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1、淺談工程施工與質量控制摘耍：木文闡述工程施工質量的嚴格管理對建筑產(chǎn)品的最終質量起著決定性的作用，強調采用先進科技成果，全面加強工程項目施工過程中的質量控制對保證工程質量十分重要。其中強化培訓，優(yōu)選施工人員是質量控制的人本基礎，加強材料設備的監(jiān)管是保證工程質量的物質基礎，采用現(xiàn)代先進科技成果，全面加強質量管理，努力提高施工技術是創(chuàng)造優(yōu)質工程的重耍條件。關鍵詞：工程施工；施工管理；質量控制Abstract:thispaperexpoundstheconstruetionqualityofstrictmanagementofproductsforbuildin
2、gthefinalqualityplaysadecisiverole,emphasizetheadvaneedachievementsinscienceandtechnology,andstrengtheningtheengineeringprojectofqualitycontrolintheconstructionprocesstoensuretheengineeringqualityisveryimportant?Ineludingintensivetraining,optimizingconstructionpersonnelqualitycon
3、trolisthehumanisticfoundation,strengtheningthesupervisionofthematerialequipmentistoensurethatthequalityoftheprojectmaterialfoundation,adoptingthemodernadvancedscientificandtechnologicalachievements,strengthenqualitymanagement,toimprovetheconstructioncondition.Keywords:engineering
4、construction;Constructionmanagement;Qualitycontrol中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：房屋建筑施工是形成工程項目實體的一種過程，也是決定最終產(chǎn)品質量的關鍵階段，要提高工程項目的質量，必須狠抓施工階段的質量控制。工程質量分為狹義和廣義兩種含義。狹義的工程質量是指工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能。這一概念強調的是工程的實體質量，如基礎是否堅固，主體結構是否安全以及通風釆光是否合理等。廣義的工程質量不僅包括工程的實體質量，還包括形成實體質量的工作質量，工作質量是指參與工程的建設者，為了保證工程實體質量、
5、提高從事參建工作的水平和完善程度。本文重點討論的是廣義的工程質量。要提高工程質量，作為施工單位，必須明確以下兒個方面。一、項目施工過程中質量控制的重要性工程項目施工涉及面非常廣，是一個極其復雜的過程，影響工程質量的因素也很多，如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等均直接影響著工程項目的施工質量；況且工程項目位置固定，體積大，每一個項目都處于不同的地點和環(huán)境，不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、便于規(guī)范把握，成套的生產(chǎn)設備，穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，很規(guī)則的生產(chǎn)流程，便于管理?？墒墙ㄖこ添椖康馁|量的影響因素多，尤其是不可控因素
6、多，所以容易產(chǎn)生質量問題O例如：使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動，機械設備的正常磨損，都會產(chǎn)牛質量變異，造成質量事故。工程項目建成后，如果發(fā)現(xiàn)質量問題乂不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不可能實行“包換”或“退款”，這樣工程項目施工過程中的質量控制，就更顯得極其重要。某建筑公司之所以能連續(xù)十二年被省、市、縣建委授于“質量優(yōu)勝企業(yè)”稱號，主要是公司長期來十分重視工程施工質量。為了確保施工質量，我們采取了一系列的管理措施，從人員崗位培訓到管理、考評、考核、檢測、監(jiān)督、整改，一環(huán)套一環(huán)，層層嚴格把關，對影響工程質量的人員、施工工
7、藝、機械工具、材料和環(huán)境五大因素，我們都要進行嚴格控制。如果沒有全員的質量意識，沒有這一系列的管理措施，衡南六建公司是不能在同行業(yè)屮成為質量控制水平的佼佼者的，也是難以建設出一個乂一個的優(yōu)質工程的。二、強化培訓，優(yōu)選施丁人員是奠定質量控制的人本基礎工程質量是所有參加工程項目施工的技術管理干部、操作人員、服務人員協(xié)同工作的結果，所以施工人員是形成工程質量的主要因素。要控制施工質量，首先要培訓和優(yōu)選施工人員，提高他們的綜合素質。首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點，施工人員必須樹立五大觀念：質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)
8、說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益并重的綜合效益觀念。其次是施工人員的技術素質。管
