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《中國新興建設(shè)開發(fā)總公司》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、總公司施工現(xiàn)場帶班工作制度笫一條為進(jìn)一步加強(qiáng)總公司工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)〈建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)冃負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行制度〉的通知》(建質(zhì)〔2011)111號)的要求,特制訂本制度。第二條施工現(xiàn)場帶班工作包括企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查和項(xiàng)冃負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)。企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查是指市企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)實(shí)施對工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。項(xiàng)冃負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)是指項(xiàng)冃負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。第三條本制度所稱的企業(yè)負(fù)責(zé)人,是指總公司總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和綸
2、產(chǎn)T作的副總經(jīng)理、總T程師和副總T程師;承擔(dān)施T任務(wù)的各公司總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。本制度所稱的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,是指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。本制度所稱的施工現(xiàn)場,是指進(jìn)行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。第四條總公司總經(jīng)理(企業(yè)法定代表人)是總公司落實(shí)施工現(xiàn)場帶班工作制度的第一責(zé)任人,對落實(shí)帶班工作制度全面負(fù)責(zé)。公司總經(jīng)理是木公司落實(shí)施工現(xiàn)場帶班工作制度的第一責(zé)任人,對本公司落實(shí)帶班工作制度全面負(fù)責(zé)。第五條企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目質(zhì)量妥全生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目經(jīng)理帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,每月帶班
3、檢查時(shí)間不少于6個(gè)工作日。第六條帶班檢查主要檢查以下內(nèi)容:項(xiàng)目安全、質(zhì)量機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備的情況;特種作業(yè)人員持證上崗情況;危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案的制定及施工情況;施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和綠色施工情況;工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況。第七條帶班檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患,耍立即要求項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行整改,并安排相應(yīng)的部門督促整改,經(jīng)復(fù)查合格后方可施工或進(jìn)行下一道工序。第八條企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行帶班檢查時(shí),應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄,并簽字存檔備查。帶班檢查記錄一式兩份,分別存留于項(xiàng)目經(jīng)理部和檢查單位。各單位應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)收集整理帶班檢查記錄。
4、《企業(yè)負(fù)責(zé)人施T現(xiàn)場帶班檢查記錄表》見附表1。第九條項(xiàng)目經(jīng)理帶班生產(chǎn)時(shí),要全面掌握工程項(xiàng)口質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,及時(shí)消除隱患,并在《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄表》(見附表2)中做好記錄,簽字存檔備查。項(xiàng)目經(jīng)理每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不少于本月施工時(shí)間的80%o第十條項(xiàng)目經(jīng)理在帶班生產(chǎn)期間,因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時(shí),應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出吋的H常工作。第十一條當(dāng)施工現(xiàn)場進(jìn)行模板工程及支撐休系搭設(shè)、深基坑開挖、起重機(jī)械吊裝及安裝拆卸等“超過一定規(guī)
5、模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程”作業(yè)吋,對京內(nèi)工程,企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查;對外埠工程,由分公司負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查,有特殊要求的外埠工程,由企業(yè)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。本條所稱“超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程”詳見《關(guān)于印發(fā)〈危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理制度〉的通知》(建質(zhì)(2009)87號)的規(guī)定。第十二條工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí),企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查,督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改,及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。第十三條總公司對各公司的帶班工作制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果納入公司安全質(zhì)量管理績效
6、考核指標(biāo),并在年終進(jìn)行考核。第十四條對未執(zhí)行帶班工作制度的企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理,責(zé)令其整改,逾期未整改的,在全總公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評,并處5000元罰款。第十五條各級技術(shù)質(zhì)量管理部門是檢查記錄管理單位,負(fù)責(zé)收集、整理、保管相關(guān)檢查記錄。第十六條本制度適用于總公司所屬各單位。第十七條本制度從2011年10月1日起施行。附表1:施工單位:企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄表日期:年月FI受檢單位工程名稱項(xiàng)H負(fù)責(zé)人施工階段基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)裝修檢查情況機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備人員持證上崗情況危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案的制定及落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和綠色
7、施T情況T程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況項(xiàng)目經(jīng)理帶班生產(chǎn)落實(shí)情況其他受檢單位簽字檢查人附表2:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄表工程名稱:施丁階段基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)裝修施工部位施工質(zhì)量悄況安全牛產(chǎn)情況其他項(xiàng)冃負(fù)責(zé)人(簽字)日期年月口