供電企業(yè)開展安全文化建設(shè)的實(shí)踐與思考

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1、A電力安全技術(shù)第12卷(2010年第3期)嚴(yán)芬(無錫供電公司，江蘇無錫214061)[摘要]闡述了企業(yè)安全文化的定義，論述了安全文化與企業(yè)文化的相互關(guān)系，介紹了無錫供電公司在推行企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程中開展企業(yè)安全文化建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作思考。[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化；安全文化；實(shí)踐；思考2005年以來，無錫供電公司積極踐行上級(jí)電力以產(chǎn)生改進(jìn)安全工作的驅(qū)動(dòng)力。兩者對(duì)企業(yè)發(fā)展和公司的企業(yè)文化理念，堅(jiān)持“制度管人、流程管事、員工素質(zhì)的提升同樣具有激勵(lì)功能。其次，都具有文化治企”的管理思路，把企業(yè)文化建設(shè)擺到事關(guān)凝聚、協(xié)調(diào)和控制功能。文化

2、是一個(gè)組織對(duì)外適應(yīng)公司發(fā)展的高度。經(jīng)過全體干部員工的共同努力，和對(duì)內(nèi)整合的機(jī)制，一個(gè)組織具有良好的文化，管公司文化治企工程進(jìn)入了正確的發(fā)展軌道，獲得了理者和員工就能形成積極向上的共同價(jià)值觀、信念全國企業(yè)文化優(yōu)秀獎(jiǎng)和江蘇企業(yè)文化創(chuàng)新獎(jiǎng)。與此和行為準(zhǔn)則，進(jìn)而產(chǎn)生更強(qiáng)的組織承諾和更有效的同時(shí)，公司在提升安全素質(zhì)、落實(shí)安全責(zé)任、完善運(yùn)行機(jī)制，最終產(chǎn)生更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。安全制度、養(yǎng)成安全行為、強(qiáng)化安全監(jiān)督這“五要因此，安全文化與企業(yè)文化在企業(yè)中的凝聚、協(xié)調(diào)素”上積極踐行企業(yè)文化理念，使核心價(jià)值觀真正及控制功能也是相通的。最

3、后，都具有導(dǎo)向功能。企根植于廣大員工的內(nèi)心深處，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為提高員工業(yè)安全生產(chǎn)決策是在一定的觀念指導(dǎo)和文化氛圍下安全素質(zhì)、提升企業(yè)安全管理水平的自覺行動(dòng)，形進(jìn)行的，它不僅取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的觀念和作風(fēng)，成“非領(lǐng)導(dǎo)的影響力、非制度的約束力”，并連續(xù)4還取決于整個(gè)企業(yè)的精神面貌和文化氛圍。積極向年獲得全國“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)稱號(hào)。上的企業(yè)文化可以引領(lǐng)安全文化的發(fā)展方向；而安全文化的發(fā)展為企業(yè)安全生產(chǎn)決策提供正確的指導(dǎo)1企業(yè)安全文化的定義思想和健康的精神氛圍，發(fā)揮安全導(dǎo)向作用。安全文化是組織和個(gè)人的安全價(jià)值觀念、保障(2)目標(biāo)和

4、原則的一致性。首先，目標(biāo)具有一安全的能力和安全行為的總和，是企業(yè)的管理方法致性。企業(yè)文化建設(shè)通過各種途徑全面提高員工的在管理哲學(xué)、文化思想、企業(yè)特色等方面與安全建綜合素質(zhì)，激發(fā)員工的工作熱情，進(jìn)一步凝心聚力，設(shè)相互滲透的一門新興學(xué)科。它是以安全生產(chǎn)為主提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的題、以全體員工為主體、以安全生產(chǎn)管理為主線、以發(fā)展。安全文化的傳播與發(fā)展，是將安全方面的感科學(xué)的思維方法為特征的一種文化。企業(yè)安全文化性經(jīng)驗(yàn)上升到理論，又反過來指導(dǎo)生產(chǎn)，減少生產(chǎn)建設(shè)就是通過創(chuàng)造良好的安全人文氛圍和人際關(guān)的盲動(dòng)性，

5、理順生產(chǎn)程序，明確生產(chǎn)目標(biāo)，提高安系，對(duì)人的安全理念、意識(shí)、態(tài)度和行為等形成從全生產(chǎn)的可靠性，使安全生產(chǎn)工作更扎實(shí)，最終促無形到有形的影響，從而對(duì)人的不安全行為進(jìn)行控進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此，兩者為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的制，達(dá)到減少人為事故的目的。是一致的。其次，原則具有一致性。企業(yè)文化是一種以人為本的文化，著力于以文化因素去挖掘企業(yè)2安全文化與企業(yè)文化的關(guān)系的潛力，尊重和重視人的因素在企業(yè)發(fā)展中的作安全文化是企業(yè)文化的一部分，反映了企業(yè)在用，把人視為企業(yè)的第一資源，充分尊重、關(guān)心和安全管理方面的文化，是無形文化的有形展示。理解人

6、，依靠、培養(yǎng)和造就人，把人的全面發(fā)展作(1)內(nèi)在功能的一致性。首先，都具有激勵(lì)功為企業(yè)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。安全文化同樣強(qiáng)調(diào)能。積極向上的企業(yè)文化可以使員工形成強(qiáng)烈的使以人為本，突出安全價(jià)值觀、安全哲學(xué)、工作態(tài)度命感和持久的驅(qū)動(dòng)力；積極向上的安全文化是員工等意識(shí)形態(tài)建設(shè)，同時(shí)又不排斥制度建設(shè)、過程控進(jìn)行自我激勵(lì)的標(biāo)尺，通過自我對(duì)照，找出差距，可制在安全工作中的重要作用。安全文化是傳統(tǒng)安全一一第12卷(2010年第3期)電力安全技術(shù)A管理方式的升華，也是在安全管理上貫徹以人為本是安全教育親情化。通過征集“安全家書”、發(fā)布“

7、安管理方法的創(chuàng)新。全寄語”、組織家屬參觀生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等親情聯(lián)動(dòng)活動(dòng)，(3)兩者的相互促進(jìn)性。企業(yè)文化是企業(yè)生存、筑成企業(yè)、家庭雙重安全防線。競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)可(2)以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，加強(qiáng)三大體系制度持續(xù)發(fā)展的重要目標(biāo)和保障。安全文化就是借助企建設(shè)，促進(jìn)安全文化固化于制。安全生產(chǎn)保證體系、業(yè)文化的成果，充分運(yùn)用文化的功能，把長(zhǎng)期的生監(jiān)督體系和責(zé)任體系構(gòu)成了供電企業(yè)安全管理的有產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理過程中形成的具有本行業(yè)特點(diǎn)的機(jī)整體，這三大組織體系各自發(fā)揮作用并協(xié)調(diào)配安全管理經(jīng)驗(yàn)提升到物質(zhì)與精神結(jié)合的境界，

8、并成合、形成合力，是供電企業(yè)確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。公為加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)安全管理的精神動(dòng)力。創(chuàng)建企業(yè)司在三大體系制度建設(shè)中，以“規(guī)范管理、改進(jìn)工安全文化是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的必不可少的支撐，作”為原則，積極導(dǎo)入過程控制的方法，對(duì)公司層同時(shí)開展和建設(shè)企業(yè)安全文化又不能離開企業(yè)文化面安全生產(chǎn)管理工作、工區(qū)層面執(zhí)行過程、班組層理念