[精品]重大決策、重大資金使用制度

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1、重大決策、重大項目安排和大額度資金使用試行辦法根據縣教體局會議精神的要求，結合我校的實際，經校領導班了集體研究，現(xiàn)制訂學校《重大決策、干部任免、重大項目安排和大額度資金使用試行辦法》如下：一、重大決策（一）重大決策范圍重大決策是指對我校教育改革、發(fā)展中帶有全局性和政策性的決定、決議。包括學校教育事業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃、年度計劃、教育教學改革意見、黨組學校重大工作部署、重要任免、獎懲和涉及重大安全、政治穩(wěn)定等的決定和決議。（二）重大決策原則重大決策的原則是按照“民主集中制”的要求，進行民主決策、科學決策。凡重大決策，既要貫徹上級的精神，乂要廣泛征求全體教師、學生及學生家長和社會各方

2、面的意見建議，必要時還應當召開咨詢會，方可作出重大決策。學校行政班子決策實行校長負責制，在充分討論的基礎上，由校長作出決策。（三）重大決策細則重大決策一般由職能科室草擬方案，征求教師和相關科室的建議意見后，再提交學校行政會集體研究決定。會議審議、決定事項一般應由議題的主要提出人就議題做簡明扼要的說明；班子成員就議題發(fā)表意見；會議主持人歸納討論情況，作出決定。行政會原則上每周一次，由校長召集并主持；行政班了成員都必須堅決執(zhí)行會議決議，個人無權改變。行政班子成員在班子會上個人意見被否決后，允許保留，也可以建議提請下次復議，但在沒有作出新的決議之前，必須堅決執(zhí)行班子會的決議。會議內

3、容，除經會議或會議主持人同意在一定范圍內傳達或對外公布外，行政班子成員不得隨意向外傳播和泄漏，違者要嚴肅追究責任。二、干部任免學校中層領導干部的任免程序按照“校長負責制”的精神，學校中層領導干部的任免,在教育局規(guī)泄的職數內，實行備案制，可由校長提名。任免程序如下：（一）學校黨支部會議組織討論、發(fā)布干部考察預告、進行干部綜合素質民主測評、征求黨風廉政意見、作干部任前公示；（二）學校向教體局報任免請示、學校黨支部會議紀要、黨支部關于擬任職的干部情況意見、職務人選民主推薦情況和考察材料、任前公示情況、黨支部會議討論干部任免表決票匯總表、干部任免職務備案表、備案的中層干部名冊、中層干

4、部任免表及個人基本信息表。（三）教體局黨委行文批復備案名單。三、重大項目安排（一）基礎建設。1、學校重大基建項目，報請上級主管部門決定執(zhí)行。2、小維修項目由學校領導班子辦公會同意后，由后勤組織實施。3、重大基建項目竣工后，上級主管部門驗收。小維修項目學校領導班子驗收。（二）教學設備設施采購。教育教學設備設施，包括電視機、計算機、復印機、速印機、教學儀器設備等，均走政府采購辦進行采購，學校不進行額外采購。大額度資金使用制度學校行政會根據相關政策和學校發(fā)展需要，在征求財務主管意見的基礎上，研究討論后，向相關主管局提出大額度資金使用請示。在相關主管局批示后，學校按相關主管局簽署的意

5、見執(zhí)行。