建筑施工項(xiàng)目安全管理問(wèn)題研究探究

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1、建筑施工項(xiàng)目安全管理問(wèn)題研究探究摘要：建筑業(yè)的快速發(fā)展，其安全問(wèn)題也引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。了解建筑業(yè)的安全現(xiàn)狀，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)施工企業(yè)人員的安全意識(shí)，對(duì)減少安全事故的發(fā)生有著重要意義。按照現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論，建筑施工項(xiàng)目可以簡(jiǎn)單的概括為：在市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的市場(chǎng)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益冃標(biāo)，按照限定的質(zhì)量、工期、投資控制目標(biāo)和各種資源約束條件，為建設(shè)具冇某種特泄功能的工程而進(jìn)行的投資建設(shè)活動(dòng)。關(guān)鍵詞：安全管理；建筑施工；施工質(zhì)量Abstract:therapiddevelopmentoftheconstructionindustry,itssecurityprob

2、lemalsocausedwideattentionofthesociety.Understandingofconstmctionindustrysafetysituation,strengtheningenterprisesafetycultureconstructioninconstructionenterprises,enhancethesafetyawarenessofthestaff,toreducetheoccurreneeofsafetyaccidentshasimportantsignificance.Accordingtothetheoryofmodernproject

3、management,constructionprojectcansimplybe:inmarketanalysisandpredictiononthebasisofthemarket,inordertoachievethedesiredgoalandtheeconomicsocialbenefitgoal,accordingtothedefinedquality,timelimitforaproject,investmentcontroltargetandvariousresourcesconstraintconditionsforaparticularfunction,thecons

4、truct!onoftheengineeringofinvestmentandconstructionactivities?Keywords:safetymanagement;construetion;constructionquality中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2012)建筑行業(yè)主要從申建筑施工、設(shè)備安裝和建筑維修等活動(dòng)，在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)屮處于基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)地位，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。然而，建筑業(yè)也是一個(gè)僅次于煤礦、道路交通行業(yè)的事故多發(fā)的高危行業(yè)，在巨大貢獻(xiàn)的背后，其安全問(wèn)題也成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。一、當(dāng)前建筑行業(yè)的安全現(xiàn)狀首先,缺少有效的安

5、全培訓(xùn)教育。當(dāng)前，建筑施工中從爭(zhēng)體力勞動(dòng)的大多為農(nóng)民工，且流動(dòng)性比較大，所以很多施工隊(duì)伍輕視甚至忽視對(duì)他們的安全培訓(xùn)，導(dǎo)致他們中有部分人缺乏必要的安全知識(shí)。其次,，客觀環(huán)境因素。在建筑丁地,施丁人員不僅T作勞累，而且缺少娛樂(lè)項(xiàng)目，再加上周?chē)h(huán)境的青灰色、土黃色等冷色調(diào)，對(duì)這些不僅對(duì)工作人員的心理產(chǎn)生影響，同時(shí)也在一定程度上刺激了安全事故的發(fā)生。此外,露天作業(yè),容易受到犬氣的影響，雨雪雷電、大霧冰雹等惡劣犬氣也是安全事故的幫兇。笫三.管理層安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄。某些管理層只看重市場(chǎng)利益，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，未能將安全管理工作擺在突出的位置，在安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備維修以及人員培訓(xùn)

6、上投入資金不足，對(duì)國(guó)家有關(guān)建筑安全方面的法律、法規(guī)等置若罔聞，未能及時(shí)有效的傳達(dá)貫徹與落實(shí),看不到安全生產(chǎn)帶來(lái)的長(zhǎng)期效益。還有的管理層身兼數(shù)職,疏于對(duì)安全工作的管理。二、建筑施工項(xiàng)目及特征2.1長(zhǎng)期性建筑施工項(xiàng)目從投資到資木回收，從破土動(dòng)工到形成產(chǎn)品，需要經(jīng)過(guò)幾個(gè)階段的工作，如準(zhǔn)備階段、施工階段、銷(xiāo)售階段等。整個(gè)過(guò)程往往需要較長(zhǎng)的時(shí)間。普通建筑施工項(xiàng)目需要2-3年的時(shí)間，規(guī)模稍人的綜合性項(xiàng)目需要4-5年，而一些大型項(xiàng)S需要的時(shí)間就更長(zhǎng)了。2.2惟一性每一個(gè)建筑施工項(xiàng)冃，都有其明確的功能H標(biāo)和效益H標(biāo)。建設(shè)具有特定功能的工程，生產(chǎn)特定產(chǎn)品或提供特定的服務(wù)是其功能目標(biāo)；在項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期獲得相

7、應(yīng)的回報(bào)是其效益日標(biāo)。在諸多建筑施工項(xiàng)目中，即使是同類建筑施工項(xiàng)目，因項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間、地點(diǎn)不同，項(xiàng)目建設(shè)的資源條件和約束條件不同，建筑施工項(xiàng)目的具休內(nèi)容、項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程和項(xiàng)目所能達(dá)到的功能冃標(biāo)和效益冃標(biāo)都會(huì)有所不同。所以每一個(gè)建筑施工項(xiàng)H總是惟一的，不可垂復(fù)的。2.3時(shí)序性盡管建筑施工項(xiàng)目是一項(xiàng)涉及面廣、比較復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，但是實(shí)施過(guò)程具有嚴(yán)格的操作程序。這不僅由于政府的行政管理，使許多工作受到審批程序的制約，而且也與建筑施工項(xiàng)冃這