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1、房建項目安全管理對策解析【摘要】文章根據(jù)目前安全管理在房建項目中的問題,提出了安全管理的在實際施工中的一些相應措施。要加大房建項目的安全投入;進行安全培訓和安全知識宣傳;建立健全安全管理制度;切實完善監(jiān)管制度。【關鍵詞】房建項目;安全管理;要點;對策.、八—刖S在實際的工程項目施工過程中安全管理是一項關鍵性的任務,當前,隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,安全生產(chǎn)的相關法律法規(guī)的完善和媒體監(jiān)管力度的增強,施工單位對施工過程中的安全問題也日益重視,但是仍有許多安全事故見諸報端、網(wǎng)絡。因此,探討加強房建項目安全管理對策,十分必要。1房建項目特點1.
2、1施工環(huán)境局限性較大施工場所受到很大的限制,現(xiàn)場周圍居民及社會?;顥l件對施工作業(yè)有著苛刻的限制大量的房建項目基本都是在市內(nèi)及周邊。各工種作業(yè)人員、機械設施在受限的施工環(huán)境下交叉作業(yè),更容易誘發(fā)機械傷害、車輛傷害、觸電、物體打擊等安全生產(chǎn)事故飛。1?2施工時間長,作業(yè)環(huán)境差近年來隨著?;钏降牟粩嗵岣?,業(yè)主對住房整體環(huán)境要求比較嚴格,樓房的體積及其占地面積也隨之增大,工期三年以上的比較普遍。一個房建項目從平整場地、地基挖掘、基礎施工、主體澆筑、等大部分工程均屬于露作業(yè),且主體澆筑、外立面裝修屬于高空作業(yè)。房建項目施工不分春夏秋冬,工作人員
3、為了趕期,經(jīng)常暴露在炎炎烈日下、刺骨的寒風中,有時甚至是在冰涼的雨水中作業(yè),惡劣的作業(yè)環(huán)境致使安全事故頻發(fā)刊。1?3施工人員流動性大每個程成功驗收后,房建項目不同工程的施工需要與其對應的施工隊伍。相應的施工隊伍也隨之轉移,新的工程施工隊伍人場。進人新工地的作業(yè)人員必須快速熟悉新的施工環(huán)境及安全管理辦法,重新搭建月卻手架,安裝塔吊,準備新一的施工作業(yè),這些流動性因素也給房建項,冃施工帶來了安全隱患。2當前房建項目安全管理現(xiàn)狀及原因2.1安全投入低當前,由于我國基礎建設經(jīng)驗不足,房建項目基本沒有有科學完備的安全保障系統(tǒng),對一些安全設施的建設
4、和采購也很少,對施工人員沒冇進行相應的安全施工培訓。一些工地在發(fā)生水電安全事故時,一些原本可以避免的傷亡損失,卻因為缺少相應的安全設備而無法避免。這樣一來,一些通過很少的安全投入就可以避免的事故,就帶來了更大的損失和成本。市場經(jīng)濟下有的企業(yè)為了確保效益的最大化,往往削減對安全管理的成本投入,從而減少項目成本,以獲得更大的收益。這種成本的節(jié)省觀念是狹隘的,沒有看到安全問題的發(fā)生所帶來的巨大損失。而充分合理的安全投入恰恰是為了防止安全事故所帶來的不必要的損失,是符合企業(yè)效益的。2?2安全意識淡薄由于很多管理人員施工經(jīng)驗少,并沒有意識到安全在
5、整個施工中的關鍵性,在施工過程中違規(guī)操作。管理人員沒有以人為本的安全理念,而施工人員往往缺少安全施工的培訓,這就導致項目參與人員對安全問題的集體無意識。在這種情況下施工作業(yè)往往更容易發(fā)生安全事故。當前,對生命財產(chǎn)的保護還沒有形成強大的共識,一些長遠的安全隱患往往被忽略。市場經(jīng)濟的快速發(fā)展使得人們的金錢意識空前強烈,這就不可避免地導致對人的生命的漠視。一些安全事故的發(fā)生并沒有對安全管理者和施工者產(chǎn)生警示作用,甚至在安全問題上抱著僥幸心理。2.3安全管理制度缺失至今為止房建項目在真正施工過程中,還沒有做出具體、明確的安全管理體系。沒有有效的
6、安全管理制度,一些安全措施和條例就很難實行下去,長此以往,安全管理也就失去了效用。例如,在實際項目屮,對工程完成時間的獎懲遠遠大過對安全管理安全施工的獎懲,這樣很容易導致施工過程屮為了追求進度而忽視安全制度的建設。安全意識的淡薄和對安全管理的投入少,造成在施工過程中無法形成科學的安全管理制度。同時,沒有一個科學有效的安全管理制度,就會增加安全事故發(fā)生的幾率,在安全事故發(fā)生時,就沒有一個可以依循的事故處理和善后辦法。3加強房建項目安全管理的對策3.1加大房建項目的安全投入作為相關負責人應該消除以前在項目工程中減少安全投入的觀念,然而這是極
7、大的錯誤,安全投入。安全投入的增加并不會減少企業(yè)的經(jīng)濟效益,相反,合理的安全投入可以減少安全事故的發(fā)牛,從而減少安全問題所帶來的不可預知的損失。在施工過程中,對安全設備和施工設備的采購和安裝,要切實符合國家標準,對安全人員要進行相關的安全知識培訓。政府部門也可以對建筑企業(yè)的安全投入進行相應的硬性規(guī)定,設立安全投入的最低標準,使建筑企業(yè)可以根據(jù)房產(chǎn)項冃的不同,對安全投入的標準有一個統(tǒng)一的認識。這樣也可以避免一些企業(yè)為了節(jié)約成本而削減安全成本的投入。3.2進行安全培訓和安全知識宣傳在房建項目施工中必須要樹立以人為本的理念,切實納入到房建項目
8、管理體系當屮,使安全成為房建項冃建設的一部分。管理者耍組織專業(yè)技術人員進行安全管理方法的講解和培訓,使他們充分認識到安全問題的存在和安全管理的方式方法。對施工人員要提前根據(jù)不同的工種類別,由專業(yè)技術和消防人