ERP_實(shí)施方法比較

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1、目錄一、兒種主流erp產(chǎn)品實(shí)施方法論2一、SAP實(shí)施方法與過程——ASAP2二、Oracle實(shí)施方法PJM/AIM4三、J.D.E實(shí)施方法——R.E.P.方法6四、用友公司的ERP系統(tǒng)實(shí)施階段示意圖8五、金蝶個(gè)性化ERP—-kingdeeway實(shí)施方法示意圖8OracleEBS項(xiàng)目的實(shí)施管理培訓(xùn)筆記8OracleEBS項(xiàng)目的實(shí)施管理培訓(xùn)筆記（一）:初始階段8OracleEBS項(xiàng)目的實(shí)施管理培訓(xùn)筆記（二）:方案階段/系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段10OracleEBS項(xiàng)目的實(shí)施管理培訓(xùn)筆記（三）:系統(tǒng)切換階段/生產(chǎn)系統(tǒng)階段11

2、一、幾種主流e^p產(chǎn)品實(shí)施方法論一、SAP實(shí)施方法與過程——ASAPASAP是SAP公司為使R/3項(xiàng)目的實(shí)施更簡單、更有效的一套完整的快速實(shí)施方法。ASAP優(yōu)化了在實(shí)施過程屮對(duì)時(shí)間、質(zhì)量和資源的有效使用等方面的控制。它是一個(gè)包括了使得項(xiàng)日實(shí)施得以成功所有基本耍素的完整的實(shí)施方法，主要包括：ASAP路線圖、SAP工具包、SAP技術(shù)支持和服務(wù)、SAP培訓(xùn)和SAP參考模型。ASAP路線圖ASAP提供了面向過程的，清晰和簡明的項(xiàng)目計(jì)劃，在實(shí)施R/3的整個(gè)過程中提供一步一步的指導(dǎo)。路線圖共有五步,包括項(xiàng)目準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)藍(lán)

3、圖、實(shí)現(xiàn)過程、最后準(zhǔn)備、上線與技術(shù)支持。權(quán)限利抿強(qiáng)開發(fā)乂肓呆備系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)君圖設(shè)計(jì)項(xiàng)冃準(zhǔn)備呵目環(huán)境naemw環(huán)目剜耐?SAP系幀諷?珥目啟動(dòng)I、現(xiàn)有業(yè)務(wù)鵬:-明確幻術(shù)a:》定文業(yè)麴腳I:?空務(wù)滋越:IIWtAftn族射:?開發(fā)壞塡嫦??JKfi｛怡fif細(xì)誡卜系仮臨卜單元刊試；*開發(fā)；址立授杖方妄；知軸試；九備謝榊尸如仙:?生產(chǎn)系好裝:?窩現(xiàn)階夠胎筋醐誡?頊目累理超件用尸館代銀終總試:進(jìn)式廉聽理二上妹削耐?*百準(zhǔn)&K8檢的M8杰?a語入：上找J6支持-上錢1S月結(jié)1^0811^201/0702/29M/0304

4、*3011iX)5OtrtM你的息化頻道ci經(jīng)&圖1：ASAP路線圖具體每個(gè)階段的主要工作內(nèi)容如下：項(xiàng)目準(zhǔn)備：建立項(xiàng)目組織確立項(xiàng)冃ri程安排項(xiàng)目隊(duì)伍培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和硬件準(zhǔn)備項(xiàng)目啟動(dòng)業(yè)務(wù)藍(lán)圖：業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀分析（組織結(jié)構(gòu)、流程）未來業(yè)務(wù)流程確定（組織結(jié)構(gòu)、流程）確定項(xiàng)目文檔標(biāo)準(zhǔn)SAP系統(tǒng)安裝管理層批準(zhǔn)業(yè)務(wù)藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)過程：系統(tǒng)基本配置項(xiàng)口組的高級(jí)培訓(xùn)流程測試設(shè)計(jì)接口和報(bào)表系統(tǒng)測試確泄與完善（Finetuningsystem）外部接口及報(bào)表開發(fā)方案建立用戶權(quán)限和系統(tǒng)管理機(jī)制準(zhǔn)備最終用戶培訓(xùn)最后準(zhǔn)備：確定配置系統(tǒng)最終用戶

5、培訓(xùn)基本數(shù)據(jù)準(zhǔn)備初始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備(Openingbalancepreparation)上線計(jì)劃設(shè)計(jì)上線與技術(shù)支持：系統(tǒng)上線不間斷的支持持續(xù)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化項(xiàng)目評(píng)估及回顧SAP工具包止確的工具產(chǎn)生與眾不同的效果。工具包指的是ASAP中用到的所有工具，包括R/3業(yè)務(wù)工程(R/3BusinessEngineering)；一些其它軟件產(chǎn)品,MS-Project；ASAP的"估算師"(BestEstimator)X具使用戶能精確測算實(shí)施屮所需的資源，成本和時(shí)間；ASAP的“實(shí)施助理”(ImplementationAssi

6、stant)是一個(gè)“如何做”的指導(dǎo)書，可以伴隨用戶走過實(shí)施屮的每一個(gè)階段，包括調(diào)查表和項(xiàng)目計(jì)劃。ASAP還充分發(fā)揮了R/3企業(yè)設(shè)計(jì)的強(qiáng)大配置能力。在這個(gè)似乎無限人的工具箱里有建模、實(shí)施，改進(jìn)和建立技術(shù)文件等工具，利用公認(rèn)的企業(yè)模型和行業(yè)模板將有效地加速對(duì)企業(yè)的實(shí)施。SAP技術(shù)支持和服務(wù)SAP的技術(shù)支持和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)對(duì)用戶在實(shí)施和使用過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行解答。它是用戶的助手，所以用戶永遠(yuǎn)放心，在實(shí)施過程中總會(huì)有一個(gè)刖友隨時(shí)來幫助。用戶將得到從項(xiàng)H開始到成功實(shí)施及其后續(xù)方仰的支持，服務(wù)包括咨詢和培訓(xùn)。ASAP提

7、升了服務(wù)與支持的范圍，即所有與SAP環(huán)境相關(guān)的服務(wù)?！霸缙陬A(yù)警”(EarlyWatch),概念評(píng)估和啟動(dòng)檢查是其屮的一部分，可用來保證整體的品質(zhì)并讓用戶用主動(dòng)的方式來調(diào)整R/3系統(tǒng)。SAP培訓(xùn)SAP的培訓(xùn)策略包含了對(duì)項(xiàng)目小組和最終用戶的培訓(xùn)。一般來講，項(xiàng)目組的培訓(xùn)繪混合了標(biāo)準(zhǔn)1-3級(jí)課程和現(xiàn)場培訓(xùn)，對(duì)最終用戶是由已受訓(xùn)的項(xiàng)H小組成員作為教員將知識(shí)傳授給最終用戶。詳見后面SAP培訓(xùn)支持。R/3參考模型SAP開發(fā)的R/3參考模型以商業(yè)術(shù)語描述了在R/3系統(tǒng)所支持的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用功能與業(yè)務(wù)過程.此信息幫助企業(yè)識(shí)別應(yīng)用屮

8、可見的不同過程以及應(yīng)用之間的集成關(guān)系，因此企業(yè)能夠運(yùn)用SAP軟件為他們自己獲取最人利益。R/3的參考模型集成在R/3的系統(tǒng)中?此集成版本被認(rèn)為是商業(yè)的領(lǐng)航者。二、Oracle實(shí)施方法——PJM/AIMOracleApplications實(shí)施方法論是一套建立整體解決方案的方法，主耍由AIM(應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)施方法論)和PJM(整體項(xiàng)目管理方法論)等各自獨(dú)立的方法論組成。這些方法論可以提高T作效率及項(xiàng)H實(shí)施質(zhì)量。顧問在項(xiàng)H