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《加強(qiáng)農(nóng)村水利工程管理的創(chuàng)新策略分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、加強(qiáng)農(nóng)村水利工程管理的創(chuàng)新策略分析摘要：自古以來(lái)，我國(guó)的農(nóng)業(yè)一直占據(jù)著重要的地位，是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和根木，發(fā)揮了不可磨滅的作用，而農(nóng)業(yè)的發(fā)展乂依賴于水利工程的保障，丁旱時(shí)通過(guò)水利T程蓄水使農(nóng)業(yè)灌溉得到基本需求，洪澇時(shí)起到了防洪除澇的功能，有效減少自然災(zāi)害對(duì)農(nóng)業(yè)造成的損失。由此可見(jiàn)，在糧食生產(chǎn)中水利工程起著保駕護(hù)航的作用，但是在實(shí)際的農(nóng)村水利工程管理中還存在著諸多的問(wèn)題，本文通過(guò)対這些問(wèn)題的解析，提出了管理農(nóng)村水利工程的相關(guān)策略。關(guān)鍵詞：農(nóng)村；水利工程；管理；創(chuàng)新策略中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A引言：水利工程的管理是建設(shè)水利
2、工程過(guò)程屮最重要的一項(xiàng)工作。若耍水利工程發(fā)揮其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)，就必須加強(qiáng)水利工程的管理。因此，如何做好水利工程的管理這項(xiàng)工作，保證工程的質(zhì)量已成為施工管理人員關(guān)注的焦點(diǎn)。下文中主要簡(jiǎn)述一下水利工程管理中比較突岀的問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上提岀一些解決的措施。1.當(dāng)前農(nóng)村水利工程管理屮存在的問(wèn)題1.1施工人員的素質(zhì)普遍不高近些年逐漸增多的水利工程項(xiàng)目使得建設(shè)規(guī)模不斷的擴(kuò)大，為了盡快的完工，部分水利工程在建設(shè)過(guò)程中盲目地加快進(jìn)度，從而工程建造的質(zhì)量也隨之下降。一些企業(yè)和單位機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)，人力資源分配混亂，使得工程建造效率低下。在部
3、分單位里缺乏專業(yè)的技術(shù)人員指導(dǎo)，因施工人員在建造過(guò)程中對(duì)建設(shè)的流程不熟悉，在建造時(shí)極易犯錯(cuò)誤，導(dǎo)致施工質(zhì)量受到了嚴(yán)重的影響。除此之外，由縣級(jí)單位負(fù)責(zé)的水利工程競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，思想松懈，其技術(shù)水平難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。某些水利技術(shù)人員還存在一人兼多職的現(xiàn)象，對(duì)于施工的情況根本沒(méi)有時(shí)間顧及，久而久Z,他們的專業(yè)水平因長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)應(yīng)用到實(shí)際中而逐漸感到生疏，這對(duì)水利工程建設(shè)來(lái)說(shuō)是十分不利的。1.2農(nóng)村水利工程缺乏規(guī)范的施工管理在當(dāng)前農(nóng)村水利工程管理過(guò)程中，粗放型的管理模式致使不規(guī)范的管理時(shí)常岀現(xiàn)。譬如，有些灌溉區(qū)域比較混亂的用水情況，使得水利工程的壽
4、命明顯縮短，加速了老化進(jìn)程。在發(fā)現(xiàn)老化的情況出現(xiàn)后，沒(méi)能及時(shí)的進(jìn)行修補(bǔ)，対當(dāng)?shù)鼐用竦纳?cái)產(chǎn)安全構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。不同區(qū)域的水利工程的施工進(jìn)度不盡相同，各個(gè)工程之間相互放水開(kāi)溝等工作過(guò)程屮沒(méi)有考慮保護(hù)環(huán)境這方面，此舉對(duì)河流的流向有著嚴(yán)重的影響，削弱了水利工程的供水能力。再者，有些居民去開(kāi)采地下水來(lái)維持生計(jì)，不僅僅浪費(fèi)了水資源，還對(duì)生態(tài)環(huán)境造成了一定的破壞。1?3注重農(nóng)村水利工程的建設(shè)，但是后期的管理松懈一些傳統(tǒng)的思想依I口存在少數(shù)管理者當(dāng)屮，例如面子工程。重建設(shè)而輕管理的現(xiàn)象在水利工程建設(shè)中廣泛存在，對(duì)農(nóng)村水利工程建成后卻忽略了維
5、護(hù)工作的重要性，人為破壞嚴(yán)重，無(wú)法正常發(fā)揮水利工程的經(jīng)濟(jì)效益。由于管理粗放等系列問(wèn)題使得一些地區(qū)的水利工程建成后就很快的失去了它的使用價(jià)值，這對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的增值保值有著嚴(yán)重的影響，在很大程度上損害了集體的利益。造成這一系列問(wèn)題的原因主要是由于基層部門較弱的服務(wù)以及缺少相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)。此外，農(nóng)村水利工程在進(jìn)行管理的過(guò)程屮主體不明確，未在規(guī)范的制度內(nèi)對(duì)管理和維護(hù)水利工程進(jìn)行約束。最后，因?yàn)楣芾砗徒?jīng)費(fèi)等原因，管理人員疏于對(duì)水利設(shè)的管理，使得一些設(shè)施被盜的事情經(jīng)常出現(xiàn)，這些在一定程度上阻礙了水利工程經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮，難以體現(xiàn)其真止的價(jià)值
6、。1.4未及時(shí)對(duì)水利工程進(jìn)行養(yǎng)護(hù)由于多種主客觀原因和條件的限制，任何工程在規(guī)劃和施工時(shí)都不可避免地在使用過(guò)程中出現(xiàn)薄弱的環(huán)節(jié)，呈現(xiàn)出各式各樣的問(wèn)題和缺陷。尤其是水利工程，長(zhǎng)期處于水下工作，工程會(huì)因管理不當(dāng)或者是自然條件的影響而發(fā)生意外的情況。因此，要持續(xù)、長(zhǎng)久的對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行維修，除去其可能會(huì)帶來(lái)的安全隱患，讓工程處于保持正常運(yùn)行的完好狀態(tài)，將其應(yīng)冇的作用充分發(fā)揮出來(lái)。2.如何加強(qiáng)水利工程管理2.1轉(zhuǎn)變工程管理人員的思想觀念轉(zhuǎn)變工程管理人員的思想觀念是強(qiáng)化水利工程管理的重要舉措之一，我們應(yīng)從以下的幾個(gè)方面入手：
7、(1)將水利工程是公益事業(yè)的觀念向水利工程是國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施的觀念轉(zhuǎn)變；(2)將無(wú)償供水觀念向征收水費(fèi)是水養(yǎng)水的實(shí)現(xiàn)的觀念轉(zhuǎn)變；(3)將水利工程只姓“農(nóng)”的觀念向建設(shè)水利工程是為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展的觀念轉(zhuǎn)變；(4)將吃皇糧的觀念向靠口己的觀念轉(zhuǎn)變；(5)將安于現(xiàn)狀的觀念向開(kāi)拓進(jìn)取的觀念轉(zhuǎn)變；(6)將安于貧困的觀念向脫離貧困的觀念轉(zhuǎn)變。2.2加強(qiáng)對(duì)水利工程的管理対于水利工程管理我們要科學(xué)的對(duì)待，對(duì)于工程管理的能力我們要不斷地加以提升。為此，我們要做到下面幾點(diǎn)：首先，水利工程建成后要在第一時(shí)間交由相關(guān)部門來(lái)進(jìn)行管理，使水利工程能夠良
8、性的運(yùn)行。其次，做好水利工程相關(guān)的工作，在此盡力發(fā)揮出它的最大功效。笫三，具體問(wèn)題，具體分析，根據(jù)水利工程的現(xiàn)實(shí)情況采用科學(xué)合理的管理策略來(lái)提升水利工程管理的技術(shù)含量。2.3加強(qiáng)基層的水利隊(duì)伍建設(shè)為前，各個(gè)地區(qū)尤其是農(nóng)村非常缺乏專業(yè)的技術(shù)人員，加強(qiáng)
