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《(吉姆柯林斯)基業(yè)長(zhǎng)青》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、[GeneralInformation]書(shū)名=從優(yōu)秀到卓越作者=頁(yè)數(shù)=298SS號(hào)=0出版日期=封面頁(yè)書(shū)名頁(yè)版權(quán)頁(yè)前言頁(yè)目錄頁(yè)第一章優(yōu)秀是卓越的大敵第二章第5級(jí)經(jīng)理人第三章先人后事第四章直面殘酷的現(xiàn)實(shí)（但決不失去信念）第五章刺猬理念（三環(huán)內(nèi)部的簡(jiǎn)化）第六章訓(xùn)練有素的文化第七章技術(shù)加速器第八章飛輪和厄運(yùn)之輪第九章從《從優(yōu)秀到卓越》到《基業(yè)長(zhǎng)青》后記答疑篇附錄附錄頁(yè)基業(yè)長(zhǎng)青BuilttoLast：SuccessfulHabitsofVisionaryCompanies［美］J·柯林斯著J·波拉斯真如譯中信出版社圖書(shū)在版編目（CIP）數(shù)據(jù)基業(yè)長(zhǎng)青/（美）柯
2、林斯等著；真如譯.-北京：中信出版社，2002.5書(shū)名原文：BuilttoLastISBN7-80073-476-5Ⅰ.基...Ⅱ.①柯...②真...Ⅲ.商業(yè)經(jīng)營(yíng)－經(jīng)驗(yàn)Ⅳ.F715中國(guó)版本圖書(shū)館CIP數(shù)據(jù)核字（2002）第028820號(hào)BuilttoLastCopyright?1994,1997byJimCollinsandJerryI.Porras.Chinese(SimplifiedCharactersOnly)TradePaperbackCopyright?2002byCITICPublishingHouse.Publishedbyarran
3、gementwithCurtisBrownLtd.throughBardon-ChineseMediaAgency.ALLRIGHTSRESERVED.基業(yè)長(zhǎng)青著者：［美］詹姆斯·C·柯林斯杰里·I·波勒斯譯者：真如審校：俞利軍出版發(fā)行：中信出版社（北京市朝陽(yáng)區(qū)東外大街亮馬河南路14號(hào)塔園外交辦公大樓郵編100600）責(zé)任編輯：曹愛(ài)菊何培慧經(jīng)銷(xiāo)者：中信聯(lián)合發(fā)行有限公司承印者：北京忠信誠(chéng)膠印廠開(kāi)本：787mm×1092mm1/16印張：23.5字?jǐn)?shù)：227千字版次：2002年5月第1版印次：2003年11月第10次印刷京權(quán)圖字：01-2000-4874
4、書(shū)號(hào)：ISBN7-80073-476-5/F·348定價(jià)：39.00元版權(quán)所有·侵權(quán)必究凡購(gòu)本社圖書(shū)，如有缺頁(yè)、倒頁(yè)、脫頁(yè)，由發(fā)行公司負(fù)責(zé)退換。服務(wù)熱線(xiàn)：010-85322521E-mail:sales@citicpub.com85322522目目錄錄序長(zhǎng)空有雄鷹1翹楚中的翹楚○1破除12個(gè)迷思○8研究項(xiàng)目○13讓證據(jù)說(shuō)話(huà)○252造鐘，不是報(bào)時(shí)○27“偉大構(gòu)想”的迷思○28無(wú)需“偉大構(gòu)想”○34公司才是終極的創(chuàng)造○35魅力型偉大領(lǐng)袖的迷思○40建筑師方式：造鐘師的運(yùn)作○44CEO、經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)家重要訊息○53插曲：太極生兩儀○573利潤(rùn)之上的追求○5
5、9務(wù)實(shí)的理想主義○61核心理念：探索利潤(rùn)神話(huà)○70有“正確的”理念嗎○87CEO、經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)家指南○944保存核心，刺激進(jìn)步○103追求進(jìn)步的驅(qū)動(dòng)力○106保存核心與刺激進(jìn)步○109III目錄目錄CEO、經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)家明燈○1125膽大包天的目標(biāo)○117刺激進(jìn)步的強(qiáng)大機(jī)能○120目標(biāo)，而非領(lǐng)袖○137CEO、經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)家借鑒○1466教派般的文化○151棄之如敝屣○159IBM走上偉大之路○163迪斯尼的魔力○168寶潔：全心投入○174CEO、經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)家須知○179保存核心與刺激進(jìn)步○181控制與自主○1827擇強(qiáng)汰弱的進(jìn)化○185企業(yè)是逐
6、漸演進(jìn)的物種○191進(jìn)化論與高瞻遠(yuǎn)矚公司○193“突變機(jī)器”3M如何擊敗諾頓○198CEO、經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)家教訓(xùn)○213固守根本？固守核心○2188自家長(zhǎng)成的經(jīng)理人○221用內(nèi)部晉升保存核心○226先力時(shí)領(lǐng)袖斷層，摩托羅拉板凳有深度○233CEO、經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)家借鑒○239IV目目錄錄9永遠(yuǎn)不夠好○243永不滿(mǎn)足的機(jī)制○245為了明天（今天要奮斗）○249馬利奧特與霍華德·約翰遜：一個(gè)龐大的美國(guó)特許經(jīng)營(yíng)店的衰敗○257CEO、經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)家路標(biāo)○260黑帶高手的寓言○26110起點(diǎn)的終點(diǎn)○263協(xié)調(diào)一致的威力：福特、默克和惠普○264CEO、經(jīng)理人和創(chuàng)
7、業(yè)家教訓(xùn)○278永無(wú)止境○284后記：基業(yè)長(zhǎng)青問(wèn)答○287我們希望成為高瞻遠(yuǎn)矚公司，應(yīng)該從何做起○287我不是CEO，應(yīng)如何利用這些發(fā)現(xiàn)○291非高瞻遠(yuǎn)矚的大型老公司有希望嗎○293像IBM這種原本是高瞻遠(yuǎn)矚公司，目前似乎喪失這一地位的企業(yè)，你們會(huì)提出什么樣的指導(dǎo)○294什么人不能構(gòu)建高瞻遠(yuǎn)矚公司○296你們的發(fā)現(xiàn)適用于非營(yíng)利機(jī)構(gòu)嗎○297你們的書(shū)和別的作品，例如《追求卓越》互相契合嗎○297你們研究的是過(guò)去，難道你們不擔(dān)心這些發(fā)現(xiàn)在21世紀(jì)過(guò)時(shí)嗎○299V目錄目錄附錄1研究事宜○303“玩火”（如何看待破產(chǎn)的高瞻遠(yuǎn)矚公司）○303“高瞻遠(yuǎn)矚”僅僅是
8、“成功”的另一種說(shuō)法嗎○304我們能否信任CEO調(diào)查，找出名副其實(shí)的公司○306相互關(guān)系及緣由○307高瞻遠(yuǎn)
