公共文化設(shè)施PPP建設(shè)運營模式研究

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49、雛;DOI:10.3969/j.is鋤.1003一1154.2015.01.040公共文化設(shè)施PPP建設(shè)運營模式研究口張曉敏陳通(天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部,天津300072)[摘要]PPP模式的主要應(yīng)用領(lǐng)域是盈利性的基礎(chǔ)設(shè)施,在研究了PPP模式的運行機制的基礎(chǔ)上,針對具有公益性的公共

50、文化設(shè)施,探討引入P王)P模式的可行性,構(gòu)建了針對這兩種不同類型的公共文化設(shè)施建設(shè)的PPP模式架構(gòu),為引入私營機構(gòu)進入公共文化設(shè)施建設(shè)提供借鑒?!娟P(guān)鍵詞]瞅式;公共文化設(shè)施;模式架構(gòu)[中圖分類號]重294[文獻標(biāo)識碼】A[文章編號】l∞3-1154(2015)Ol-0118—03一、引言PPP(Public—Private—Partnerships)模式即公共部門與私營部門合作的模式,主要是為提供公共服務(wù)而形成的公私合作伙伴關(guān)系。盡管PPP到19世紀(jì)末才被廣泛運用,但是在公共基礎(chǔ)設(shè)施的私人投資可以追溯到1

51、8世紀(jì)的歐洲國家。自1997年以來,PPP模式在英國已經(jīng)被大量應(yīng)用?。文獻顯示,國外對PPP模式在不同具體領(lǐng)域的應(yīng)用進行了研究,其中主要集中在建筑領(lǐng)域的研究。Smyth和Edkins[21將信任和信心作為變量展開實證研究,探討了在私人特許權(quán)下承包商和公共部門之間有效的關(guān)系建立和管理問題,Daube等口1詳細比較了德國P王)P項目中常用的項目融資和無追索權(quán)的分期繳納兩種融資模式的優(yōu)勢和劣勢,并運用案例歸納方法總結(jié)出了德國PPP項目的一些特征。SolomonOlusolaBabatunde等H1運用調(diào)查問卷,

52、對尼日利亞公共基礎(chǔ)設(shè)施交付中的PPP模式的關(guān)鍵成功因素(CSFs)進行研究,發(fā)現(xiàn)PPP在基建項目的交付執(zhí)行中的適用性無顯著差異,并提出了9個CSFs:競爭性采購程序、全面和切合實際的成本效益評估、有利的框架、適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險分配和分擔(dān)機制、政府提供擔(dān)保、政策上的支持、穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟、合適的金融政策以及健全的金融市場。NoraMEl—Gohary等陋’指出,利益相關(guān)者的反對是PPP失敗的主要原因,因此捕捉和處理利益相關(guān)者的投入是PPP項目成功的關(guān)鍵,并建立了PPP模式中與利益相關(guān)者息息相關(guān)的關(guān)鍵概念的語義模型和分

53、類。二、PPP模式在公共文化設(shè)施建設(shè)中的可行性研究(一)國家相關(guān)政策支持PPP模式是公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中發(fā)展起來的一種優(yōu)化的項目融資與實施模式,是一種以各參與方的“雙贏”或“多贏”為合作理念的現(xiàn)代融資模式№’7】。我國制定了一系列政策措施來推進公共文化設(shè)施建設(shè)?!秶鴦?wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[2005]3號)指出,鼓勵民間資本投入文化事業(yè)領(lǐng)域,建設(shè)博物館、圖書館、文化館、電影院等文化設(shè)施。同時,國務(wù)院對引進社會力量進入公共服務(wù)領(lǐng)域作出了明確規(guī)定,《國務(wù)院辦公廳關(guān)于政府

54、向社會力量購買服務(wù)的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)[2013]96號)對進一步轉(zhuǎn)變政府職能、改善公共服務(wù)作出重大部署,鼓勵在公共服務(wù)領(lǐng)域引入社會力量,加大政府購買服務(wù)力度。(二)公共文化設(shè)施采用PPP模式具有經(jīng)濟可行性首先,由于政府財政資金有限,我國公共文化服務(wù)缺乏有力的財政支撐和保障,引入PPP模式能夠拓寬公共文化設(shè)施融資渠道,減輕政府財政負擔(dān)。其次,采用PPP模式建設(shè)公共文化設(shè)施能夠提高資金的使用效率。由于私營企業(yè)是在市場優(yōu)勝劣汰機制中篩選出來的具有一定競爭實力的優(yōu)勢企業(yè),具有很[基金項目】國家自然科學(xué)基金資助項

55、目(71272148),高校博士點基金資助項目(20120032110039)_墨管理現(xiàn)代化高的財務(wù)管理水平和專業(yè)的財務(wù)管理團隊,同時私營部門以追求利潤為目標(biāo)的特性,使得私營部門通過運用高效管理和先進技術(shù)來降低成本、縮短建設(shè)周期,這樣在資金使用效率方面就有絕對優(yōu)勢。(三)公共文化設(shè)施PPP模式的公眾性一方面,公共文化設(shè)施的服務(wù)對象是社會公眾,建造滿足公眾需求的公共文化設(shè)施,是國家文化政策的目標(biāo)。而私營企業(yè)相對于公共部門,具有很強的市場調(diào)研能力,基于財務(wù)硬約束對市場需求具有敏銳的反應(yīng)。因此,將公共文化設(shè)施交

56、給私營部門設(shè)計建造,能夠打造貼近居民生活的公眾滿意度較高的文化產(chǎn)品。另一方面,公共文化設(shè)施PPP模式采取公開競標(biāo)的方式選擇最合適的合作伙伴,可以讓公眾參與選出最佳的設(shè)計建造方案,這樣不僅在公共文化設(shè)施建設(shè)中引入競爭機制,而且能夠建設(shè)出符合民意的文化建筑。(四)公共文化設(shè)施PPP模式的社會條件表l為全社會固定資產(chǎn)投資資金來源及其所占比例,可以看出,在我國全社會固定資產(chǎn)總投資中,國家預(yù)算內(nèi)資金占比較低,而通過國家貸款、利用外資、自

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