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《加強(qiáng)水利工程管理的策略》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、加強(qiáng)水利工程管理的策略[摘要]本文針對(duì)水利工程管理的現(xiàn)狀,著重分析工程中存在的問題,并結(jié)合實(shí)際現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對(duì)工程管理提出有力的措施和解決方法,并對(duì)水利工程的發(fā)展做了闡述,為進(jìn)一步提高管理水平提供更好的借鑒?! 關(guān)鍵詞]管理對(duì)策水利工程 ?。篢U34:A:1009-914X(2013)16-0119-01 隨著我國的發(fā)展,水利工程管理業(yè)也逐漸變得更加重要,國家也大力加強(qiáng)對(duì)水利工程建設(shè)的管理,控制工程的工期、質(zhì)量、造價(jià),提高工程的經(jīng)濟(jì)效益,做出了一系列改革措施,針對(duì)不同的工程提出不同的改革方針,水利工程已顯示出了很高的優(yōu)越性。在當(dāng)前
2、社會(huì),新農(nóng)村建設(shè)也很重要,對(duì)水利工程也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)更好的發(fā)展,管理好中小型水利工程建設(shè)是關(guān)鍵。這些工程對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),對(duì)社會(huì)的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大效益。所以國家有關(guān)部門對(duì)水利工程管理做了更高要求。 一、我國水利工程行政管理部門存在的管理問題分析 針對(duì)目前我國水利管理中存在的問題進(jìn)行歸納總結(jié),具體方面如下: ?。ㄒ唬┴?zé)任分工不明確,制度有待改進(jìn) 傳統(tǒng)的水利工程在相關(guān)的法律法規(guī)制定方面是十分的完整,表現(xiàn)出來的管理問題主要是責(zé)任分工不夠具體明確,其相關(guān)的管理單位在經(jīng)營資產(chǎn)的性質(zhì)方面過于單
3、一,市場經(jīng)濟(jì)體制改革早已經(jīng)發(fā)生重大改進(jìn),但是,水利工程管理卻沒有跟上市場經(jīng)濟(jì)的步伐,從而過于遲緩,應(yīng)及時(shí)改進(jìn)更新?! 。ǘ┧芾頇C(jī)構(gòu)龐大,技術(shù)水平發(fā)展緩慢 相對(duì)于發(fā)達(dá)國家而言。我國呈現(xiàn)出水利管理機(jī)構(gòu)多而復(fù)雜,辦事效率較低,科研技術(shù)層面發(fā)展較為遲緩,很多的管理部門干著許多相同的事情,辦事效率不高,政府開支負(fù)擔(dān)過重,出了事情,分工不明,容易互相推卸責(zé)任。而且并沒有通過有效途徑去宣傳管理上的新技術(shù)、新方法,導(dǎo)致所采用的管理技術(shù)已沿用多年,根本不能適應(yīng)水利工發(fā)展?! 。ㄈ┲卫矸较蛐瓒嘣 ∧壳拔覈磕甓继视邪l(fā)生水虧染、洪澇災(zāi)害等問題
4、,歸咎原因在于水利工程管理方法過于單一。例如進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí),只顧及工程問題,并沒有兼顧考慮到生態(tài)環(huán)境保護(hù)等問題,造成水利工程建設(shè)完成后仍會(huì)出現(xiàn)各種弊端?! 《⑺こ坦芾砀锓治觥 〗Y(jié)合國外對(duì)于水利里的成功經(jīng)驗(yàn)所得到的啟示,并針對(duì)我國所存在的突出題,本文認(rèn)為可從以下幾個(gè)對(duì)策進(jìn)行改革?! 。ㄒ唬┛山梃b國外好的經(jīng)驗(yàn),完善水利配套法規(guī)體系建設(shè),到有法可依,依法治水 建立完善水利工程管理法律法規(guī)的與城市規(guī)劃法等機(jī)地結(jié)合起來,使一切水事活動(dòng)都做至有法可依。同時(shí)加大執(zhí)法力度做到依法行政,使水利法規(guī)能夠真正落實(shí)到每個(gè)水利建設(shè)工程中?! 。ǘ?/p>
5、精簡機(jī)構(gòu),提高水利工程管理水平和管理人員素質(zhì) 基于現(xiàn)代X絡(luò)化的不斷普及,X絡(luò)化管理已日趨成熟。采用X絡(luò)化、智的管理手段,不僅精簡多理機(jī)構(gòu),而且還能使管理更為規(guī)范化。我們加強(qiáng)軟件要求,注重硬件建設(shè),從收集原始資料到新資料的歸檔,從精神文明到安全管理,開展落實(shí)全方位工作,讓工作能夠有條不紊的進(jìn)行。采用先進(jìn)的管理水平,通過雜志等刊物來宣傳管理的新技術(shù)等。同時(shí),提高管理人員素質(zhì),促進(jìn)水利工程管理現(xiàn)代化的進(jìn)程?! 。ㄈ┳⒅亟Y(jié)合生態(tài)保護(hù) 借鑒德國水利工程管理的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)注重環(huán)保,主要不符合環(huán)保要求的工程都不應(yīng)該建設(shè)。尤其在治水觀念上應(yīng)從過去單
6、一的防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)合生態(tài)保護(hù)的金目標(biāo)綜合治理。從當(dāng)前的工程建設(shè)發(fā)展速速度來看,我國水利工程數(shù)量將有迅猛的發(fā)展勢頭,若不結(jié)合生態(tài)保護(hù),水利工程對(duì)自然環(huán)境將會(huì)嚴(yán)重破壞。也可以把水庫建成旅游資源區(qū),綜合開發(fā)利用,必將產(chǎn)生好的環(huán)境效應(yīng)?! ∪⑻岣咚こ态F(xiàn)場的施工管理水平 1.水利工程施工管理中存在的主要問題: ?。?)體制問題。特別是大中型國有企業(yè)中項(xiàng)目管理的責(zé)、權(quán)、利未能到位,項(xiàng)目管理責(zé)任制沒到位,約束了項(xiàng)目經(jīng)理作的開展,大大限制了項(xiàng)目管理職能的履行,使許多項(xiàng)目的管理與項(xiàng)目管理科學(xué)的要求相距甚遠(yuǎn)?! 。?)目標(biāo)管理問題。目標(biāo)
7、管理不嚴(yán)肅,主要表現(xiàn)如:成本管理不落實(shí)、控制不到位;質(zhì)量管理重結(jié)果輕過程、或重形式輕本質(zhì);安全管理憑經(jīng)驗(yàn)、少科學(xué)、缺系統(tǒng)管理;進(jìn)度工期控制[摘要]本文針對(duì)水利工程管理的現(xiàn)狀,著重分析工程中存在的問題,并結(jié)合實(shí)際現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對(duì)工程管理提出有力的措施和解決方法,并對(duì)水利工程的發(fā)展做了闡述,為進(jìn)一步提高管理水平提供更好的借鑒?! 關(guān)鍵詞]管理對(duì)策水利工程 :TU34:A:1009-914X(2013)16-0119-01 隨著我國的發(fā)展,水利工程管理業(yè)也逐漸變得更加重要,國家也大力加強(qiáng)對(duì)水利工程建設(shè)的管理,控制工程的工期、質(zhì)量、造價(jià)
8、,提高工程的經(jīng)濟(jì)效益,做出了一系列改革措施,針對(duì)不同的工程提出不同的改革方針,水利工程已顯示出了很高的優(yōu)越性。在當(dāng)前社會(huì),新農(nóng)村建設(shè)也很重要,對(duì)水利工程也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)更好的發(fā)展,管理好中小型水利工程建