寧波紡織服裝出口企業(yè)發(fā)展問題與對策研究開題報告(可編輯)

《寧波紡織服裝出口企業(yè)發(fā)展問題與對策研究開題報告(可編輯)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、寧波紡織服裝出口企業(yè)發(fā)展問題與對策研究開題報告開題報告寧波紡織服裝出口企業(yè)發(fā)展問題與對策研究一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)近年來,我國服裝業(yè)獲得了飛速發(fā)展,成為世界上第一服裝生產(chǎn)大國和出口大國,服裝出口在我國外貿(mào)出口中占有舉足輕重的地位。但隨著世界紡織品配額的取消以及我國出口退稅政策的新調(diào)整,我國服裝出口面臨著嚴(yán)峻的考驗和挑戰(zhàn),如:在國際貿(mào)易中遭到貿(mào)易壁壘問題,以及2008年來的次貸危機和金融危機的爆發(fā),使目前中國服裝出口三大市場美國、歐盟、日本的進(jìn)口形勢不容樂觀。寧波服裝業(yè)在面臨反傾銷、貿(mào)易技術(shù)

2、壁壘和新型國際貿(mào)易保護(hù)主義等挑戰(zhàn)的同時,自身也存在著一些問題:勞動力成本上升,出口退稅率下調(diào);高檔面料供不應(yīng)求,關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)突破困難等。因此,寧波作為我國服裝生產(chǎn)和出口的三大地區(qū)(包括杭州、溫州)之一,如何在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)下積極應(yīng)對顯得尤為重要。所以要正確認(rèn)識當(dāng)前我國寧波服裝出口現(xiàn)狀及其存在的問題,相應(yīng)地采取對策和措施解決問題。在如此嚴(yán)峻的形勢下,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是目前寧波服裝出口貿(mào)易的目標(biāo)。如何做好進(jìn)一步的措施和應(yīng)對政策,成為當(dāng)前最關(guān)鍵的問題。本文從我國服裝出口存在的問題來進(jìn)一步討論和解決寧波服裝出口存在

3、的問題,研究相關(guān)對策和措施,并進(jìn)一步實現(xiàn)服裝出口的可持續(xù)發(fā)展。因此,關(guān)于寧波服裝出口現(xiàn)狀及對策研究,對我國及寧波的服裝出口貿(mào)易是具有一定的理論與實踐意義的。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀美國哈佛大學(xué)紡織服裝研究中心HC-TAR的阿伯納西等教授強調(diào),提高紡織服裝行業(yè)核心競爭力的五項命題,這些命題包括產(chǎn)業(yè)鏈整合、信息和數(shù)字化技術(shù)、柔性生產(chǎn)設(shè)備、競爭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、區(qū)域合作等。其正確性被越來越多的服裝產(chǎn)業(yè)實踐所證實。正確理解和運用這五項命題對我國外貿(mào)紡織服裝類公司探求正確的應(yīng)對策略具有重要的啟示。在國外學(xué)術(shù)界,關(guān)于國際競爭力

4、的理論研究主要包括結(jié)構(gòu)學(xué)派、能力學(xué)派、資源學(xué)派和新競爭戰(zhàn)略管理理論。結(jié)構(gòu)學(xué)派的創(chuàng)立者和代表人物是美國哈佛大學(xué)商學(xué)院的邁克爾?波特MichaelPorter教授。他把產(chǎn)業(yè)組織的有關(guān)理論和方法引入企業(yè)戰(zhàn)略管理中,形成了經(jīng)典的結(jié)構(gòu)??行為??效果SCP模式,認(rèn)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)的戰(zhàn)略和行為以及企業(yè)的績效和盈利能力。在20世紀(jì)80年代至90年代間,波特教授發(fā)表了其著名的競爭三部曲:《競爭戰(zhàn)略》1980、《競爭優(yōu)勢》1985、《國家競爭優(yōu)勢》1990。他在《國家競爭優(yōu)勢》中提出了國家競爭優(yōu)勢的決

5、定及其對產(chǎn)企業(yè)競爭力的支持作用,并構(gòu)建了著名的菱形模型又稱“鉆石模型”為企業(yè)競爭力分析提供了實踐方法。波特教授的菱形模型在分析企業(yè)競爭力方面被廣泛運用,它從企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境出發(fā)來分析影響企業(yè)國際競爭力的各相關(guān)因素并解釋國際競爭力的來源以及國際競爭力形成的條件和不足。菱形模型的六要素包括市場條件、需求條件、相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略、政府、機會。各個要素從不同方面對企業(yè)競爭力產(chǎn)生不同的影響并相互促進(jìn)。與波特從企業(yè)外部環(huán)境來研究企業(yè)的國際競爭力不同,20世紀(jì)80年代中期漢默爾GaryH

6、amel、普拉哈拉德CK.Prahalad、斯多克GeorgeStalk、伊萬斯PhilipEvans等人從企業(yè)內(nèi)部出發(fā),認(rèn)為競爭優(yōu)勢的根源在于組織內(nèi)部的特有能力,即“核心競爭力”或“核心能力”。漢默爾和普拉哈拉德1990年在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表的《公司核心能力》一文把核心能力定義為“組織中的積累性學(xué)識,特別是如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機整合多種技術(shù)流派的學(xué)識”,即企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所體現(xiàn)出來的個別的產(chǎn)品、知識、技能和技術(shù)優(yōu)勢。斯多克和伊萬斯提出了“整體能力觀”理論,認(rèn)為企業(yè)的競爭優(yōu)勢來源于企業(yè)內(nèi)

7、部所有成員的集體的知識與技能以及在企業(yè)運行中的相互合作和對各種個別優(yōu)勢的有效整合。李敏,唐曉中(2001)分析中國加入WTO后,服裝出口面臨的機遇與挑戰(zhàn),得出我國服裝出口面臨的國內(nèi)外形勢:(1)國際形勢:亞洲金融危機后,東南亞國家貨幣貶值,勞動力成本、土地費用、廠房費用均比我國低,使出口產(chǎn)品成本降低,出口競爭力相對增強;地區(qū)貿(mào)易保護(hù)主義對我國服裝出口仍有很大的阻礙作用。歐元的推出形成了新的經(jīng)濟(jì)圈,北美自由貿(mào)易區(qū)的發(fā)展,使區(qū)域性貿(mào)易合作趨勢越來越強化,削弱了我國出口服裝產(chǎn)品的競爭力。(2)國內(nèi)形勢:紡織

8、品出口退稅的逐年增加,增強了服裝企業(yè)的出口競爭力;銀行存貸款利率不斷降低,減輕了企業(yè)的利息負(fù)擔(dān),促進(jìn)了企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)及設(shè)備更新;國內(nèi)服裝市場近兩年銷售萎縮,打折競價使企業(yè)不堪重負(fù),國家降低了紡織品進(jìn)口關(guān)稅,使國內(nèi)市場競爭加劇,更多的企業(yè)轉(zhuǎn)向出口發(fā)展。韓良根先生(2001)在接受記者采訪時說,寧波服裝業(yè)在成功創(chuàng)建國內(nèi)著名寧波服裝品牌的基礎(chǔ)上,大膽實施寧波服裝的品牌國際化、人才的國際化、資本的國際化、技術(shù)管理國際化和市場國際化戰(zhàn)略,努力造就服裝生產(chǎn)基地、服