公司紀(jì)委換屆工作報(bào)告范文

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1、公司紀(jì)委換屆工作報(bào)告范文公司紀(jì)委換屆工作報(bào)告范文發(fā)表吋l'n]:2017-2-6&15:26公司紀(jì)委換屆工作報(bào)告范文全面履責(zé)強(qiáng)化監(jiān)替為公司發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境類似范文：2016年公司紀(jì)委換屆工作報(bào)告2016年公司黨代會(huì)上的紀(jì)委換屆工作報(bào)告公司紀(jì)委換屆工作報(bào)告同志們：現(xiàn)在，我受粋第五屆紀(jì)律檢查委員會(huì)委托，向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議。過(guò)去五年主要工作回顧五年來(lái)，公司紀(jì)委在黨委和上級(jí)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,以懲防體系建設(shè)為主線，

2、強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督，培育廉潔文化，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，為提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。一、強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任"五年來(lái)，公司認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”和“一崗雙責(zé)"的政治責(zé)任，突出任務(wù)分解、監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)，切實(shí)做到工作職責(zé)分工安排到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的責(zé)任就延伸到哪里，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署。公司黨委始終把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作放在重要位置，明確黨政一把手“第一責(zé)任人"和分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”工作任務(wù)，始終堅(jiān)持“四個(gè)親自”要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持分管工作

3、和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作兩手抓、兩手硬的原則，確保了反腐倡廉責(zé)任落到實(shí)處。紀(jì)委認(rèn)真履行監(jiān)替責(zé)任，時(shí)刻將紀(jì)律挺在前面，強(qiáng)化了黨員干部的紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。二是細(xì)化任務(wù)，狠抓落實(shí)。根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)懲防體系建設(shè)工作的統(tǒng)一部署，制定了公司《貫徹落實(shí)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃的實(shí)施細(xì)則》。公司每年均與各職能部門簽訂《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》，與中層以上干部簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，與基層黨支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，將責(zé)任進(jìn)行層層分解。同時(shí)，加大考核力度，每月對(duì)各支部、部門工作完成情況逐一考務(wù)流程，建立健全了全面風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控制度。二是以“四個(gè)

4、層面”為主線，打造立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。紀(jì)委突出“一把手”、班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢干部“四個(gè)層面”的監(jiān)籽。對(duì)于“一把手”，切實(shí)找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，重點(diǎn)監(jiān)替“三重一大”是否依法依規(guī)進(jìn)行科學(xué)民主決策，是否存在違反八項(xiàng)規(guī)定等問(wèn)題；對(duì)于班子成員，切實(shí)找準(zhǔn)切入點(diǎn),以其分管工作職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策、決定的權(quán)力為重點(diǎn)；對(duì)于中層干部，切實(shí)找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),以重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn)；對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察干部，切實(shí)找準(zhǔn)監(jiān)督點(diǎn)，按照“打鐵還要自身硬”的要求，側(cè)重于職責(zé)履行、紀(jì)律作風(fēng)常態(tài)化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。通過(guò)“四個(gè)層面”的重點(diǎn)監(jiān)替，打造了立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。三是以“三約談”為常

5、態(tài)，嚴(yán)管厚愛(ài)落在實(shí)處。在每年的紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃中，把紀(jì)檢約談機(jī)制作為紀(jì)委的首要工作來(lái)安排，抓好抓實(shí)。堅(jiān)持干部任職談話、干部提醒談話、干部履職談話，通過(guò)“三約談”，聚焦突出問(wèn)題，以約談傳遞責(zé)任，把對(duì)黨員干部的嚴(yán)管厚愛(ài)落在實(shí)處。四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變一是加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督力度。凡大額設(shè)備、大宗物品采購(gòu)都實(shí)行招投標(biāo)制度，建立了“貨比三家、集體決策、決策與釆購(gòu)相分離"的工作機(jī)制。公司每項(xiàng)基建、維修工程都采取招標(biāo)和議標(biāo)的辦法進(jìn)行，監(jiān)事部派人參與，進(jìn)行程序監(jiān)督，保證各項(xiàng)招投標(biāo)工作公平公正，透明合理。五年來(lái)，監(jiān)事部參與了地下儲(chǔ)膠罐建設(shè)、5萬(wàn)米氣象

6、氣球定型車間改造、物流公司遴選、工程竣工驗(yàn)收等項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。二是開(kāi)展效能監(jiān)察工作。五年來(lái)共開(kāi)展合成廠技改、食堂改造、兩金壓降等14項(xiàng)重點(diǎn)工作和項(xiàng)目的效能監(jiān)察。通過(guò)效能監(jiān)察，共降低工程造價(jià)20.8萬(wàn)元，提出完善制度建議8條。三是開(kāi)展各種自查自糾。按照和統(tǒng)一部署，開(kāi)展了“小金庫(kù)”、“融資性貿(mào)易“、“招投標(biāo)管理"、“三重一大決策”、“八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行"和叫風(fēng)問(wèn)題回頭看”等多項(xiàng)自查自糾工作。通過(guò)自查，我公司未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生四是強(qiáng)化信訪調(diào)查辦理。公司黨委和紀(jì)委把信訪工作當(dāng)作聯(lián)系職工群眾的橋梁和發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法案件線索的重要渠道。紀(jì)檢監(jiān)察部門

7、認(rèn)真做好了信訪舉報(bào)受理工作，加強(qiáng)調(diào)查研究，不輕信輕疑，注重事實(shí)證據(jù)。在信訪調(diào)查、案件辦理工作中，嚴(yán)格執(zhí)行查信辦案程序。五年來(lái),受理信訪5件，均給予及時(shí)回復(fù)與辦理。五、強(qiáng)化自身建設(shè)，提升履職能力按照“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)”的要求，圍繞打造“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍這個(gè)總目標(biāo)，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)主責(zé)主業(yè)，不斷強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部自我約束、自我管理、自我監(jiān)督。認(rèn)真貫徹落實(shí)《和市紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作暫行辦法》，深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型紀(jì)委活動(dòng)，積極參加集團(tuán)公司舉辦的各類監(jiān)察干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了公司紀(jì)檢干部的業(yè)務(wù)

8、素質(zhì)和履職能力?；仡櫸迥陙?lái)的工作，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，紀(jì)檢監(jiān)察工作還有很多需要完善和加強(qiáng)的地方:一是“四風(fēng)”問(wèn)題樹(shù)倒根未除，新變種新形式時(shí)有出現(xiàn)；二是紀(jì)檢監(jiān)察工作信息化手段落后，工作效率不高；三是對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況新