如何成為真正的ppt高手4

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1、矩陣圖1GE矩陣圖2平衡的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)組合語(yǔ)音增值寬帶…ICTIPTV安全監(jiān)控電子支付電子交易視頻廣告熟悉程度高低熟悉不熟悉1-2年2-3年3-5年3復(fù)雜矩陣圖無(wú)線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)演進(jìn)位置業(yè)務(wù)移動(dòng)支付移動(dòng)電視移動(dòng)搜索UGC內(nèi)容/應(yīng)用WAP瀏覽游戲Web瀏覽音樂(lè)DatingVOD增值短信業(yè)務(wù)投票/投注業(yè)務(wù)信息娛樂(lè)業(yè)務(wù)語(yǔ)音增值業(yè)務(wù)08增長(zhǎng)率:+30%Speed-up選擇并開(kāi)發(fā)滲透率-++增長(zhǎng)潛力移動(dòng)E-mail多維矩陣圖銷售開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)采購(gòu)服務(wù)生產(chǎn)制訂生產(chǎn)計(jì)劃縮短時(shí)間降低成本提高質(zhì)量10-30%10-20%5-1

2、5%10-15%20-40%顧客響應(yīng)時(shí)間-50%處理需求改變時(shí)間-70%結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和干涉檢查時(shí)間-95%定制周期-90%生產(chǎn)周期-30%服務(wù)響應(yīng)時(shí)間-50%故障恢復(fù)時(shí)間-90%信息有效性增加100%顧客滿意度>90%設(shè)計(jì)錯(cuò)誤-20%工程更改-40%訂單錯(cuò)誤率-100%廢品率和返修率-20%備件錯(cuò)誤發(fā)送-100%產(chǎn)品維護(hù)停工期-50%4循環(huán)圖5循環(huán)圖6……………機(jī)制體制隊(duì)伍建設(shè)商務(wù)模式業(yè)務(wù)管理績(jī)效考核黃頁(yè)號(hào)百信息業(yè)務(wù)綜合傳媒聲訊號(hào)百環(huán)狀圖7News新聞Email電子郵件Topic專題網(wǎng)絡(luò)廣告Blog

3、博客EDM電子雜志BBS網(wǎng)絡(luò)論壇IM即時(shí)通訊圈群資源Group媒體互動(dòng)核心信息環(huán)狀餅圖8射線圖9維恩圖10維恩圖11視頻分享P2P視頻視頻下載6,314萬(wàn)人/月2,721萬(wàn)人/月5,624萬(wàn)人/月數(shù)據(jù)基于艾瑞iUT系統(tǒng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)平均值，數(shù)值按獨(dú)立IP計(jì)算，且假設(shè)為每IP為一個(gè)觀眾。網(wǎng)民在線視頻收看習(xí)慣最主要有三種方式流程圖1213最初的項(xiàng)目時(shí)間安排(周)項(xiàng)目行動(dòng)12345678精煉步驟假設(shè)展開(kāi)市調(diào)/引導(dǎo)市場(chǎng)訪談&內(nèi)部評(píng)估確定商業(yè)模式運(yùn)作的時(shí)機(jī)展開(kāi)外圍工作確定更進(jìn)一步發(fā)展方向主要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)甘特圖甘特圖

4、09年1月09年2月09年3月09年6月09年9月09年12月區(qū)域準(zhǔn)備根據(jù)區(qū)局上報(bào)小區(qū)進(jìn)行定點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造以支撐ITV規(guī)模發(fā)展網(wǎng)絡(luò)升級(jí)區(qū)營(yíng)維中心上報(bào)符合要求的規(guī)模小區(qū)營(yíng)銷準(zhǔn)備營(yíng)銷方案確定大規(guī)模推廣跟蹤評(píng)估活動(dòng)區(qū)域的宣傳、渠道營(yíng)銷全面開(kāi)展關(guān)鍵里程碑活動(dòng)區(qū)域宣傳完成****戶完成****戶完成****戶完成****戶141598年，第三季度股東投票決定向慈善機(jī)構(gòu)捐款2000年，第二季度千年蟲事件使市場(chǎng)陷入低潮全面啟動(dòng)銷售計(jì)劃，公司收回2億美元199819992000200198年，第一季度公司宣布

5、97年的盈利為2000萬(wàn)美元99年，第二季度比爾蓋茨開(kāi)始接管公司公司表面上發(fā)展混亂2001年，第四季度數(shù)字告訴公路項(xiàng)目贏得了藍(lán)籌股的地位2002標(biāo)題如果公司想利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)入新的市場(chǎng)，那么應(yīng)該在2002年以市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者身份進(jìn)入。時(shí)間軸圖南拓北方ICT+天翼ICT綜合信息服務(wù)移動(dòng)話音、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)固網(wǎng)寬帶、固定話音天翼+ICT移動(dòng)話音+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)ICT綜合信息服務(wù)固定寬帶、固定語(yǔ)音地圖框架圖17數(shù)據(jù)接入網(wǎng)：ADSL、VDSL、WiMax、WLAN、FTTx、ISDN、LAN、LMDS、IPVPN、AT

6、M/FR、DDNPSTN:固定電話接入網(wǎng)PLMN：無(wú)線電話接入網(wǎng)PHS3G接入層網(wǎng)關(guān)：DigitalHome&Office互聯(lián)星空綜合信息服務(wù)管理平臺(tái)：客戶關(guān)系管理計(jì)費(fèi)內(nèi)容發(fā)布管理SP/ICP關(guān)系管理網(wǎng)絡(luò)支撐平臺(tái)影視業(yè)務(wù)平臺(tái)游戲業(yè)務(wù)平臺(tái)通信業(yè)務(wù)平臺(tái)設(shè)備用戶界面：終端：PC、PDA、固話座機(jī)、小靈通、3G手機(jī)、游戲機(jī)、智能家電等門戶：互聯(lián)星空門戶網(wǎng)站、面向移動(dòng)和TV終端的門戶網(wǎng)站等增值網(wǎng)絡(luò)綜合管理平臺(tái)寬帶互聯(lián)網(wǎng)：大城域網(wǎng)+ChinaNet+ChinaNet2(CN2)傳輸網(wǎng)：MSTP/SDH/AS

7、ON寬帶增值網(wǎng)絡(luò)：媒體存儲(chǔ)IDC、內(nèi)容推送CDN、媒體交換MCU網(wǎng)絡(luò)接入增值業(yè)務(wù)綜合管理平臺(tái)類增值業(yè)務(wù)平臺(tái)類網(wǎng)絡(luò)傳輸無(wú)線3G綜合信息服務(wù)管理平臺(tái)ISMP…增值業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源配置規(guī)劃體系拓?fù)鋱D政府自建會(huì)議電視系統(tǒng)計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)中國(guó)電信SDH傳輸網(wǎng)H.323MCU路由器防火墻用戶ATM交換機(jī)路由器防火墻路由器防火墻視頻終端視頻終端視頻終端視頻會(huì)議主控臺(tái)WWW服務(wù)器WWW服務(wù)器WWW服務(wù)器155M光接口2M電接口2M電接口1819進(jìn)入者威脅替代者威脅供應(yīng)商的議價(jià)能力購(gòu)買者的議價(jià)能力產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比喻

8、概念圖－波特競(jìng)爭(zhēng)力模型比喻概念圖－支撐因素20比喻概念圖－優(yōu)選與淘汰優(yōu)選過(guò)程21比喻概念圖—支撐三角堅(jiān)持三個(gè)圍繞圍繞品牌圍繞產(chǎn)品圍繞競(jìng)品戰(zhàn)略層面業(yè)務(wù)層面競(jìng)爭(zhēng)層面不以對(duì)手為風(fēng)向標(biāo)，但有針對(duì)性策略借助奧運(yùn)提升形象與新產(chǎn)品推廣和線下活動(dòng)相結(jié)合2223比喻概念圖－拼圖比喻概念圖示例：知識(shí)管理建設(shè)愿景“以知識(shí)共享創(chuàng)造價(jià)值，打造中國(guó)最成功的×行業(yè)的學(xué)習(xí)型組織”Vision創(chuàng)意圖常見(jiàn)形式:天平鐘擺漏斗齒輪素質(zhì)學(xué)歷能力就業(yè)電信移動(dòng)聯(lián)通25練習(xí)一下：綜合案例基礎(chǔ)知識(shí)設(shè)計(jì)法則制作技能邏輯構(gòu)思數(shù)據(jù)圖表演示宣講P