淺談新時(shí)期企業(yè)文化的構(gòu)建

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1、淺談新時(shí)期企業(yè)文化功能作用及其構(gòu)建塑造摘要：隨著經(jīng)濟(jì)和科技的迅速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模越來越大，企業(yè)文化在企業(yè)的發(fā)展中的作用和意義越來越受到重視。在當(dāng)今新時(shí)期新形勢下，企業(yè)文化的競爭已經(jīng)成為企業(yè)長期發(fā)展的競爭核心，對企業(yè)文化進(jìn)行一系列的研究、運(yùn)用和實(shí)踐具有重大的意義。關(guān)鍵詞：新時(shí)期企業(yè)文化作用構(gòu)建當(dāng)今時(shí)代是經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展迅速的時(shí)代，企業(yè)文化的發(fā)展隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展逐漸成為當(dāng)代企業(yè)競爭的核心力量。企業(yè)在發(fā)展屮創(chuàng)造了獨(dú)特的企業(yè)文化，而企業(yè)文化反過來又促進(jìn)了該企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化作為一種意識形態(tài)，它存在于企業(yè)員工的心靈之中，并在員工的潛意識中形成共識，在員工的心靈中打上深深的

2、烙印。企業(yè)文化一旦成型，將長期對企業(yè)本身發(fā)揮不可思議的作用。一、企業(yè)文化的內(nèi)涵不同的人對企業(yè)文化的內(nèi)涵有不同的理解，但是企業(yè)文化在其產(chǎn)生和形成以后，經(jīng)過了長期的發(fā)展冇了其在各個(gè)方面的共同特征。企業(yè)文化是指企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、金業(yè)精神、道徳規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。金業(yè)文化是企業(yè)屮形成的文化觀念、丿力史傳統(tǒng)、共同價(jià)值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等企業(yè)的意識形態(tài)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把文化改變?nèi)说墓δ軕?yīng)用于企業(yè)，以“文"化“人"，以解決現(xiàn)代金業(yè)管理屮的問題，就有了金業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營管理當(dāng)中形成的

3、，它包涵了企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團(tuán)體意識、企業(yè)形象企業(yè)制度等等。企業(yè)文化作為一門新興的學(xué)科，它與政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會、科技等方而都冇密切的聯(lián)系。企業(yè)文化的核心是企業(yè)價(jià)值觀，在新時(shí)期構(gòu)建企業(yè)文化就必須對企業(yè)文化的各個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的分析。二、企業(yè)文化的功能和作用在當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)文化對企業(yè)能力的形成、作用、保持和促進(jìn)起著根本性的作用。它決定著該企業(yè)在市場活動中的態(tài)度、該企業(yè)產(chǎn)品屈性的價(jià)值取向、該企業(yè)口身組織規(guī)范和行為準(zhǔn)則、該企業(yè)員工的敬業(yè)態(tài)度和奉獻(xiàn)精神以及企業(yè)的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)精神等。研究企業(yè)文化,其目的是利用企業(yè)文化為企業(yè)的生存與發(fā)展發(fā)揮作用。（-）企業(yè)文化有利

4、于企業(yè)對企業(yè)市場和產(chǎn)品的調(diào)節(jié)和適應(yīng)在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的當(dāng)今時(shí)代，市場存在著某些特定的文化以及產(chǎn)品的核心差異，企業(yè)與企業(yè)Z間、企業(yè)齊部門Z間、員工Z間，容易產(chǎn)生一些孑盾。而解決這些孑盾需要各企業(yè)及其內(nèi)部各自進(jìn)行自我調(diào)節(jié)和控制。一個(gè)有潛質(zhì)的企業(yè)不可置疑的，它本身的企業(yè)文化對于企業(yè)本身所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境具有強(qiáng)大的調(diào)節(jié)機(jī)制和調(diào)控能力。企業(yè)文化屮關(guān)于企業(yè)哲學(xué)、職業(yè)道德和行為規(guī)范能夠促使經(jīng)營者和員工科學(xué)合理地處理這些矛盾，自覺地調(diào)控自己。隨著企業(yè)矛盾的順利解決，企業(yè)就能夠樹立新的形象。企業(yè)在市場和產(chǎn)品的調(diào)適作用是企業(yè)能動作用的體現(xiàn)，它對企業(yè)在市場和產(chǎn)品各方面的發(fā)展起到了重大的影響。（二）企

5、業(yè)文化對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的導(dǎo)向性能一個(gè)人的思想對于一個(gè)人的行為舉止具有潛在的引導(dǎo)作用，企業(yè)文化亦是如此。企業(yè)文化中經(jīng)營哲學(xué)毫無疑問地決定了企業(yè)經(jīng)營的思維方式和處理問題的原則，而這些方式和原則對于經(jīng)營者進(jìn)行決策具有一定的引導(dǎo)作用，它引導(dǎo)企業(yè)員工運(yùn)用科學(xué)合理的方法從事企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)文化中的企業(yè)共同的價(jià)值觀念決定了企業(yè)的價(jià)值取向，使得員工對事物的評判形成一定的共識，使他們有了共同的經(jīng)營目標(biāo)并口為這個(gè)目標(biāo)而努力奮斗。同吋，企業(yè)文化中的企業(yè)口標(biāo)同樣起著不可忽視的作用，企業(yè)口標(biāo)指引著企業(yè)的發(fā)展前進(jìn)的方向，它能夠使企業(yè)的人員自覺的把自己的廿標(biāo)和企業(yè)的廿標(biāo)結(jié)合起來，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力

6、奮斗。無疑，這種企業(yè)文化中的軟件和硬件因素對企業(yè)員工具有重要的指引作用。（三）企業(yè)文化具冇約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的能力企業(yè)發(fā)展中一個(gè)最為重要的因素就是人，也就是企業(yè)員工。企業(yè)要得到有效的發(fā)展，就必須管理好企業(yè)的人員。一個(gè)好的企業(yè)，要有一套完善的規(guī)范的行之有效的管理規(guī)章制度。企業(yè)的管理制度是企業(yè)文化的重要內(nèi)容之一，它是在企業(yè)創(chuàng)建與發(fā)展的實(shí)踐屮逐步完善的，凝聚了企業(yè)管理者及其員工共同的心血。企業(yè)制度的發(fā)展和形成，就必須使金業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和金業(yè)員工嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)該以身作則。完善管理制度和道德規(guī)范對于企業(yè)人員具有約束力，有效規(guī)章制度的約束力較強(qiáng)。企業(yè)制度是企業(yè)內(nèi)部的法規(guī)，企

7、業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)員工必須遵守和執(zhí)行，從而形成約束力。道徳規(guī)范的約束力也是企業(yè)約束的一種，道德規(guī)范是從倫理關(guān)系的方面來約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工的日常行為。無論是企業(yè)規(guī)章制度的約朿述是道德規(guī)范的約朿，都不能單獨(dú)的應(yīng)用，而應(yīng)該把兩者結(jié)合起來，使之發(fā)揮出更有效的作用。（四）企業(yè)文化加強(qiáng)企業(yè)組織團(tuán)隊(duì)的凝聚力一個(gè)組織和團(tuán)隊(duì)力量的強(qiáng)弱是由這個(gè)組織和團(tuán)隊(duì)的綜合因素決定的，也就是由組織和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的凝聚力和外部作用所決定的。企業(yè)文化對于企業(yè)組織和因隊(duì)具有廣泛而深刻的作用，它有助于組織和團(tuán)隊(duì)能力的形成以及