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《倉庫管理制度物料倉儲管理規(guī)定》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、物料倉儲適用范冃B倉庫管理制度管理規(guī)定1.總則1.1制定目的規(guī)范倉庫管理，規(guī)定物料倉儲管理的基本原則，使之有章可循。本集團公司倉儲管理相關事項，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)定辦理。1.3權責單位(1)總經(jīng)辦負責本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經(jīng)理負責本規(guī)定制定、修改、廢止之核準。2.管理之原則2.1定置原則(1)倉庫設置要根據(jù)生產(chǎn)需要和廠房設備條件統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局。(2)依《倉庫定置管理規(guī)定》做好倉規(guī)劃、物料定位等工作。2.2暫收原則從物料到達倉庫至完成入庫手續(xù)這段吋間的暫時保管，稱為暫收，不列入物料賬，一般指外購件或外加工件之暫收。2.3入庫原則(1)核對供應商送貨單與《訂購單》
2、無誤后，始可入庫。(2)不合格品不得入庫。2.4保管原則(1)在指定場所，將暫收品及入庫品，按批別區(qū)分加以保管,注意按不影響先進先岀之原則加以整理。(2)不良品應加以標識，并與良品分離保管(物料標示盡量采用顏色管理)。2.5存放區(qū)分(1)為了明示物料之位置，應將倉庫加以劃分區(qū)域并編號標示。(2)將物料的定置圖懸掛在倉庫醒冃位置。2.6品質保全為了物料的品質保全，應注意濕度、溫度及建筑的破損，并保持倉庫內的清潔，所有物料包裝箱不可直接置放于地板上。2?7盤點原則(1)倉庫應定期填報《庫存月報表》、《庫存周報表》等資料。(2)倉庫應進行循環(huán)盤點或定期盤點，并將盤點結果送財務部。(3)盤點工作
3、依《倉庫盤點辦法》之規(guī)定進行。2.8出庫原則(1)物料的出庫依照先進先出之原則處理。(2)物料出庫之手續(xù)需符合相關規(guī)定，如《領料單》與《生產(chǎn)任務單》或《銷售發(fā)貨單》相符。2.管理規(guī)定3.1物料驗收入庫(1)物料入庫，倉管員要親自同送貨人辦理交接手續(xù)，核對清點物料名稱、數(shù)量是否一致，并予以簽收。(2)物料入庫前先入待檢區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準進入倉庫，更不準投入使用。(3)檢驗合格后，倉管員憑合格報告，并核對入庫物料與GJ購單》或《生產(chǎn)任務單》相符后，辦理入庫。(4)入庫物料應登錄于《存量管制卡》。(5)不合格品，應隔離堆放，嚴禁投入使用。(6)不合格品資訊應及時通知生產(chǎn)部和相關送貨單位。3.
4、2物料的儲存保管(1)物料的儲存保管，應根據(jù)物料的特性和用途規(guī)劃倉庫區(qū)域，定置存放管理。(2)物料堆放應盡量做到過目點數(shù)、檢點方便，成行成列，整齊易取。(3)倉管員對庫存、代管、暫收之物料，以及設備、容器、工具等均負有保管之直接責任，應做到人各有責，物各有主。(4)物料如有損失、報廢、盤盈、盤虧，倉管員應如實上報,由部門主管審批后，方可處理，未經(jīng)批準一律不準擅自更改帳冃或處置物料。(5)物料儲存要考慮其特性，注意溫度、濕度、通風、照明等條件，保證物料安全和不變質。(6)物料堆放應考慮先進先出原則,以方便出庫。(7)未經(jīng)權責主管批準，倉庫之物料一律不準擅自借岀、拆件零發(fā)、私自挪用等。(8)
5、倉庫應防衛(wèi)嚴密，慎防盜竊，禁止非本庫人員擅口入庫,并遵守公司安全規(guī)章及《倉庫安全管理規(guī)定》。3.3物料出庫(1)應按先進先出、按單辦理的原則發(fā)料。(2)領料單應填明物料編號、名稱、規(guī)格、數(shù)量和制造命令號碼，并有權責人員的簽名。(3)超領物料應有《物料超領單》且手續(xù)齊全，代用物料應有《物料代用申請單》，調撥物料應有《物料調撥單》方可發(fā)料。(4)成品出庫須有《銷售發(fā)貨單》，并經(jīng)權責人審核。可。(5)制作樣品領用物料或成品，須有權責主管核準之手續(xù)方(1)倉管員發(fā)料時應與領料人員辦理手續(xù)，當面點交清楚，防止出錯。(2)所有發(fā)料憑證，倉管員應妥為保管，不得丟失。4.附件《存量管制卡》《庫存月報表》
