現(xiàn)代物流學(xué)概論 第12章 配送與配送中心

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1、第12章配送與配送中心12.1配送概述12.1.1配送的內(nèi)涵﹙參見教材P243﹚國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語(yǔ)》對(duì)配送(Distribution)的定義是:“在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)”。理解配送的概念,應(yīng)包含以下內(nèi)容:(1)配送是按客戶訂貨要求進(jìn)行的作業(yè)。(2)配送目的是送貨,但與一般送貨有區(qū)別。(3)配送是從物流據(jù)點(diǎn)至客戶的一種特殊送貨形式。(4)配與送是有機(jī)的結(jié)合。(5)配送強(qiáng)調(diào)以合理的方式將貨物送達(dá)客戶,配送必須以客戶要求為依據(jù)。(6)配送本身就是對(duì)

2、資源的有效配置,并且是最終配置。12.1.2配送的一般分類﹙參見教材P244﹚1.按實(shí)施配送的節(jié)點(diǎn)不同分類(1)配送中心配送。(2)倉(cāng)庫(kù)配送。(3)商店配送。(4)生產(chǎn)配送。2.按配送商品的種類和數(shù)量進(jìn)行分類(1)單(少)品種大批量配送。(2)多品種少批量配送。(3)配套成套配送。3.按配送時(shí)間和數(shù)量進(jìn)行分類(1)定時(shí)配送。(2)定量配送。(3)定時(shí)定量配送。(4)定時(shí)定路線配送。(5)即時(shí)配送。4.按配送經(jīng)營(yíng)形式不同分類(1)銷售配送。(2)供應(yīng)配送。(3)銷售-供應(yīng)一體化配送。(4)代存代供配送。5.按配送加工程度不同進(jìn)行分

3、類(1)加工配送。(2)集疏配送。6.按配送專業(yè)化程度進(jìn)行分類(1)綜合配送。(2)專業(yè)配送。7.共同配送共同配送是為了提高物流效益,對(duì)許多客戶進(jìn)行組合配送,以追求配送合理化的一種配送形式。共同配送可分為以下幾種形式:(1)由一個(gè)配送企業(yè)綜合各相關(guān)客戶的要求,在配送時(shí)間、數(shù)量、次數(shù)、路線選擇等方面進(jìn)行統(tǒng)一的系統(tǒng)化安排。(2)由一輛配送車輛混載多客戶貨物的配送,是一種較為簡(jiǎn)單易行的共同配送方式。(3)在客戶集中,且交通較為擁擠的地區(qū),各客戶單獨(dú)按貨場(chǎng)或處置場(chǎng)配送貨物有困難或不方便時(shí),設(shè)置多用戶聯(lián)合配送的接受點(diǎn)或處置點(diǎn)。(4)在同一

4、城市或同一地區(qū)有數(shù)個(gè)不同的配送企業(yè),各配送企業(yè)可以共同利用配送中心、配送機(jī)械裝備或設(shè)施,對(duì)客戶實(shí)行共同配送。12.1.3配送的作用﹙參見教材P246﹚(1)降低庫(kù)存水平(2)減少流通費(fèi)用。(3)有利于生產(chǎn)和流通。(4)提高物流社會(huì)化水平。12.2配送中心的類型與職能12.2.1配送中心的涵義﹙參見教材P247﹚配送中心可定義為:從事貨物配備(集貨、加工、分貨、揀貨、配貨)和組織對(duì)客戶運(yùn)送貨物的作業(yè)中心,以高水平實(shí)現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代化流通設(shè)施。應(yīng)從以下幾個(gè)方面理解配送中心的含義:(1)定義中所指的“貨物配備”,即配送中心按照生產(chǎn)和

5、流通企業(yè)的要求,對(duì)貨物的數(shù)量、品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等進(jìn)行的配備。(2)定義中的“組織送貨”,是指配送中心按照生產(chǎn)和流通企業(yè)的要求,(3)配送中心的含義強(qiáng)調(diào)了配送活動(dòng)和銷售供應(yīng)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)合,配送中心的有效作業(yè)成為經(jīng)營(yíng)的一種手段。(4)定義強(qiáng)調(diào)配送中心為“現(xiàn)代流通設(shè)施”,在于和以前的流通設(shè)施諸如商場(chǎng)、貿(mào)易中心、倉(cāng)庫(kù)等相區(qū)別。配送中心是集商流、物流、信息流、資金流于一身的全功能流通設(shè)施。12.2.2配送中心的類別﹙參見教材P247﹚按照不同作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),配送中心可以分為以下幾種類型:1.專業(yè)配送中心2.柔性配送中心3.供應(yīng)配送中心4

6、.銷售配送中心5.城市配送中心6.大區(qū)域型配送中心7.儲(chǔ)存型配送中心8.流通型配送中心9.加工配送中心12.2.3配送中心的一般職能﹙參見教材P248﹚1.集貨職能為了能夠按照客戶要求配送貨物,首先必須能夠集中起客戶需要的、達(dá)一定規(guī)模的貨物。一般是從生產(chǎn)企業(yè)取得種類、數(shù)量繁多的貨物,這是配送中心的基礎(chǔ)職能,是配送中心取得規(guī)模優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)所在。在實(shí)踐中,對(duì)于通用貨物應(yīng)做到集貨批量稍大于配送批量。2.儲(chǔ)存職能3.分揀、理貨職能4.配貨、分放職能5.倒裝、分裝職能6.裝卸搬運(yùn)職能7.送貨職能8.信息傳遞職能12.3配送中心作業(yè)程序與布置

7、12.3.1配送中心的作業(yè)步驟1.擬訂配送計(jì)劃要以商流信息為主要依據(jù)來(lái)制定物流配送計(jì)劃,要具體考慮以下幾個(gè)方面:(1)從商流信息的角度,訂貨合同所提供的信息是制定配送計(jì)劃的基本依據(jù)。(2)研究分析所需配送的各種貨物的性能、及對(duì)運(yùn)輸?shù)囊?。?)在擬訂配送計(jì)劃時(shí),要根據(jù)自身?xiàng)l件,研究分析并制定運(yùn)力配置計(jì)劃。(4)在制定整體配送計(jì)劃時(shí),對(duì)所屬各配送點(diǎn)的資源情況,一定要全面掌握,并進(jìn)行統(tǒng)籌安排。2.下達(dá)配送計(jì)劃與組織實(shí)施﹙﹙參見教材P250﹚﹚(1)各物流配送點(diǎn)按計(jì)劃要求做好發(fā)貨準(zhǔn)備。(2)按配送計(jì)劃確定需要的貨物配送量。(3)配送點(diǎn)

8、向下屬作業(yè)部門下達(dá)配送任務(wù)。3.配送發(fā)運(yùn)與送達(dá)配送發(fā)運(yùn)與送達(dá)是兩個(gè)既有聯(lián)系又有區(qū)別的步驟,前者由理貨作業(yè)完成,后者由運(yùn)輸作業(yè)完成。(1)配送發(fā)運(yùn)。(2)送達(dá)。12.3.2配送中心作業(yè)方法﹙參見教材P250﹚1.配貨作業(yè)方法(1)摘果方式。(2)播種方式。2.車載

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