工資管理方案

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1、新疆博匯畜牧科技股份有限公司工資管理方案設(shè)計(jì)目的：為規(guī)范公司工資管理，確定員工工資及發(fā)放、調(diào)整辦法等冇關(guān)事項(xiàng)，遵照國(guó)家及地方性?xún)雨P(guān)勞動(dòng)人事管理法律法規(guī)和公司現(xiàn)行人力資源管理制度，以建立公平，公止，合理的工資管理制度，充分發(fā)揮所有員工的積極性，創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。定義：本制度所指員工工資，是指員工每刀定期獲發(fā)的工資總額。范圍：本制度適用于所有與公司建立的勞動(dòng)關(guān)系的員工。設(shè)計(jì)原則：?jiǎn)T工工資管理原則：本公司的工資管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)高效、簡(jiǎn)單、實(shí)用原則，在工資分配管理中

2、綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平,公司支付能力以及員工所在崗位在公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的相對(duì)價(jià)值，員工貢獻(xiàn)等決定薪酬的組織和影響薪酬體系的外部環(huán)境的諸多因索。工資構(gòu)成：1.月工資總額=基本工資+崗位工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+津貼+保險(xiǎn)補(bǔ)助+通訊費(fèi)補(bǔ)貼基本丄資：這一部分與員丄的崗位無(wú)關(guān)，主耍與員工的學(xué)歷和資歷相關(guān)，并且基本工資每月市固定不變的;崗位工資：與崗位密切相關(guān)的工資構(gòu)成部分，體現(xiàn)的市崗位的相對(duì)重要性；績(jī)效獎(jiǎng)金：績(jī)效獎(jiǎng)金將依據(jù)績(jī)效管理體系的考核結(jié)果確定，在體系里分成刀度獎(jiǎng)金、季度獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金三部分，一線工人和銷(xiāo)售人員亨受月度績(jī)效獎(jiǎng)；其他員工

3、根據(jù)平時(shí)工作情況的績(jī)效考核進(jìn)行評(píng)定。津貼：這里主要包括保健津貼、出差補(bǔ)助、住宿補(bǔ)助等。這些項(xiàng)目的構(gòu)成和發(fā)放按庫(kù)爾勒市政府和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。保險(xiǎn)補(bǔ)助：公司為正式員工所繳納社會(huì)保險(xiǎn)。通訊費(fèi)補(bǔ)貼：針對(duì)員工因工作需耍花費(fèi)的電話信息費(fèi)用補(bǔ)貼。2.試用期工資：1）員工進(jìn)公司需經(jīng)三個(gè)刀試用，試用期滿可遞交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)經(jīng)人力資源部考核批準(zhǔn)后成為正式員工，享受相關(guān)員工福利。2）員工試用期滿轉(zhuǎn)正，原則上從員工E級(jí)起逐級(jí)調(diào)資，調(diào)資間隔不少于三個(gè)丿J。計(jì)算公式：月工資總額=調(diào)整前工資總額一26天X實(shí)際出勤天數(shù)+調(diào)整后月工資總額*26天X出勤天數(shù)3

4、）各級(jí)員工均享受相應(yīng)級(jí)別的工資待遇，對(duì)成績(jī)突出、有特殊貢獻(xiàn)者由部門(mén)以業(yè)績(jī)報(bào)告形式進(jìn)行推薦，人力資源部進(jìn)行考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可破格提升一級(jí)工資并進(jìn)行公開(kāi)表彰；對(duì)出現(xiàn)重大失誤，連續(xù)兩次列為部門(mén)考核最差者，經(jīng)部門(mén)中請(qǐng)，人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，給予降薪一級(jí)直至開(kāi)除處分。對(duì)員工工資的上調(diào)和下浮，原則上一年不超過(guò)三次，一次不超過(guò)兩級(jí)。3.年薪制薪酬體系在我公司薪酬設(shè)計(jì)屮，針對(duì)一些工作職責(zé)重人、業(yè)績(jī)形成周期長(zhǎng)的職位設(shè)計(jì)年薪薪酬體系，適用于年薪薪酬體系的崗位主要為企業(yè)的中高層管理崗位以及董事長(zhǎng)和總經(jīng)理認(rèn)定可享受年薪制的其他崗位。

5、年薪制體系的主要薪酬結(jié)構(gòu)包扌心（1）基本年薪：根據(jù)本年度考核結(jié)果，確定下年度年薪總額，年薪總額的60%作為本年度基木年薪，按月支付：基本年薪初始核定以工作評(píng)價(jià)、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格、企業(yè)人力資源政策為基礎(chǔ)；（2）業(yè)績(jī)年薪：年薪總額的40%作為下年度業(yè)績(jī)年薪，在年度結(jié)束后，根據(jù)企業(yè)業(yè)績(jī)和考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行核定，在春節(jié)前一次性核發(fā)；業(yè)績(jī)年薪不僅與個(gè)人績(jī)效結(jié)果掛鉤,還與企業(yè)年度整體目標(biāo)完成情況掛鉤；（3）獎(jiǎng)勵(lì)年薪獎(jiǎng)勵(lì)年薪總額從企業(yè)當(dāng)年超計(jì)劃利潤(rùn)中捉取，在年度結(jié)束后根據(jù)金業(yè)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行核定，年薪制人員的獎(jiǎng)勵(lì)年薪，以現(xiàn)金形式延期半

6、年發(fā)放；1.銷(xiāo)售人員薪酬體系：銷(xiāo)售人員薪酬體系適用于企業(yè)的銷(xiāo)售崗位，具體包括：銷(xiāo)售主管和銷(xiāo)售員。其薪酬結(jié)構(gòu)并不是簡(jiǎn)單地采取底薪+仰金的方式，它由四部分組成。（1）保底工資：主要為了保障員工基本?；?，按月發(fā)放；⑵銷(xiāo)售提成：銷(xiāo)售提成分為計(jì)劃內(nèi)銷(xiāo)售提成和超計(jì)劃銷(xiāo)售提成，超計(jì)劃銷(xiāo)售提成的基數(shù)為計(jì)劃內(nèi)銷(xiāo)售提成的1.5倍，超計(jì)劃銷(xiāo)售提成部分延期半年發(fā)放。銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售提成按全年月平均數(shù)滾動(dòng)累計(jì)計(jì)算，按月考核，按月發(fā)放，年終統(tǒng)算；（3）管理考核獎(jiǎng)：將銷(xiāo)售提成總額中的20%作為管理考核獎(jiǎng)金總額，員工實(shí)際所得與其考核業(yè)績(jī)掛鉤，其目的是為了防

7、止員工盲目追求銷(xiāo)售額的提升，而忽視其本職工作的完成5?：缺勤扣款:（1）事假不發(fā)薪。（2）病假期工資五天內(nèi)每天發(fā)日工資標(biāo)準(zhǔn)的40%,超過(guò)五天每人扣口工資額的100%。（3）婚假：男女雙方達(dá)到結(jié)婚年齡并按規(guī)定辦理結(jié)婚登記手續(xù)，依法領(lǐng)取結(jié)婚證明，除按規(guī)定的三天婚假外，晚婚者（男25周歲，女23周歲）增加婚假7天（含周六周口），期間當(dāng)口工資每夭按12元發(fā)放，超過(guò)10天者按事假處理，未辦理續(xù)假手續(xù)者，按曠工處理。（4）工傷期間工資：凡符合工傷條件的，假期均以市級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)具的休假證明為準(zhǔn)，按照崗位工資的100%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放當(dāng)口工資。

8、（5）產(chǎn)假工資：按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（6）年假，公休假均不影響工資。（7）慰唁假工資：如員工之直系親屬（指配偶、子女、兄弟、姐妹、配偶之父母、祖父母和外祖父母）不幸逝世，可申請(qǐng)三天冇薪慰唁假，假期內(nèi)（三天）按工資標(biāo)準(zhǔn)1（）0%支付工資，超假部分按事假處理。（8）遲到早退：扌II款辦法按《處罰細(xì)則》冇關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（9