簡(jiǎn)析商業(yè)倫理視角下企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

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1、簡(jiǎn)析商業(yè)倫理視角下企業(yè)的社會(huì)責(zé)任(作者:韓玉姣于璐發(fā)表時(shí)間:2014年11月)摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)商業(yè)倫理建設(shè)愈發(fā)重要。本文從商業(yè)倫理的角度,對(duì)惠普質(zhì)量門(mén)案例進(jìn)行了分析,最后從政府、企業(yè)、社會(huì)公眾三方面得出結(jié)論。關(guān)鍵詞:商業(yè)倫理惠普質(zhì)量門(mén)社會(huì)責(zé)任—、引言古人曾講:修身、齊家、治國(guó)、平天下。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者和企業(yè)也同樣需要修身。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的命運(yùn)不再只是單純依靠利潤(rùn)的多少。商業(yè)倫理的建設(shè)愈加重要,企業(yè)更加注重提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。一定程度上來(lái)說(shuō),商業(yè)倫理與企業(yè)命運(yùn)和前途休戚相關(guān),這就要求中國(guó)企業(yè)家必須高度重視商業(yè)倫理精神的塑造和企業(yè)道德規(guī)范(企業(yè)倫理)的重建。當(dāng)前企

2、業(yè)存在的目的不再是單純的“贏利”,也不是簡(jiǎn)單的"股東財(cái)富最大化:真正聰明的企業(yè)家、真正追求健康可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)、真正追求從優(yōu)秀到卓越的企業(yè)必須把商業(yè)倫理建設(shè)放在重要的戰(zhàn)略地位?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮”,中國(guó)企業(yè)家的責(zé)任任重道遠(yuǎn)。本文采用理論研究和案例分析相結(jié)合的方法,從商業(yè)倫理的角度看我國(guó)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。二、案例描述2008年,惠普因',顯卡門(mén)”名噪一時(shí),大量用戶投訴惠普筆記本有顯卡缺陷,岀現(xiàn)了花屏、藍(lán)屏、黑屏、分屏等問(wèn)題,代表機(jī)型為DV2000和V3000。2008年7月,惠普公開(kāi)承認(rèn)某些型號(hào)的電腦顯卡存在一些質(zhì)量問(wèn)題,并向個(gè)人電腦廠商撥付一部分款項(xiàng),由其處理相關(guān)的顯卡問(wèn)題。2009年7月惠

3、普被媒體曝出“閃屏門(mén)”,電腦開(kāi)機(jī)后屏幕下方有條亮線閃動(dòng),逐漸引發(fā)全屏閃動(dòng),有此問(wèn)題的機(jī)型多達(dá)近10款,包括6531s.6530b、6535s、CQ40、CQ45等型號(hào)筆記本。2009年"月中旬,一個(gè)顧客使用了僅僅一個(gè)月的惠普4416S筆記本,在按照說(shuō)明書(shū)正常使用的情況下主板被燒,找到售后要求換機(jī)卻遭到拒絕。后經(jīng)記者協(xié)調(diào),惠普才最終為用戶免費(fèi)換機(jī)。此事報(bào)道后,立即引來(lái)200多位該型號(hào)筆記本用戶投訴,原因均是新購(gòu)筆記本主板被燒。針對(duì)惠普4416S筆記本主板投訴的集中爆發(fā),曾一度導(dǎo)致該型號(hào)主板全國(guó)缺貨長(zhǎng)達(dá)數(shù)月,但惠普以是個(gè)例為由,僅同意主板被燒用戶更換主板后延長(zhǎng)保修期,而在美國(guó)惠普采取了普遍的

4、延保服務(wù),并支付消費(fèi)者的來(lái)回運(yùn)費(fèi)。2010年,中央電視臺(tái)3-15晚會(huì)在央視1套黃金時(shí)間再次曝光惠普的“三大質(zhì)量門(mén)”事件,在晚會(huì)中,央視表示惠普把消費(fèi)者的權(quán)益完全拋在了腦后,僅僅按照自己一廂情愿指定的規(guī)則進(jìn)行售后服務(wù),并將其稱為“潛規(guī)則”,同時(shí)聲稱惠普在華的售后服務(wù)與我國(guó)三包法完全背道相馳。針對(duì)央視在3-15晚會(huì)曝光的種種問(wèn)題,惠普中國(guó)信息產(chǎn)品集團(tuán)總經(jīng)理張永利在2010年03月仃日表示,惠普嚴(yán)格遵守執(zhí)行中國(guó)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)的相關(guān)規(guī)定,在某些方面甚至超過(guò)三包規(guī)定的要求。還表示,按照用戶維修記錄與三包規(guī)定,對(duì)其進(jìn)行延保服務(wù),但不會(huì)對(duì)這些產(chǎn)品進(jìn)行召回。三、案例分析首先,企業(yè)社會(huì)責(zé)任是惠普公司(

5、HP)的七大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之一,是公司整體架構(gòu)中密不可分的一部分。但恰恰是這樣的企業(yè)出現(xiàn)了令人難以想象的“三大質(zhì)量門(mén)”事件。從中可以看出,惠普的企業(yè)社會(huì)責(zé)任并不是表面上宣傳的那樣,它存在著致命的不足。惠普并不是人們過(guò)去認(rèn)為的那樣是一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)。其次,惠普對(duì)“三大質(zhì)量門(mén)”事件的回應(yīng)也令人感到心寒,對(duì)于“三大質(zhì)量門(mén)”事件,它趨利避害,避重就輕,盡可能的推卸責(zé)任,相互推諉。對(duì)于有問(wèn)題的筆記本僅僅發(fā)布客戶關(guān)懷計(jì)劃,按照用戶維修記錄和三包規(guī)定對(duì)用戶延期保修,并沒(méi)有召回問(wèn)題筆記本,被指“徒有其表”;甚至將筆記本的故障問(wèn)題毫無(wú)理由的怪罪于黑螂,遭到了冷嘲熱諷;回應(yīng)筆記本故障問(wèn)題時(shí)都回避召回話題,被批嚀丁

6、太極'「三大質(zhì)量門(mén)”使惠普中國(guó)市場(chǎng)的品牌認(rèn)知度和贊美度遭到了前所未有的打擊。其實(shí),企業(yè)好比是一個(gè)人,人犯錯(cuò)誤(產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題)并不可怕,可怕的是不敢承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,面對(duì)自己的錯(cuò)誤不去反思和改正,而是一味的逃避和推諉、推卸責(zé)任?;萜諏?duì)"三大質(zhì)量門(mén)”的回應(yīng)給了公眾虛偽、毫無(wú)誠(chéng)意的印象,讓消費(fèi)者對(duì)惠普更加喪失了信心。這樣在敷衍客戶的同時(shí),也只會(huì)遭到客戶的唾棄。那么,我們?nèi)绾螐幕萜铡叭筚|(zhì)量門(mén)”事件中汲取教訓(xùn),從商業(yè)倫理角度看企業(yè)的社會(huì)責(zé)任呢?第一,政府的引領(lǐng)。近年來(lái),政府對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任愈加重視。2003年,已經(jīng)強(qiáng)調(diào):以道德為支撐,以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ),以法律為保障”,構(gòu)建中國(guó)的社會(huì)誠(chéng)信體系。這說(shuō)明政府早

7、已轉(zhuǎn)變觀念,依法治國(guó)和以德治國(guó)相結(jié)合。我國(guó)政府正努力構(gòu)建一個(gè)誠(chéng)信道德、商業(yè)文明的社會(huì),并在推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面,做了很多。但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,政府急需完善法律法規(guī)對(duì)企業(yè)進(jìn)行最強(qiáng)有力的監(jiān)i,防止企業(yè)發(fā)生違法犯罪行為。第二,對(duì)于企業(yè)而言先要樹(shù)立質(zhì)量至上的理念。產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)乎消費(fèi)者切身利益。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,企業(yè)要想脫穎而出,起碼要保證質(zhì)量,以質(zhì)量求生存、謀發(fā)展。其次,要堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信,講道德「創(chuàng)建信用經(jīng)濟(jì),造就新一代儒商”,這是中華儒商國(guó)

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