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《農(nóng)夫山泉SWOT 分析》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、農(nóng)夫山泉股份有限公司原名浙江千島湖養(yǎng)生堂飲用水有限公司,成立于1996年9月26日,2001年6月27日改制成為股份有限公司。1997年-2002年,農(nóng)夫山泉相繼在國(guó)家一級(jí)水資源保護(hù)區(qū)千島湖、吉林長(zhǎng)白山礦泉水保護(hù)區(qū)建成三座現(xiàn)代化的飲用水生產(chǎn)基地,投資總額逾十億元人民幣,成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的專業(yè)飲用水公司。?農(nóng)夫山泉公司的專注為她帶來(lái)了豐碩的成果:農(nóng)夫山泉品牌在短短幾年時(shí)間內(nèi)已成為國(guó)內(nèi)最著名的飲用水品牌;農(nóng)夫山泉的銷售業(yè)績(jī)每年都有增長(zhǎng),2001年的增長(zhǎng)幅度更高達(dá)160%。"農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜"的差異化策略,與體育這個(gè)健康媒介的長(zhǎng)期合作,使農(nóng)夫山泉
2、品牌不斷深入人心,并使品牌的無(wú)形資產(chǎn)持續(xù)增值并發(fā)揚(yáng)光大。?農(nóng)夫山泉的目標(biāo)是加入世界最優(yōu)秀的專業(yè)飲用水公司行列,成為中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的飲用水企業(yè)。?優(yōu)勢(shì):?1、差異化市場(chǎng)定位策略?在口感定位方面,有點(diǎn)甜的廣告語(yǔ)實(shí)際上再現(xiàn)農(nóng)夫山泉是“天然水”這個(gè)核心概念,而且口感是水質(zhì)最有力,最直接的感官證明。水的廣告訴諸口感,這在國(guó)內(nèi)還是第一家。通過(guò)“有點(diǎn)甜”的潛在形象也提升了農(nóng)夫山泉在顧客心目中的品牌形象,取得了極大的成功,“有點(diǎn)甜”被大家所熟知,幾乎成了農(nóng)夫山泉的代名詞。同時(shí),農(nóng)夫山泉“口感清爽有點(diǎn)甜”是有一定依據(jù)的。飲用水的口感是衡量水質(zhì)好壞最直觀的標(biāo)
3、準(zhǔn),一種好的飲用水應(yīng)該口感清爽、無(wú)異味,水的甜昧本身就是水質(zhì)優(yōu)良的證明。?2、良好的社會(huì)形象?在傳統(tǒng)的觀念中,企業(yè)的逐利行為是一種理性的選擇,尤其足在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、企業(yè)生存壓力增大的今天,作為營(yíng)利組織的企業(yè),冷酷的商業(yè)行為以及對(duì)利潤(rùn)赤裸裸的追求似乎是天經(jīng)地義的。然而,成立僅僅十年并身處激烈的飲用水競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的農(nóng)夫山泉卻反其道而行,自2001年起連續(xù)多年開(kāi)展“一分錢公益”活動(dòng),即每銷售一瓶農(nóng)夫山泉飲用天然水,公司就代表消費(fèi)者捐出一分錢,從事公益活動(dòng)。通過(guò)代表消費(fèi)者向北京申奧捐款500萬(wàn)元,支持貧困地區(qū)體育設(shè)施建設(shè),贊助中國(guó)航天工程事業(yè),開(kāi)
4、展大型公益助學(xué)活動(dòng)等公益服務(wù)活動(dòng)。農(nóng)夫山泉把產(chǎn)品促銷、品牌宣傳和公益服務(wù)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),創(chuàng)新了公益事業(yè),獲得了大量新聞媒體的報(bào)道和社會(huì)的廣泛好評(píng),取得了良好的社會(huì)效益,大大提升了企業(yè)的形象和品牌形象。?3、公關(guān)能力極強(qiáng)?1)農(nóng)夫山泉在創(chuàng)意策劃中,除了用世界冠軍劉旋、孔令輝外,很少有大牌明星加盟,卻常以離奇、精透的創(chuàng)意引發(fā)一汩汩流行的狂潮。???農(nóng)夫山泉的創(chuàng)意策劃史:???1999年4月,“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”的廣告。???2001年,支持北京申奧“一分錢”活動(dòng)。???2002年4月,農(nóng)夫山泉推出新的“一瓶水、一分錢”活動(dòng),名為“農(nóng)夫山泉陽(yáng)光工程
5、”。???2003年,以一個(gè)動(dòng)作作為其獨(dú)特的品牌識(shí)別——那就是“搖一搖”。???2006年,韓國(guó)電視劇《大長(zhǎng)今》女主角李英愛(ài)作為品牌代言人,瞬間推出了5款農(nóng)夫茶。??與此同時(shí),農(nóng)夫山泉在產(chǎn)品體系的設(shè)置上,也將自己的創(chuàng)意策劃融入其中,并大肆張揚(yáng):完全不同于在中心城市建廠與城市爭(zhēng)自來(lái)水的策略,尋找和占據(jù)的都是山深林密的國(guó)家級(jí)珍貴水源;不斷推出的健康產(chǎn)品概念(天然水、混合果汁);包裝及造型新穎、時(shí)尚,有特點(diǎn)(運(yùn)動(dòng)蓋、4L、10L、38口瓶蓋等)。?2)2000年4月底,正是天氣漸熱、飲用水銷售旺季到來(lái)之時(shí),農(nóng)夫山泉突然向媒體公布一條令人震驚的信
6、息,目前市場(chǎng)上銷售的純凈水不含有人體所需要的微量元素,長(zhǎng)期飲用對(duì)人體健康無(wú)益。與此同時(shí),農(nóng)夫山泉宣布放棄純凈水,開(kāi)發(fā)天然水。2000年6月8日,杭州娃哈哈遍撒英雄帖,組成69家生死同盟對(duì)農(nóng)夫山泉口誅筆伐。娃哈哈老總宗慶后更是跳出來(lái)大罵農(nóng)夫山泉。這樣的局面無(wú)疑就是經(jīng)過(guò)農(nóng)夫山泉策劃的。農(nóng)夫山泉的這一招至少達(dá)到了這樣幾個(gè)效果:其一,調(diào)動(dòng)新聞媒介為自己的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移鳴鑼開(kāi)道,并為自己的新產(chǎn)品進(jìn)行了一系列裂變式的免費(fèi)宣傳;其二,敢于揭短,為自己塑造了一個(gè)關(guān)心消費(fèi)者利益的良好公眾形象和品牌形象;其三,更為重要的是,農(nóng)夫山泉巧妙地把戰(zhàn)略退卻和戰(zhàn)術(shù)進(jìn)攻結(jié)合起
7、來(lái),如同回過(guò)頭來(lái)將對(duì)手狠咬一口,既重創(chuàng)了對(duì)手,又為自己挺進(jìn)天然水市場(chǎng)奪得先機(jī)??墒虑椴](méi)有就此結(jié)束,甚至才剛剛開(kāi)始,遭到沉重打擊的純凈水廠商們奮起反擊,并要訴諸法律,而這正是農(nóng)夫山泉求之不得的事情。因?yàn)?他們知道,在新聞和廣告中并沒(méi)有具體特指哪家純凈水品牌,只是針對(duì)純凈水,很難抓住把柄。即便輸了官司,在這一事件中,農(nóng)夫山泉始終是輿論的中心,一方面,企業(yè)和品牌被眾多媒體無(wú)償?shù)丿偪癯醋骱髮⒏由钊肴诵?另一方面,在這一場(chǎng)官司中,人們將進(jìn)一步分別出天然水和純凈水,更有利于塑造農(nóng)夫山泉的新產(chǎn)品特色。退后一步說(shuō),即便眾純凈水廠商不上農(nóng)夫山泉的當(dāng),轉(zhuǎn)
8、而也去開(kāi)發(fā)天然水或別的產(chǎn)品,而農(nóng)夫山泉卻早已捷足先登占據(jù)了主動(dòng)。?4、礦泉水資源足夠豐富,能實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的產(chǎn)能?在農(nóng)夫山泉布局戰(zhàn)略中,企業(yè)開(kāi)始發(fā)展的地區(qū)浙江千島湖的礦泉水儲(chǔ)備量自然不在話下,否則也