管理倫理的價(jià)值體現(xiàn)

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1、管理倫理是管理學(xué)和倫理學(xué)相互融合的產(chǎn)物。管理倫理要求企業(yè)在追求

2、'

3、身利益的同時(shí)必須考慮社會(huì)效益，企業(yè)在經(jīng)莒過(guò)程屮應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，尊重消費(fèi)者權(quán)益，關(guān)注和保護(hù)環(huán)境,節(jié)約資源等。當(dāng)前，我國(guó)很多企業(yè)不重視管理倫理，一個(gè)垂要原因是沒(méi)有意識(shí)到管理倫理的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，不少經(jīng)營(yíng)管理人員只看到管理倫理代衣的社會(huì)責(zé)任這一面，錯(cuò)誤地認(rèn)為重視管理倫理是在“務(wù)虛二只會(huì)增加企業(yè)的成本和束縛企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的行為。針対這種情況，本文主要闡述管理倫理的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，并探索企業(yè)管理與倫理結(jié)合的具體方法。一、管理倫理的經(jīng)濟(jì)價(jià)值管理倫理不僅具有社會(huì)價(jià)值、生態(tài)價(jià)值、道徳價(jià)值，而且具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，主要表

4、現(xiàn)為：1.管理倫理可以提高管理效率“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)認(rèn)為，人的行為都是為了故大限度地滿足自己的利益，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中既要充分利用這一點(diǎn)以調(diào)動(dòng)人們的積極性，乂要采取很多措施來(lái)防止個(gè)人利益與企業(yè)整體利益不相符口J能引發(fā)的各種問(wèn)題。根據(jù)委托一一代理理論，企業(yè)可看作山一系列的委托代理關(guān)系構(gòu)成的組織。所有者是委托人，經(jīng)營(yíng)者是代理人，同時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是委托人，下級(jí)員工是代理人。由于委托人與代理人之間激勵(lì)不相容?穴利益不一致?雪、信息不對(duì)稱、契約不完備，委托代理關(guān)系會(huì)產(chǎn)生代理問(wèn)題并引起山此而增加的代理成木。代理成木就是委托人采取很多管理措施來(lái)監(jiān)控和限制代理人的活動(dòng)而產(chǎn)生的管理

5、成木。企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)管理倫理建設(shè)工作,建立共同的價(jià)值觀，提高道徳修養(yǎng)水平，增強(qiáng)相互信任，可大大降低成木，提高企業(yè)的運(yùn)作效率。2.管理倫理可以增強(qiáng)產(chǎn)品的竟?fàn)幜﹄S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)由過(guò)去的“賣方市場(chǎng)”變成了當(dāng)前的“買方市場(chǎng)”，產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)H益激烈。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利，除了提高產(chǎn)品質(zhì)量和搞好售后服務(wù)外，還要注重樹(shù)立企業(yè)良好的金業(yè)倫理形象。這是由于隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，人民生活水平的不斷提高，人們?cè)谧鲑?gòu)買決策的吋候，不僅考慮物質(zhì)需求的滿足，而且越來(lái)越多地考慮精神文化和倫理方血的因素。美國(guó)學(xué)者馬斯洛的“需求層次理論”指出，在牛存和安全等鮫低層次的需

6、求得到滿足后的人們更傾向于追求愛(ài)與歸屬、自尊以及自我實(shí)現(xiàn)等更高層次的需求。在基本的物質(zhì)?；钣斜Ｕ虾螅藗兏鼧?lè)于接受具有社會(huì)責(zé)任感、重視消費(fèi)者權(quán)益的企業(yè)的產(chǎn)品。當(dāng)人們知道某家企業(yè)的不道徳行為之后，一方而可能因?qū)澰撈髽I(yè)產(chǎn)品質(zhì)最及各項(xiàng)承諾產(chǎn)生疑問(wèn)而拒絕購(gòu)買，一方面還可能因自我道徳更求而不愿購(gòu)買該企業(yè)的產(chǎn)品以免成為不道徳行為的幫兇。3.管理倫理有利于提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力現(xiàn)代補(bǔ)會(huì)越來(lái)越重視人的價(jià)值，強(qiáng)調(diào)“以人為本”，倫理因素在管理中的作用越來(lái)越大，企業(yè)對(duì)倫理規(guī)范的重視和是否按倫理規(guī)范行事對(duì)員工會(huì)產(chǎn)生很人的影響。根據(jù)心理契約理論，員工在與企業(yè)確定正式的勞動(dòng)合同之外

7、，還會(huì)形成自己的心理契約。員工的心理契約受很多因索的影響。除了正式合同中的條款外，企業(yè)的各種行為都是影響員工心理契約的重要因索。如果員工感覺(jué)到企業(yè)講究社會(huì)公德，公平地對(duì)待員工，尊重員工的人格和權(quán)利，對(duì)員工負(fù)責(zé),員工就容易形成關(guān)系型的心理契約。員工對(duì)金業(yè)的信任感、歸屬感和忠誠(chéng)感將大大增強(qiáng)。員工會(huì)感覺(jué)“有責(zé)任”冋?qǐng)?bào)企業(yè)，白發(fā)地努力工作。在關(guān)系型心理契約下，員工將更重視與金業(yè)的長(zhǎng)期合作關(guān)系，更愿意與企業(yè)長(zhǎng)期共同發(fā)展，不過(guò)分看重短期物質(zhì)利益。4.管理倫理是推動(dòng)企業(yè)管理發(fā)展的粘神力量馬克思主義認(rèn)為，社會(huì)存在決定社會(huì)意識(shí)，社會(huì)意識(shí)對(duì)社會(huì)存在具有反作川。管理倫理屬于社會(huì)

8、意識(shí)，它對(duì)企業(yè)管理發(fā)展具有巨大的反作用。止確的管理倫理道德的作用，必然推動(dòng)管理實(shí)踐的發(fā)展，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。這是因?yàn)椋菏紫?，進(jìn)步的倫理道徳能夠?yàn)楣芾淼淖兏镒雠c論準(zhǔn)備，論證管理改革的合理性、科學(xué)性，批判腐朽落后的倫理道徳觀念，從思想理論上闡明改革的重要意義，澄清人們的模糊認(rèn)識(shí)，在同錯(cuò)謀倫理道徳觀念的斗爭(zhēng)屮，不斷完善自C的理論體系，提高管理實(shí)踐水平。隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空詢活躍，市場(chǎng)需求的T?變?nèi)f化，社會(huì)關(guān)系的口益復(fù)朵，管理者面對(duì)新情況、新問(wèn)題，從管理理念到管理方法都必須不斷創(chuàng)新，更需要進(jìn)步的倫理道德作為指導(dǎo)，予以保證。其次，倫理道德作為理

9、論化、系統(tǒng)化的吐界觀的紐?成部分，作為制定政策法規(guī)的指導(dǎo)思想，影響著管理法規(guī)的制定，山于不同的道徳觀念，對(duì)管理者和被管理者的看法截然不同，會(huì)制定出完全不同的管理法規(guī)。1.管理倫理能夠?yàn)榻饦I(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好人文環(huán)境任何企業(yè)都是在一定環(huán)境中從事活動(dòng)的，環(huán)境包括自然環(huán)境和人文環(huán)境。管理倫理對(duì)企業(yè)營(yíng)造良好的人文壞境具有重要意義。在止確的管理倫理的指導(dǎo)下，能夠建立一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有度、互助合作、積極進(jìn)取的工作壞境，使個(gè)人的主活、工作、事業(yè)、理想等和整個(gè)組織統(tǒng)一起來(lái)。任何企業(yè)都是社會(huì)的組成部分，為了使企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的發(fā)展相一致，管理者往往使企業(yè)內(nèi)部的管理倫理和社會(huì)的倫理相適應(yīng)

10、,使企業(yè)內(nèi)部和外部建立一致的倫理關(guān)系而保持和社會(huì)的協(xié)調(diào)，這樣，就有