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1、陜西省建筑八大員考試作者:高級培訓中心時間:2013-01-0514:39:59點擊量:5834陜西省建筑五大員陜西省建筑八大員測量員質量員材料員資料員安全員監(jiān)理員施工員實驗員監(jiān)理員監(jiān)理員屬于監(jiān)理項目部從事監(jiān)理具體工作的人員。其主要工作內容有:?在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。?深入現(xiàn)場,核查施工企業(yè)的勞動人員的投入量,機具、材料投入量,施工機具的使用情況并做好檢查記錄。?對工程重要部位、關鍵工序、特殊工序進行旁站監(jiān)理工作,并做旁站記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。?參與進場材料、構配件、設備的檢驗、見證檢驗,并做好記錄。?復核或從施
2、工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù),并簽署原始憑證。?對承包單位的工藝過程或施工工序按設計圖、強制條文、有關標準進行檢查記錄,參與結果合格性的驗收工作。?督促施工企業(yè)報送監(jiān)理報表,并檢驗其真實性、準確性、完整性。?參加監(jiān)理項目部的各種檢查工作,并做好檢查記錄。?參加設計交底、施工圖會審、監(jiān)理工作會議和專題會議,積極發(fā)現(xiàn)問題并反映情況。?填寫監(jiān)理人員日記及有關的監(jiān)理記錄。監(jiān)理員學習內容:一、建設工程監(jiān)理與相關法規(guī)制度;二、工程監(jiān)理企業(yè)、項目監(jiān)理機構與項目監(jiān)理人員;三、建設工程項目監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則四、建設工程合同管理;五、建設工程投資控制;六、建設工程進度
3、控制;七、建設工程質量控制;八、建設工程施工現(xiàn)場安全管理;九、工程風險管理;十、施工階段項目監(jiān)理機構的信息管理、資料管理與組織協(xié)調工作。資料員按現(xiàn)場進程,平行的收集、整理各種資料,為最后完成全部資料打好基礎。?負責施工單位內部及相關單位、部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達、管理工作,力求規(guī)范管理。?對所涉及到工程的全部資料進行收發(fā)、登記、傳閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。?從專業(yè)管理要求角度,參與項目各項管理活動,做好各類文件資料的及時收集、整理和保管工作。?嚴把各種文件資料的質量關,做好文件資料形成過程的指導。?按規(guī)定對施工資料進行全面性分類、檢查和驗收
4、,進而完成整理、組卷、歸檔、移交工作。?培訓各種文件資料形成人員在資料收集整理方面的能力。資料員學習內容:第一篇建筑工程資料管理:一、建筑工程資料管理概述;二、建筑工程資料的分類與編號;三、建設單位文件資料(A類)的管理;四、監(jiān)理單位文件資料(B類)的管理;五、施工單位文件資料(C類)的管理;六、竣工圖(D類)的編制與整理;七、工程資料的編制與組卷;八、工程資料的驗收與移交;九、微機管理。第二篇相關知識與法規(guī)及規(guī)范文件:十、工程建設程序與管理概述;十一、相關法律與法規(guī);十二、相關標準與規(guī)范。材料員在項目經(jīng)理領導下,配合施工員平行進行工作。負責項目部材料管理
5、工作。?按施工總進度要求,提前做好材料采購、進場分發(fā)使用的管理工作。?做市場調查,掌握市場材料價格信息。?負責本項目材料驗收、搬運、儲存、標識、發(fā)放和固定財產(chǎn)的管理。?負責本項目部可回收廢棄物的回收工作,做好倉庫的消防安全管理工作。?做好施工所需勞動保護用品的計劃、申請、登記、發(fā)放、回收工作。?做好施工現(xiàn)場大宗材料,按施工總平面圖的布置堆放。倉庫封閉、易燃易爆品的收、發(fā)、存。粉塵類材料使用的監(jiān)管符合消防安全、環(huán)保要求。?按時完成項目部材料消耗統(tǒng)計等各種報表,分析上報。?負責項目部產(chǎn)生的各種記錄的填寫、標識、保管、整理和保存工作。材料員學習內容:一、工程造價
6、與材料消耗定額管理;二、材料計劃管理;三、材料采購管理;四、材料供應及運輸管理;五、材料儲備與倉庫管理;六、施工現(xiàn)場材料與工具管理;七、材料核算;八、相關法律、法規(guī)及標準。質量員(質檢員)與施工員平行負責,進行施工各項目的質量預防、檢查、控制,完成相關資料等方面的具體工作。?按施工過程參與制定、執(zhí)行施工方案,明確施工順序、施工質量措施,做好開工前的各種質量保證工作。?從質量角度考慮參與圖紙會審,嚴格執(zhí)行規(guī)范標準。?對原材料、構配件、設備、儀表配件、訂貨、采購、運輸、保管、分發(fā)、使用進行監(jiān)督和檢查。不合格時進行跟蹤,嚴禁使用到工程上。?協(xié)助施工員進行質量交底
7、。嚴格執(zhí)行技術規(guī)程和操作規(guī)程,堅持對每一道施工工序都按規(guī)范、規(guī)程施工。代表企業(yè)項目部進行記錄和評定,發(fā)現(xiàn)質量問題應提出及時整改,不留隱患。參與監(jiān)理部門的驗收工作。?對應項目,分析質量問題產(chǎn)生的各種因素,找出影響質量的主要原因,提出實施針對性的預防措施。?掌握現(xiàn)場施工進程,做好全過程的安全控制,掌握質量控制點,進行動態(tài)管理,深入實際做好質量的第一手資料。?堅持“預防為主”的方針,經(jīng)常組織定期、非定期、主要項目、重點部位的質量檢驗活動,將“事先預防”、“事中檢查”和“事后把關”結合起來。?參與施工全過程的質量檢驗,并主動提供各種資料。?幫助操作層找出質量控制要
8、點,提高操作質量。?認真收集、整理、分析、對照各種質量控制、質量保