建設(shè)工程收尾階段監(jiān)理工作要點(diǎn)探討

建設(shè)工程收尾階段監(jiān)理工作要點(diǎn)探討

ID:46430874

大?。?2.00 KB

頁數(shù):6頁

時(shí)間:2019-11-23

建設(shè)工程收尾階段監(jiān)理工作要點(diǎn)探討_第1頁
建設(shè)工程收尾階段監(jiān)理工作要點(diǎn)探討_第2頁
建設(shè)工程收尾階段監(jiān)理工作要點(diǎn)探討_第3頁
建設(shè)工程收尾階段監(jiān)理工作要點(diǎn)探討_第4頁
建設(shè)工程收尾階段監(jiān)理工作要點(diǎn)探討_第5頁
資源描述:

《建設(shè)工程收尾階段監(jiān)理工作要點(diǎn)探討》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、建設(shè)工程收尾階段監(jiān)理工作要點(diǎn)探討【摘要】本文通過某大型公建工程收尾階段監(jiān)理工程實(shí)踐,探索現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程收尾和驗(yàn)收階段中常見及存在的問題處理、應(yīng)采取的控制措施、解決的基本辦法及過程,旨在提醒工程監(jiān)理人員特別是總監(jiān)理工程師對(duì)該階段監(jiān)理工作予以足夠的重視,以有效減少和避免可能引發(fā)的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;收尾階段;監(jiān)理控制;工作要點(diǎn)【中圖分類號(hào)】TU716【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1727-5123(2011)04-151-02建設(shè)工程實(shí)施後期及驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作是現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作一個(gè)

2、非常重要的組成部分,此階段是檢驗(yàn)項(xiàng)目綜合功能形成、各類問題暴露集中、綜合協(xié)調(diào)工作量最大、而解決問題又最有利、最關(guān)鍵、效率最高而有效的階段,也是在實(shí)際工作中往往不被監(jiān)理企業(yè)和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重視的階段。此階段工程實(shí)體雖已kJ基本形成,實(shí)體施工作業(yè)相對(duì)較少,但實(shí)際需解決和處理的問題和現(xiàn)場工作量並不少。特別是涉及專業(yè)施工較多、功能復(fù)雜、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高的大型綜合性項(xiàng)目,後期監(jiān)理工作量仍非常大,監(jiān)理工作是否到位,對(duì)整個(gè)工程監(jiān)理目標(biāo)和效果的實(shí)現(xiàn)將起到重要和決定性的作用,現(xiàn)場臨理工作既不能放松,又要仔細(xì)、謹(jǐn)慎、協(xié)調(diào)

3、有序的把握好,並按照工程具體情況和特點(diǎn)有的放矢地開展工作,以達(dá)到事半功倍的效果1做好工程收尾及驗(yàn)收階段監(jiān)理工作的意義和要求工程實(shí)施後期及驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作做得是否到位,在一定程度上決定一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的成效好壞。監(jiān)理單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程的具體情況和特點(diǎn),安排、配備必要的專業(yè)監(jiān)理人員做好該階段的監(jiān)理工作,按照監(jiān)理合同約定,善始善終的完成監(jiān)理任務(wù),確保監(jiān)理項(xiàng)目使用功能目標(biāo)和監(jiān)理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1.1重視並做好該階段監(jiān)理工作要從以下幾個(gè)方面著手,①要註意消除因設(shè)計(jì)原因引起的工程原始缺陷;②要完善並

4、處理因業(yè)主變更及其它原因引起的各類相關(guān)問題;③要督促承包單位做好施工過程中有關(guān)問題未及時(shí)整改問題的落實(shí):④要對(duì)因前期監(jiān)理工作不到位而引起的各類問題彌補(bǔ)1.2緊緊圍繞監(jiān)理工作目標(biāo)。規(guī)模較大的工程涉及的專業(yè)相對(duì)較多,人們對(duì)功能的要求也在不斷提高,由於在施工階段監(jiān)理工作受到各種人為、環(huán)境、工程特點(diǎn)和施工條件制約等因素的影響和幹?jǐn)_,施工過程中監(jiān)理對(duì)工程的檢查驗(yàn)收不可能每一個(gè)細(xì)節(jié)都能到位和及時(shí)處理,某些問題也因當(dāng)時(shí)受工程環(huán)境、相關(guān)專業(yè)配合限制、或系統(tǒng)功能未形成等原因而無法顯露等無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。隨著工程進(jìn)

5、入後期驗(yàn)收階段,各專業(yè)系統(tǒng)功能的對(duì)接、調(diào)試及整體功能的形成、各方檢查的進(jìn)一步深入細(xì)致到位和能直許多工程質(zhì)量、安全及使用功能缺陷及不足都逐步凸顯和暴露,此時(shí)也是監(jiān)理有效的開展工作和解決問題的最佳時(shí)機(jī)。另外由於工程參與的責(zé)任主體多,又都代表著各自不同的利益方,在問題責(zé)任劃分及解決方案上存在著分歧將不可避免,不同專業(yè)的密切配合顯得特別重要,此時(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)如能對(duì)存在問題提岀及時(shí)、正確的處理意見及責(zé)任劃分,將能對(duì)存在問題的及時(shí)協(xié)調(diào)處理起著舉足輕重的推進(jìn)作用,有利於有效避免工程缺陷的發(fā)生1.3能充分體現(xiàn)監(jiān)理人員

6、的工作價(jià)值和重要性,贏得施工方的尊重和業(yè)主的信任。工程收尾階段各專業(yè)施工已基本完成,基本功能初步具備,檢查、調(diào)試、驗(yàn)收和工作直協(xié)調(diào)是各方的重要工作,此時(shí)是各類問題集中暴露、處理的重要階段,在既能直觀的發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí),又能對(duì)各方責(zé)任進(jìn)行及時(shí)明確,從而便於各方理解和處理問題,監(jiān)理人員在此階段細(xì)致而有效的工作,能起到事半功倍的效果,也突顯監(jiān)理人工作的重要所在。如某醫(yī)院工程的入口與淨(jìng)化區(qū)的空調(diào)設(shè)計(jì)和排水管線的佈置,由於設(shè)計(jì)缺陷,監(jiān)理在施工過程中發(fā)現(xiàn)後,曾多次向建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位提出調(diào)整,均因缺少必要的現(xiàn)實(shí)

7、效果而無法得到相關(guān)方的重視和采kJ納,驗(yàn)收階段由於存在問題直觀顯現(xiàn),監(jiān)理再次提出後各方很快達(dá)成共識(shí)而使問題及時(shí)得到解決1.4能有效地避免、消除工程潛在隱患和臨理工作的風(fēng)險(xiǎn)。某些工程由於建設(shè)單位對(duì)工程本身功能定位不確定或因設(shè)計(jì)考慮不同,致原設(shè)計(jì)存在不同程度的功能缺陷和使用上的不便,而引發(fā)瞭安全和質(zhì)量隱患,致使在後期或驗(yàn)收階段出現(xiàn)較多、較大的調(diào)整、變更。如某工程因建設(shè)單位在前期對(duì)功能定位不準(zhǔn),專業(yè)要求瞭解不夠,導(dǎo)致各區(qū)域在使用管理上的不方便和使用功能缺陷,取消相關(guān)防火隔斷和在屋面增加公共活動(dòng)場所,監(jiān)理

8、人員發(fā)現(xiàn)後進(jìn)行及時(shí)制止,有效地避免潛在隱患和臨理工作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)1.5做好收尾階段的監(jiān)理工作。能使監(jiān)理對(duì)工程情況更全面的掌握,消除因非監(jiān)理原因(如業(yè)主、設(shè)計(jì)及相關(guān)責(zé)任方)引起的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),通過提請(qǐng)業(yè)主在使用過程中應(yīng)註意的相關(guān)問題預(yù)防和維護(hù)檢查,最大限度上減少瞭保修階段的監(jiān)理工作,便於監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用的順利結(jié)算和與服務(wù)方的良好合作關(guān)系2有針對(duì)性的做好收尾及驗(yàn)收階段監(jiān)理工作2.1收尾和驗(yàn)收階段監(jiān)理工作主要應(yīng)著重解決以下方面的問題:一是在施工過程中由於受到條件和工程特點(diǎn)等因素制約未能得到及時(shí)解決的

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。