優(yōu)秀管理者：管人先管己

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1、優(yōu)秀管理者：管人先律己聯(lián)商網(wǎng)2011-8-815:45:33管理者，都希望自己是成功的那一個(gè)?？芍胍芾砗脛e人，首先得先管好自己。一、要成為一個(gè)成功的管理者，要花5()%以上的精力管理好口己。一個(gè)管理不了a己的人，如何管理別人？一個(gè)每天上班不守時(shí)的人，下屬會(huì)守時(shí)嗎？一個(gè)卜?班逛街泡吧看連續(xù)劇，書(shū)都不翻一下的人，下屬會(huì)熱愛(ài)學(xué)習(xí)、追求進(jìn)步？一個(gè)上班常打私人電話、上網(wǎng)聊天的上司，下屬會(huì)集中精神、全力以赴工作？一個(gè)背后說(shuō)客戶壞話、算計(jì)客戶的上司，你能耍求下屬心正意誠(chéng)、以客為先？相反的：一個(gè)刮風(fēng)卜?雨、靂打不動(dòng)準(zhǔn)時(shí)上班的上司，他

2、的卜?屬很少敢遲到早退！一個(gè)天天學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的上司，他的下屬不更努力，很快就會(huì)被淘汰！一個(gè)嚴(yán)以律己的上司，他的卜?屬也不敢造次！一個(gè)對(duì)客戶畢恭畢敬、真誠(chéng)服務(wù)的上司，他的下屬如何敢傲慢滑頭？管理好口己的人，他的部門(mén)不用怎么管理，下屬都很口覺(jué)。一個(gè)管理不好自己的人，他的部門(mén)怎么管也管不動(dòng)，上梁不正下梁歪！你有管理好口己?jiǎn)幔咳绾喂芾砗米约耗兀?、對(duì)口己夠狠，是管理口己的心態(tài)！人之初，性木懶，讓自己停留在舒適區(qū)，是人的木性。磨滅斗志的最“好”方法，就是讓口己保持最舒服、最喜歡的感覺(jué)。這種人，碰到困難，選擇退縮，而不是挑戰(zhàn)；失敗一

3、次，選擇放棄，而不是堅(jiān)持；太累的事，選擇逃避，而不是承擔(dān)；于己不利，明哲保身，而不是挺身而出。可是，要成為成功的管理者，哪里有舒適、平坦的道路。成功的正道就是坎途!真正有智慧的人士，會(huì)選擇讓自己一直處在艱難、危機(jī)的狀況之屮，臥薪嘗膽、刺股懸梁，保持自己的意志。對(duì)口己夠狠，才能管理口己!管理口己，就是讓口己知難而上、熱愛(ài)挑戰(zhàn)！其實(shí)，人多數(shù)人都懂得正確的道理，能夠行動(dòng)的卻只是少數(shù)。原因在于，普通人對(duì)自己不夠狠，只懂得率性而為、隨波逐流。記?。簩?duì)自己不夠狠，社會(huì)就會(huì)對(duì)你很狠!生于憂患，死于安樂(lè)，是已經(jīng)驗(yàn)證了的真理。2、言出必踐，

4、是管理口己的結(jié)果！成功是一種習(xí)慣，誠(chéng)信形成領(lǐng)導(dǎo)力!領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自好多方面，可是一個(gè)言而無(wú)信、信口雌黃的人，是沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力的！領(lǐng)導(dǎo)和管理，都要做到令行禁止！管理白己，兌現(xiàn)承諾，應(yīng)該是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)該有的習(xí)慣!如果在卜-屬面前，事無(wú)大小,言出必踐，那非常不容易。但是假如長(zhǎng)期如此，必將鑄就個(gè)人的誠(chéng)信，形成強(qiáng)人的領(lǐng)導(dǎo)力。上司注重口己的承諾，卜?屬如何敢信口開(kāi)河說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話、做不負(fù)責(zé)任的事？相反，有些人耍求別人耍信守承諾，卻管理不好自己，三犬打魚(yú)兩犬曬網(wǎng)。這樣的人,他的部門(mén)，定下的目標(biāo)，往往不能完成，他的下屬最人的特長(zhǎng)，就是為自己不能達(dá)

5、成目標(biāo)找借口。3、不斷學(xué)習(xí)，是管理自己內(nèi)容！懂得要管理口己，可是，如何管理口己，管理口己去什么事情?這個(gè)問(wèn)題，要靠不斷學(xué)習(xí)去填充答案。我們都不是犬才，不可能犬牛就懂得各種知識(shí)和智慧。必須靠不斷學(xué)習(xí)。比如：學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧。我們知道：一個(gè)成功的銷(xiāo)售人員，要觀念正確、方法正確、還要比人快、比人努力，才能出人頭地。懂得這些道理和技巧不難，但是，要100%做到位，就很難。這里，就要靠管理口己，對(duì)口己夠狠!讓口己不畏困難、不畏挑戰(zhàn)，充滿熱情地去做，這樣，我們的知識(shí)，才真正變成能力，并改變我們的人牛。而我們也可以通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)如何更好地管

6、理自己。比如：時(shí)間管理，可以幫助我們管理好自己得時(shí)間;而情緒管理，可以幫助我們管理好自己的情緒；會(huì)議知識(shí)，教我們?nèi)绾喂芾砜诩?，讓?huì)議更高效有益；兒乎所有的問(wèn)題，都可以通過(guò)學(xué)習(xí)，讓你更好地管理自己。21世紀(jì)，競(jìng)爭(zhēng)就是比誰(shuí)學(xué)得更多、更好、更快！也許你不學(xué)習(xí)，可是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一定不會(huì)這樣。一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的人，絕對(duì)是一個(gè)口我管理能力越來(lái)越強(qiáng)的人。一個(gè)不需耍別人管理的人，一定成為管理別人的人！有人說(shuō)：管理口己那么辛苦，我干嘛耍搞得口己這么累呢？恭喜你，因?yàn)檫@個(gè)世界上都需耍一群你這樣的人被人管的人，你就是犬主被人管的好料子。要沒(méi)有你這種

7、人，管人的都失業(yè)了!這也算一種社會(huì)貢獻(xiàn)吧。不能管理口己人，都需要?jiǎng)e人來(lái)管他的。精神病要是沒(méi)人管，都出去發(fā)瘋了；殺人犯耍沒(méi)人管，都出去犯罪了。我們思考一下：不知道是在管人的累，還是被人管的累呢？很多人實(shí)在很可憐，懂得很多道理，知道很多東西，明明知道，卻做不到。這種人，最不快樂(lè)。我們看到，很多老農(nóng)，生活不是很富裕，可是也很快樂(lè)。因?yàn)閷?duì)口己期望不高。上面講到的那些人，如果不知道，還好。最痛苦的確實(shí)知道，卻管不住自己，不愿意吃苦，不愿意付出，結(jié)果郁郁不得志，最后口暴口棄。希望更多知道的人，也能通過(guò)管理自己做到，變成快樂(lè)的人。二、成

8、功管理者應(yīng)該做到的：一.樹(shù)立威信的同時(shí)與員工打成i片身為管理者，在員工中必須樹(shù)立口己的威信.威信不等同與權(quán)力，有了權(quán)力未必就有威信.真正的威信不是擺在員工前的花架子，而是通過(guò)白身的行為來(lái)贏得人家的心，成功的管理者人都善于運(yùn)用方圓之術(shù),在樹(shù)立權(quán)威的同時(shí)與員工打成一片，把自己的威信建立在權(quán)力和員工認(rèn)同的共同