寧波家紡行業(yè)現(xiàn)狀分析及發(fā)展對策研究【開題報告】

《寧波家紡行業(yè)現(xiàn)狀分析及發(fā)展對策研究【開題報告】》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、開題報告寧波家紡行業(yè)現(xiàn)狀分析及發(fā)展對策研究一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標紡織工業(yè)是我國的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，也是一個勞動密集程度較高和對外依存度較大的產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過多年的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展已經(jīng)成為我國的凈創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)之一。紡織業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展對保證我國的國民收入、外匯儲備、人民幣匯率穩(wěn)定、增加社會就業(yè)等方面都至關(guān)重要。而家紡作為紡織業(yè)里最有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，其發(fā)展也特別引人注目。家用紡織品屬于家居裝飾中主要的“軟裝飾”品種，可細分為巾(毛巾、浴巾等)、被(床單、被套等)、毯(地毯、壁毯等)、帶(流蘇、飾邊等)、簾(窗簾、浴簾等

2、)、袋(衣物袋、儲藏袋)、廚布(桌布、餐巾等)、沙發(fā)和各類靠墊等八大類，它在營造家居環(huán)境方面起著重要的作用。按發(fā)達國家慣例，進入成熟期，家紡在紡織服裝市場的份額可達三分天下有其一，日本則高達40％。美國人的家紡購買率是世界上最高的國家之一。去年，美國消費者購買了大約10億條毛巾和大約5.5億條床單和枕頭套。這意味著美國1.1億個家庭中，每個家庭購買了至少9條毛巾和5條床單及枕套。據(jù)統(tǒng)計，我國家用紡織品的人均消費占消費性支出還不到1％。中國家紡消費市場的空間巨大。據(jù)權(quán)威預(yù)測，在未來10年中，家紡消費市場每

3、年的增長率將不會低于20%，而人均消費每增加一個百分點，每年新增加的需求就是300多億元。一項調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，到2010年，僅北京家紡用品消費額將達到100億元。據(jù)中國家紡行業(yè)協(xié)會調(diào)查，國人人均紡織品消費仍比世界平均水平低27％，而家紡生產(chǎn)與消費占紡織品總體生產(chǎn)消費的比例還不到發(fā)達國家的50％，因此市場前景廣闊。另據(jù)統(tǒng)計，我國每年新竣工的住宅面積為5億平方米，再加上大量的舊宅改造，每年家居裝修的工程將達3000億元以上，而且每年以30％的速度增長，今后兩年將達到5000億元。居民裝修房屋花在家用紡織品的購

4、置費用，約占整個工程的25％。這是個很大的市場，另外，目前國內(nèi)家用紡織品有50％集中在大城市，30％集中在縣級市，而人口占全國70％的農(nóng)民，消費量只有20％。隨著農(nóng)村生活水平的提高，居住條件的改善及與城市間交流的頻繁，使其對床上用品也會提出了較高的需求，而潛在的農(nóng)村市場的啟動將為家紡業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來較深遠的影響。5中國政府倡導(dǎo)的和諧社會建設(shè)，必然催化中國家庭的人文家居建設(shè)，而家紡用品與每個家庭成員的接觸時間占到人生命的三分之一。因此，生活質(zhì)量的提高和消費觀念的更新，使家紡消費市場需求逐步旺盛，即將呈現(xiàn)爆

5、發(fā)式井噴勢頭。以此為背景本文嘗試對該領(lǐng)域內(nèi)主要貢獻者的觀點進行歸納，借鑒國內(nèi)外家紡行業(yè)的先進理論和實踐經(jīng)驗。通過分析家紡行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的種種內(nèi)外部環(huán)境變化所凸顯問題、針對現(xiàn)有問題提出解決對策，進而提出適合寧波家紡行業(yè)發(fā)展的新舉措，加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以提升寧波家紡業(yè)的競爭力。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀很多專家學者也在結(jié)合多年研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對國內(nèi)家紡行業(yè)存在的問題從諸多方面提出了有價值的見解。美國麥肯錫咨詢公司的調(diào)查報告（2004）顯示：麥肯錫咨詢公司認為，盡管近幾年印度家紡業(yè)取得了一定的成績

6、，但在全球家紡業(yè)競爭加劇的大環(huán)境下，印度如果想進一步增加家紡品出口就需要從內(nèi)部著手，針對從勞動法到設(shè)備投資等一系列問題采取改革措施。印度服裝業(yè)員工的曠工率非常高，嚴重影響了生產(chǎn)進程。并且，印度政府將服裝工業(yè)保留給小規(guī)模的部門，限制規(guī)模生產(chǎn)。對此，麥肯錫咨詢公司建議印度政府應(yīng)該調(diào)整方針，允許大的針織、編織品制造商充分發(fā)揮自身特點，擴大生產(chǎn)規(guī)模，形成競爭優(yōu)勢。印度落后的電力、電信、交通運輸已經(jīng)影響到國內(nèi)紡織業(yè)的發(fā)展，必須要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，產(chǎn)品生產(chǎn)周期的長短是決定產(chǎn)品投入市場成本多少的主要決定因素，印

7、度企業(yè)應(yīng)該降低終端產(chǎn)品的總成本，縮短各種制造程序的前置時間（Leadtimes，訂貨至交貨的時間），提高供貨的表現(xiàn)水準和靈活度。在削減生產(chǎn)成本的同時，印度紡織企業(yè)應(yīng)該加快生產(chǎn)技術(shù)的現(xiàn)代化進程，將戰(zhàn)略重點放在高附加值產(chǎn)品領(lǐng)域。投資于先進技術(shù)、減少次品、擴大生產(chǎn)規(guī)模，最重要的是實現(xiàn)從手工作坊向制造商的根本性轉(zhuǎn)變，打造“印度制造”品牌。印度政府應(yīng)該降低進口關(guān)稅，減少貿(mào)易壁壘，制定新的勞動法，為印度紡織業(yè)迎接國外競爭創(chuàng)造寬松的國內(nèi)環(huán)境。美國學者MichaelEPorter（2005）表示：韓國家紡業(yè)在世界市場的

8、占有率不斷下降，主要原因為其國內(nèi)高成本、低效率的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，造成銷售價格普遍偏高。韓國產(chǎn)品主要以O(shè)EM(委托加工或國外品牌指定方式)生產(chǎn)中低價位產(chǎn)品，尖端技術(shù)、設(shè)計等方面均須依從已開發(fā)國家，無法靈活應(yīng)付外在貿(mào)易環(huán)境變化；產(chǎn)品缺乏獨特性；新素材、染色加工等核心技術(shù)能力不高。自2000年以后為適應(yīng)市場變化，韓國重新進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，強化高附加值產(chǎn)品，實施差異化戰(zhàn)略，由內(nèi)需轉(zhuǎn)為出口導(dǎo)向，發(fā)展自我品牌產(chǎn)品，使韓國家紡業(yè)仍在國民經(jīng)濟中占重要地位。法國紡