企業(yè)自主創(chuàng)新能力評價研究

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1、企業(yè)自主創(chuàng)新能力評價研究【摘要】本文構(gòu)建瞭企業(yè)自主創(chuàng)新能力的評價指標體系和評價模型，並通過相關(guān)實證研究，以期為評價企業(yè)自主創(chuàng)新能力提供有價值的參考意見【關(guān)鍵詞】自主創(chuàng)新評價指標評價模型黨中央國務(wù)院作出提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國傢的戰(zhàn)略決策，是新時期我國發(fā)展方向的不二選擇。自主創(chuàng)新，企業(yè)是基礎(chǔ)。構(gòu)建企業(yè)自主創(chuàng)新能力的評價指標體系、評價模型以及相關(guān)實證分析，使政府可以全面、系統(tǒng)、客觀地評價企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，最大限度地提供服務(wù)和出臺一些優(yōu)惠政策，以扶持其進一步發(fā)展；金融機構(gòu)和投資者可以全方位地剖析企業(yè)自主創(chuàng)新的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，最大限度地降低貸款和投資的風險，使資金得到合理應(yīng)用；就企業(yè)自

2、身而言，可以對其發(fā)展?jié)摿M行診斷，以此作為考查因素，進行自我改造，查漏補缺，提高企業(yè)的核心競爭力一、企業(yè)自主創(chuàng)新能力的構(gòu)成企業(yè)自主創(chuàng)新是一個復(fù)雜的過程。在此過程中，自主創(chuàng)新是由技術(shù)和市場共同作用引發(fā)的。創(chuàng)新過程中各環(huán)節(jié)之間存在著交互的關(guān)系，如1所示企業(yè)自主創(chuàng)新能力是在企業(yè)的自主創(chuàng)新過程中得到體現(xiàn)的。所謂企業(yè)自主創(chuàng)新能力，是指企業(yè)在市場競爭中，通過有效運用企業(yè)內(nèi)外的各種創(chuàng)新資源，建立新的技術(shù)平臺或改變核心技術(shù)，並取得自主知識產(chǎn)權(quán)，使企業(yè)不斷增強其核心競爭力，從而獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢，在創(chuàng)新過程中將表現(xiàn)出來的各種能力有機綜合。從創(chuàng)新過程來看，企業(yè)自主創(chuàng)新可以分解為資源投入、研究開發(fā)、生產(chǎn)制造、

3、市場營銷、組織管理、績效生成六個環(huán)節(jié)。因此，企業(yè)自主創(chuàng)新能力可從創(chuàng)新投入能力、研究開發(fā)能力（R&D能力）、生產(chǎn)制造能力、市場營銷能力、組織管理能力、創(chuàng)新產(chǎn)出能力六個方面來綜合二、企業(yè)自主創(chuàng)新能力評價指標體系的建立遵循客觀性、可比性、可操作性、系統(tǒng)性等原則，構(gòu)建一個由6個一級指標、23個二級指標組成的企業(yè)自主創(chuàng)新能力評價指標體系，如表1所示三、企業(yè)自主創(chuàng)新能力評價的實證分析選取某一企業(yè)（簡稱ABC企業(yè)）為實證分析的對象，評價該企業(yè)2008年到2010年連續(xù)三年各年的自主創(chuàng)新能力的大小。相關(guān)數(shù)據(jù)（通過對該企業(yè)的實地調(diào)研取得）如表2所示具體評價過程如下第一步，將各評價指標實際值的量綱歸一化，

4、得到比較系數(shù)Xij,從而使不同量綱的評價指標具有可比性?？上惹蟪龈鱾€指標三年的平均值，然後以平均值為比較對象，求以該數(shù)值為中心的比較系數(shù)。本研究中對其中的負向指標采用其倒數(shù)。以指標B1為例，三年的平均值=（0.49+0.51+0.56）/3=0.52,則XII（指標Bl的2008年比較系數(shù)）=0.49/0.52=0.942307692,X12（指標B1的2009年比較系數(shù)）=0.51/0.52=0.98076923,X13（指標B1的2010年比較系數(shù)）=0.56/0.52=1.07692308c計算結(jié)果如表3中比較系數(shù)Xij（2008年、2009年、2010年）列所示第二步，采用AH

5、P層次分析法確定各評價指標的權(quán)重（Wi）。借助德爾菲法征集專傢意見得出各級判斷矩陣，然後利用方根方法計算出各評價指標的權(quán)重，並全部通過一致性檢驗。其具體計算過程在此省略，計算結(jié)果如表3中Wi列所不第三步，計算2008到2010三年來ABC企業(yè)自主創(chuàng)新能力的評價系數(shù)（Vj）。計算的模型為Vj=ZXijXWi（i=l-23,j=l…3）。計算結(jié)果如表4所示。將表4轉(zhuǎn)化為直方2所示表4ABC企業(yè)2008年、2009年、2010年自主創(chuàng)新能力評價系數(shù)2009年、2010年自主創(chuàng)新能力評價圖第四步，根據(jù)以上數(shù)據(jù)資料，評價ABC企業(yè)自主創(chuàng)新能力。從2008年到2010年，ABC企業(yè)自主創(chuàng)新能力逐年

6、遞增，表明該企業(yè)在自主創(chuàng)新上一直不懈努力，且取得瞭一定成效。同時也存在著一些問題，如財政資金在自主創(chuàng)新經(jīng)費籌集額中的比重（％）這三年均為零、金融機構(gòu)貸款在這三年自主創(chuàng)新經(jīng)費籌集額中的比重（%）也很小，表明企業(yè)自主創(chuàng)新資金的來源渠道比較單一,今後可通過積極爭取財政支援、向金融機構(gòu)融通資金、借助風險投資基金等途徑多方籌措自主創(chuàng)新經(jīng)費；又如高級技工占職工總數(shù)的比重這三年的值也不高，且沒有增長，說明企業(yè)高技能的生產(chǎn)工人不多，使得企業(yè)好的設(shè)備沒有足夠好的技術(shù)工人來操作，今後要加大對企業(yè)內(nèi)部技術(shù)工人的培訓力度，還可以從企業(yè)外部招收引進高技能人才，增加企業(yè)"灰領(lǐng)”數(shù)量；此外，該企業(yè)比較重視科學技術(shù)方

7、面的創(chuàng)新，在營銷、管理方面的創(chuàng)新能力不夠,今後一定要像抓技術(shù)創(chuàng)新一樣註重營銷和管理創(chuàng)新，根據(jù)本企業(yè)産品的特點，形成自己的經(jīng)營特色和管理特色【參考文獻】[1]李全起：企業(yè)自主創(chuàng)新的影響因素分析[J]?創(chuàng)新科技,2006(8).[2]王濤：提升我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力的對策[J]?山西經(jīng)濟管理幹部學院學報，2007(1)?[3]自主創(chuàng)新編委會：自主創(chuàng)新[M]?北京：中國方正出版社,2006.[4]汪應(yīng)洛：系統(tǒng)工程[M].北京：機械工業(yè)出版社，2006.