寧波紡織服裝出口企業(yè)發(fā)展問題與對策研究【文獻(xiàn)綜述】

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1、文獻(xiàn)綜述寧波紡織服裝出口企業(yè)發(fā)展問題與對策研究我國是世界上最大的服裝生產(chǎn)國和出口國，服裝出口在我國外貿(mào)出口中占有舉足輕重的地位。但隨著世界紡織品配額的取消以及我國出口退稅政策的新調(diào)整，我國服裝出口面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。寧波、杭州、溫州作為我國服裝生產(chǎn)和出口的三大地區(qū)，如何在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)下積極應(yīng)對顯得尤為重要。1國外研究現(xiàn)狀美國哈佛大學(xué)紡織服裝研究中心(HC-TAR)的阿伯納西等教授強(qiáng)調(diào)，提高紡織服裝行業(yè)核心競爭力的五項(xiàng)命題，這些命題包括產(chǎn)業(yè)鏈整合、信息和數(shù)字化技術(shù)、柔性生產(chǎn)設(shè)備、競爭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、區(qū)域合作等。其正確性被越來越多的服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)踐所證實(shí)。正確理解和運(yùn)用這五項(xiàng)命題對我國外貿(mào)紡織服裝類公

2、司探求正確的應(yīng)對策略具有重要的啟示。在國外學(xué)術(shù)界，關(guān)于國際競爭力的理論研究主要包括結(jié)構(gòu)學(xué)派、能力學(xué)派、資源學(xué)派和新競爭戰(zhàn)略管理理論。結(jié)構(gòu)學(xué)派的創(chuàng)立者和代表人物是美國哈佛大學(xué)商學(xué)院的邁克爾·波特(MichaelPorter)教授。在20世紀(jì)80年代至90年代間，波特教授發(fā)表了其著名的競爭三部曲：《競爭戰(zhàn)略》(1980)、《競爭優(yōu)勢》(1985)、《國家競爭優(yōu)勢》(1990)。他在《國家競爭優(yōu)勢》中提出了國家競爭優(yōu)勢的決定及其對產(chǎn)(企)業(yè)競爭力的支持作用，并構(gòu)建了著名的菱形模型(又稱“鉆石模型”)為企業(yè)競爭力分析提供了實(shí)踐方法。波特教授的菱形模型在分析企業(yè)競爭力方面被廣泛運(yùn)用，它從企業(yè)所

3、處的內(nèi)外部環(huán)境出發(fā)來分析影響企業(yè)國際競爭力的各相關(guān)因素并解釋國際競爭力的來源以及國際競爭力形成的條件和不足。與波特從企業(yè)外部環(huán)境來研究企業(yè)的國際競爭力不同，20世紀(jì)80年代中期漢默爾(GaryHamel)、普拉哈拉德(CK.Prahalad)、斯多克(GeorgeStalk)、伊萬斯(PhilipEvans)等人從企業(yè)內(nèi)部出發(fā)，認(rèn)為競爭優(yōu)勢的根源在于組織內(nèi)部的特有能力，即“核心競爭力”或“核心能力”。2中國服裝出口現(xiàn)狀及對策分析2.1中國服裝出口現(xiàn)狀5李敏，唐曉中（2001）分析中國加入WTO后，服裝出口面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，得出我國服裝出口面臨的國內(nèi)外形勢：（1）國際形勢：亞洲金融危機(jī)

4、后,東南亞國家貨幣貶值，出口競爭力增強(qiáng)；地區(qū)貿(mào)易保護(hù)主義對我國服裝出口仍有很大的阻礙作用。歐元的推出形成了新的經(jīng)濟(jì)圈，北美自由貿(mào)易區(qū)的發(fā)展，使區(qū)域性貿(mào)易合作趨勢越來越強(qiáng)化，削弱了我國出口服裝產(chǎn)品的競爭力。（2）國內(nèi)形勢：紡織品出口退稅的逐年增加，增強(qiáng)了服裝企業(yè)的出口競爭力；銀行存貸款利率不斷降低，減輕了企業(yè)的利息負(fù)擔(dān)，促進(jìn)了企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)及設(shè)備更新；國家降低了紡織品進(jìn)口關(guān)稅，使國內(nèi)市場競爭加劇，更多的企業(yè)轉(zhuǎn)向出口發(fā)展。宋東霞（2006）認(rèn)為隨著“無配額”時代的來臨，我國的服裝出口達(dá)到了一個新的高峰，表現(xiàn)為服裝行業(yè)出口額增長迅速和服裝出口所占全球份額迅速增長。但是由于受《中國入世議定

5、書》與《中國入世工作組報告》對服裝出口的限制，服裝貿(mào)易摩擦不斷，而且受人民幣升值影響，服裝出口形勢日益嚴(yán)峻。2.2中國服裝出口存在的問題徐燕，楊紅宇（2006）分析了制約我國服裝行業(yè)的出口的一些國際因素和服裝企業(yè)自身因素。（1）制約服裝出口的國際因素：競爭日趨激烈，低成本優(yōu)勢逐漸消失；國際貿(mào)易保護(hù)主義增強(qiáng)。（2）服裝企業(yè)自身問題：生產(chǎn)規(guī)模增長過快，產(chǎn)業(yè)鏈供需失衡；管理混亂；服裝出口技術(shù)含量低，品牌意識不強(qiáng)；出口企業(yè)的國際營銷水平普遍較低等。2.3中國服裝出口問題的對策研究石軍偉，韓剛，楊華（1999）通過分析得出我國服裝出口的基本發(fā)展策略應(yīng)是：強(qiáng)化市場導(dǎo)向觀念，調(diào)整出口服裝結(jié)構(gòu)，推進(jìn)

6、國際名牌戰(zhàn)略，發(fā)揮出口規(guī)模優(yōu)勢，開拓多元化的國際市場，實(shí)現(xiàn)從數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增強(qiáng)我國服裝出口的競爭能力。宋東霞（2006）提出了服裝出口貿(mào)易應(yīng)采取的對策：（1）加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，積極參加新一輪多邊貧易談判；（2）加強(qiáng)宏觀管理和監(jiān)控，建立健全服裝行業(yè)協(xié)會；（3）走品牌化道路，提高服裝附加值；（4）繞開貿(mào)易壁壘，建立境外服裝貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。郭燕5（2007）認(rèn)為可以通過宏觀、中觀及微觀三個層面制定戰(zhàn)略。宏觀方面：明確紡織服裝產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展定位；制定配套的宏觀政策以支持企業(yè)技術(shù)改造；政府采取積極的措施引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級。中觀層面：進(jìn)一步發(fā)揮中國紡織協(xié)會的對外協(xié)調(diào)作用；加強(qiáng)紡織服裝行業(yè)

7、自律的監(jiān)督和管理工作。微觀層面：轉(zhuǎn)變競爭方式；加強(qiáng)高層次管理人才和技術(shù)人才的培養(yǎng)；增加產(chǎn)品的研發(fā)投入；引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備，提高紡織品技術(shù)含量；轉(zhuǎn)變增長方式；企業(yè)應(yīng)制定長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。張穎，張皞（2009）通過深入分析金融危機(jī)對中國服裝出口貿(mào)易的影響，研究出了一些應(yīng)對金融危機(jī)的策略：（1）積極開拓國內(nèi)市場，減少對外依存度；（2）采取適當(dāng)方法，規(guī)避匯率波動的影響；（3）實(shí)行區(qū)域轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，降低生產(chǎn)要素成本；（4）充分認(rèn)識，積極應(yīng)對貿(mào)易保護(hù)行為；（5）政府應(yīng)積極拓寬中