國學(xué)精髓與企業(yè)管理謀略

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1、成都柳林財(cái)經(jīng)教育管理培訓(xùn)屮心專注專業(yè)精益求精國西部第一?兼藉古今智慧?修煉廣闊胸襟?博采天下方略?成就宏圖偉業(yè)西南地區(qū)第二屆——“國學(xué)智慧精髓與金業(yè)管理謀略”高級(jí)研修班文化?精髓偉大的文化是一個(gè)民族特有的標(biāo)志，優(yōu)良的傳統(tǒng)是一個(gè)民族凝聚的靈魂，國學(xué)的智慧是民族文明的核心。唯一延續(xù)下來的文明古國的屮國國學(xué)，源遠(yuǎn)流長而博大精深，數(shù)「年來促使屮華民族屹立于世界文明與科技的前端，吸引了各個(gè)領(lǐng)域的國外專家學(xué)者廣泛研習(xí)，Z于西方管理思想與現(xiàn)代經(jīng)營哲學(xué)更是影響深遠(yuǎn)，彼得?圣吉、松下幸之助、吉姆?柯林斯的管理理論中無不滲透著中國國學(xué)的智慧思維

2、。隨著市場競爭的不斷深化，四方的管理模型越來越不能完善地解決屮國企業(yè)所有的問題，尤其對(duì)于關(guān)鍵癥結(jié)愈發(fā)效果甚微，甚至由于文化與思維的差異導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略決策的失敗，比如“藍(lán)海戰(zhàn)略''帶給UT斯達(dá)丿隸的困境，再如麥肯錫指導(dǎo)下的康佳、實(shí)達(dá)逐步跌入泥潭，如此案例比比皆是。存不存在更具智慧的管理文化和更加有效的管理工具呢？答案是肯定的！這個(gè)管理文化的本質(zhì)基礎(chǔ)就是：屮國的國學(xué)文化！管理?精髓企業(yè)家的任務(wù)不外乎做人和管人，做人包括兩個(gè)層面：一是做好口己，二是確立好企業(yè)文化；管人則包括識(shí)人、用人、育人。所以，企業(yè)家最重要的角色應(yīng)該是企業(yè)的精神

3、領(lǐng)袖，他不僅要讓企業(yè)創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富推動(dòng)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還要具備把自己的思想傳達(dá)給整個(gè)企業(yè)的影響力，進(jìn)而影響社會(huì)的進(jìn)步。為給國學(xué)經(jīng)典正本清源，讓中華智慧發(fā)揚(yáng)光大，將國學(xué)管理成功用于實(shí)踐創(chuàng)新,我們恪守著“知識(shí)為木，通原立新；鑒古識(shí)今，明智達(dá)用''的原則，精心研發(fā)此系列課程，訃企業(yè)家一?起“融通中華文明哲學(xué)，解讀現(xiàn)代管理精髓"，更好地運(yùn)用傳統(tǒng)智慧精華進(jìn)行卓越領(lǐng)導(dǎo)力的全面提升，協(xié)助企業(yè)管理者根本解決企業(yè)管理中的多種難題和發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展.金業(yè)家通過學(xué)習(xí)中國傳統(tǒng)文化的管理智慧與超然的人文精神，在今后的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，成為開創(chuàng)百

4、年基業(yè)的新一代民族企業(yè)家，為企業(yè)的發(fā)展和中華民族的偉大復(fù)興做出更大的貢獻(xiàn)。修煉?精髓中國自大禹時(shí)代，就利用堵不如疏的管理思想，治理自然災(zāi)害。在17世紀(jì)以前，屮國在國家管理、工程管理、農(nóng)業(yè)管理等方面都曾領(lǐng)先于歐洲近2000年。然而由于種種原因，這些優(yōu)秀思想和實(shí)效模型，或淹沒力史中，或遺流于海外，進(jìn)而逐步被我們現(xiàn)代國民所忘卻。當(dāng)代中國，優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化正在進(jìn)行著涅槃式復(fù)興，海爾集團(tuán)、大新華航空等一大批優(yōu)秀企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也正在利用小國的管理思維與文化智慧打造出具有中國特色的民族企業(yè)，為尚在探索與發(fā)展屮的企業(yè)家樹立了成功的榜樣。臺(tái)塑創(chuàng)始

5、人王永慶談到：“什么時(shí)候，企業(yè)經(jīng)營偏離了民族信仰和文化，那么我們?cè)诟偁幊啥剂重?cái)經(jīng)教育管理培訓(xùn)屮心專注專業(yè)精益求精國西部第一?兼藉古今智慧?修煉廣闊胸襟?博采天下方略?成就宏圖偉業(yè)西南地區(qū)第二屆——“國學(xué)智慧精髓與金業(yè)管理謀略”高級(jí)研修班文化?精髓偉大的文化是一個(gè)民族特有的標(biāo)志，優(yōu)良的傳統(tǒng)是一個(gè)民族凝聚的靈魂，國學(xué)的智慧是民族文明的核心。唯一延續(xù)下來的文明古國的屮國國學(xué)，源遠(yuǎn)流長而博大精深，數(shù)「年來促使屮華民族屹立于世界文明與科技的前端，吸引了各個(gè)領(lǐng)域的國外專家學(xué)者廣泛研習(xí)，Z于西方管理思想與現(xiàn)代經(jīng)營哲學(xué)更是影響深遠(yuǎn)，彼得?

6、圣吉、松下幸之助、吉姆?柯林斯的管理理論中無不滲透著中國國學(xué)的智慧思維。隨著市場競爭的不斷深化，四方的管理模型越來越不能完善地解決屮國企業(yè)所有的問題，尤其對(duì)于關(guān)鍵癥結(jié)愈發(fā)效果甚微，甚至由于文化與思維的差異導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略決策的失敗，比如“藍(lán)海戰(zhàn)略''帶給UT斯達(dá)丿隸的困境，再如麥肯錫指導(dǎo)下的康佳、實(shí)達(dá)逐步跌入泥潭，如此案例比比皆是。存不存在更具智慧的管理文化和更加有效的管理工具呢？答案是肯定的！這個(gè)管理文化的本質(zhì)基礎(chǔ)就是：屮國的國學(xué)文化！管理?精髓企業(yè)家的任務(wù)不外乎做人和管人，做人包括兩個(gè)層面：一是做好口己，二是確立好企業(yè)文化

7、；管人則包括識(shí)人、用人、育人。所以，企業(yè)家最重要的角色應(yīng)該是企業(yè)的精神領(lǐng)袖，他不僅要讓企業(yè)創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富推動(dòng)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還要具備把自己的思想傳達(dá)給整個(gè)企業(yè)的影響力，進(jìn)而影響社會(huì)的進(jìn)步。為給國學(xué)經(jīng)典正本清源，讓中華智慧發(fā)揚(yáng)光大，將國學(xué)管理成功用于實(shí)踐創(chuàng)新,我們恪守著“知識(shí)為木，通原立新；鑒古識(shí)今，明智達(dá)用''的原則，精心研發(fā)此系列課程，訃企業(yè)家一?起“融通中華文明哲學(xué)，解讀現(xiàn)代管理精髓"，更好地運(yùn)用傳統(tǒng)智慧精華進(jìn)行卓越領(lǐng)導(dǎo)力的全面提升，協(xié)助企業(yè)管理者根本解決企業(yè)管理中的多種難題和發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展.金業(yè)家通過學(xué)習(xí)

8、中國傳統(tǒng)文化的管理智慧與超然的人文精神，在今后的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，成為開創(chuàng)百年基業(yè)的新一代民族企業(yè)家，為企業(yè)的發(fā)展和中華民族的偉大復(fù)興做出更大的貢獻(xiàn)。修煉?精髓中國自大禹時(shí)代，就利用堵不如疏的管理思想，治理自然災(zāi)害。在17世紀(jì)以前，屮國在國家管理、工程管理、農(nóng)業(yè)管理等方面都曾領(lǐng)先于歐洲近2000