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《企業(yè)內(nèi)部控制會(huì)計(jì)電算化下的審計(jì)策略分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、企業(yè)內(nèi)部控制會(huì)計(jì)電算化下的審計(jì)策略分析【摘要】進(jìn)入21世紀(jì)以來，電子信息技術(shù)得到了迅速發(fā)展，這標(biāo)志著我國(guó)已經(jīng)邁入了信息化時(shí)代。在該時(shí)代背景下，合理應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化,對(duì)提高企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制及審計(jì)工作效率有著非常重大的幫助，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作也能進(jìn)行優(yōu)化管理，本文就電算化在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中的作用進(jìn)行分析，并對(duì)實(shí)施電算化管理的途徑進(jìn)行研究，希望具有借鑒意義?！娟P(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)電算化企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)策略分析、八―1—一、刖呂隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)步入信息化時(shí)代，將電子信息技術(shù)應(yīng)用到行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域已成必然趨勢(shì)。電算化經(jīng)過十年的發(fā)展，在我國(guó)被廣泛的
2、推行及普及，如果在企業(yè)屮應(yīng)用電算化可以讓企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)控制工作在能夠運(yùn)行的更加方便快捷，能夠提高企業(yè)管理的效率，增加企業(yè)效益，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作造成了越來越深的影響。雖然目前開來，電算化模式引入企業(yè)內(nèi)部控制會(huì)計(jì)審計(jì)相比傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)審計(jì)方式具有一定的優(yōu)勢(shì)，但是在現(xiàn)實(shí)生活中，電算化模式仍然存在著一些問題，需要引起相關(guān)人員的注意。本文針對(duì)會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作屮的應(yīng)用過程中存在的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決措施。二、會(huì)計(jì)電算化與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方法相比所存在的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)電算化技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部控制使會(huì)計(jì)審計(jì)工作更加具有自動(dòng)化，而傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作純
3、為人工手動(dòng)。將電算化與手動(dòng)化進(jìn)行對(duì)比，可以發(fā)現(xiàn)其有如下優(yōu)勢(shì)。第一，會(huì)計(jì)電算化使得企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作更加方便快捷。在會(huì)計(jì)電算化模式下會(huì)計(jì)工作能夠?qū)嵭懈拥目茖W(xué)化和規(guī)范化的管理，在具體工作屮，會(huì)計(jì)人員只需要對(duì)資金的變動(dòng)情況進(jìn)行審核即可，省去了在傳統(tǒng)模式下繁復(fù)的計(jì)算和核對(duì)等工序。將電算化進(jìn)行引用，很多需要手工操作的程序都能進(jìn)行避免，免去了過多的麻煩。因此電算化能夠讓會(huì)計(jì)審核工作更加的方便快捷，不僅如此，應(yīng)用電算化核對(duì)的數(shù)據(jù)也會(huì)更加準(zhǔn)確。第二，會(huì)計(jì)電算化使企業(yè)會(huì)計(jì)審核重點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移。對(duì)于資金流動(dòng)狀況的記錄和審查是會(huì)計(jì)電算化模式下企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審查工作的重心。
4、在電算化情況下，資金流動(dòng)的賬單明細(xì)和核對(duì)審查也能夠自動(dòng)完成。使用電算化模式,相比于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)審核T作，重心發(fā)生了轉(zhuǎn)移，通過計(jì)算機(jī)中的會(huì)計(jì)管理軟件，就可以自動(dòng)的對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行管理。三、會(huì)計(jì)電算化下企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)中存在的問題第一，缺乏完善的相關(guān)制度法規(guī)，與傳統(tǒng)的審計(jì)一樣，會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中的審計(jì)都是依法進(jìn)行，但是我國(guó)的電算化起步較晚，在制度方面還不完善，缺少對(duì)網(wǎng)絡(luò)行為的約朿，也沒有對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的權(quán)利和被審計(jì)單位的義務(wù)進(jìn)行明確規(guī)定。第二，專業(yè)的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)審計(jì)人員素質(zhì)較差，會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中山計(jì)所涉及的內(nèi)容較多，審計(jì)人員要有全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)，不僅需要懂會(huì)
5、計(jì)，還要對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強(qiáng)了解，但是我國(guó)缺乏這樣的人才，沒有既會(huì)財(cái)務(wù)乂懂計(jì)算機(jī)的綜合人才。第三，審計(jì)軟件落后,我國(guó)的審計(jì)軟件在功能上不夠齊全，雖然功能簡(jiǎn)單，能執(zhí)行常見的數(shù)據(jù)訪問，但是數(shù)據(jù)分析能力較差，導(dǎo)致了審計(jì)的質(zhì)量和效率低下。四、在企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)中會(huì)計(jì)電算化的主要作用分析關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)中會(huì)計(jì)電算化的主要作用主耍有以下兒點(diǎn)：第一，是能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資金的科學(xué)化管理。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行資金管理的重要任務(wù)就是對(duì)資金進(jìn)行有效的控制，讓企業(yè)資金的流出量與流入量能夠保持一定的平衡，維持這種穩(wěn)定狀態(tài)，然而在具體的企業(yè)內(nèi)部資金進(jìn)行實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中，做到
6、流量的平衡可謂是相當(dāng)不易，利用電算化的管理模式對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行管理，能夠在一定程度上對(duì)企業(yè)資金的流動(dòng)狀態(tài)進(jìn)行保護(hù)，提高其安全屬性，對(duì)流動(dòng)資金也就是貨幣采取保障措施是非常具有必要性的。另外為了保證企業(yè)資金在流入和流出時(shí)達(dá)到平衡的狀態(tài)，需要對(duì)企業(yè)資金內(nèi)部控制實(shí)行規(guī)范化和合理化管理。在對(duì)企業(yè)資金使用情況進(jìn)行匯報(bào)時(shí)，企業(yè)內(nèi)部各部門需要提前一個(gè)月對(duì)資金使用相關(guān)情況進(jìn)行申報(bào)，在得到批準(zhǔn)的情況下將信息進(jìn)行整合，實(shí)行企業(yè)資金科學(xué)化管理。第二，實(shí)行電算化模式能夠?qū)ζ髽I(yè)的付款工作進(jìn)行優(yōu)化。在涉及到交易付款的環(huán)節(jié)屮，其存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)，如果…時(shí)放松警惕，很容易導(dǎo)致資金
7、的流失。所以這就需要會(huì)計(jì)工作人員對(duì)審批及付款的各個(gè)流程要相當(dāng)?shù)氖煜?，保證能夠準(zhǔn)確記憶，嚴(yán)格檢查審核Z后才能執(zhí)行，要保證整個(gè)程序中不出現(xiàn)任何差錯(cuò)，做到萬(wàn)無一失才能進(jìn)行審批。然而在實(shí)際過程中，會(huì)計(jì)人員幾乎很難保證整個(gè)交易付款不存在任何風(fēng)險(xiǎn)，在控制血計(jì)中引進(jìn)電算化模式能夠?qū)Ω犊罟ぷ鬟M(jìn)行優(yōu)化，最大程度的降低風(fēng)險(xiǎn)，盡管如此，還是需要付款交易工作在特定的付款平臺(tái)上展開，會(huì)計(jì)工作人員也要對(duì)預(yù)付款或者付款數(shù)額較大的資金保持警惕，加強(qiáng)注意，防止問題的出現(xiàn)。五、會(huì)計(jì)電算化下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的策略分析在實(shí)際運(yùn)行過程中，會(huì)計(jì)電算化模式仍然存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)和不確定因
8、素，然而應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息化手段對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行會(huì)計(jì)審查工作能夠更加方便，提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理效率，難以離開電算化模式。所以，必須要加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化模式在企
