理人員崗位職責(zé)》四、教學(xué)監(jiān)督1、在理論教學(xué)中培訓(xùn)科不定期對車間教學(xué)情況抽查,并將抽查結(jié)果納入月培訓(xùn)考核。2、車間進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)時,培訓(xùn)科組織至少一名人員監(jiān)督現(xiàn)場教學(xué)情況,并對車間教學(xué)情況考核,考核結(jié)果納入月培訓(xùn)考核。五、考試車間每月要對教學(xué)內(nèi)容組織一次考試,考試分為筆試和現(xiàn)場操作考試。考試成績包括筆試成績(占總成績40%)、現(xiàn)場操作成績(占總

5、成績40%)、平時成績(占總成績20%)。筆試內(nèi)容包括公共課、實操培訓(xùn)理論課,由培訓(xùn)科統(tǒng)一出題、監(jiān)考、閱卷。現(xiàn)場操作考試按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評分,由代課教師、培訓(xùn)科人員監(jiān)考。平時成績由教師根據(jù)學(xué)員出勤情況、課堂表現(xiàn)對學(xué)員評分。參照制度《趙固一礦選煤廠實操培訓(xùn)班管理制度》、《趙固一礦選煤廠實操獎懲制度》六、考核1、車間對員工考核車間根據(jù)考試成績對學(xué)員進(jìn)行考核。2、廠級對車間考核培訓(xùn)科根據(jù)監(jiān)督過程中對車間打分情況以及車間員工考試成績對各車間進(jìn)行考核。七、效果評估參照《趙固一礦選煤廠實操效果評估制度》。趙固一礦選煤廠培

6、訓(xùn)科2011年10月27日

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