淺論煤礦安全管理

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1、淺論煤礦安全管理摘耍：煤礦安全管理是煤礦企業(yè)的頭等人事。木文擬從管理者的介度，就煤礦安全生產(chǎn)的物與人的兩個(gè)層面，對(duì)煤礦安全管理做一個(gè)淺要的探討。關(guān)鍵詞：煤礦安全管理安全生產(chǎn)內(nèi)涵當(dāng)前煤礦在我國是一個(gè)高危行業(yè)。因?yàn)橐恍O端自然條件的影響、人員素質(zhì)與科學(xué)技術(shù)水平的限制,導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)上的多發(fā)性事故。沒有安全就無從談生產(chǎn)，安全是煤礦生產(chǎn)的第一要義。因此如何在最大限度地保證人員安全、減少事故的基礎(chǔ)上，又能抓好生產(chǎn)一直是煤礦行業(yè)研究的根本性課題。在安全與生產(chǎn)之間找到一個(gè)最佳切入點(diǎn)、平衡點(diǎn)是煤礦行業(yè)發(fā)展的切中肯緊的工作重點(diǎn)所在。分析煤礦不安全因素，不外乎是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，是

2、煤礦人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)的一種突發(fā)性失衡。在人機(jī)環(huán)境中，人是主導(dǎo)。人有適應(yīng)環(huán)境甚至是改變環(huán)境的能力，同時(shí)也具備改造人自身的覺醒與能力。因此煤礦生產(chǎn)安全從本質(zhì)意義上說取決于人。而人作用于煤礦安全牛產(chǎn)的能動(dòng)在于人的管理。安全管理是解決煤礦安全生產(chǎn)的辦法。因此煤礦安全管理是煤礦生產(chǎn)根本意義上的重要課題。一、煤礦安全管理的內(nèi)涵煤礦安全管理是管理科學(xué)的一種，是一項(xiàng)以人為中心的綜合性科學(xué)管理。煤礦安全管理是一個(gè)系統(tǒng)過程，是一個(gè)由人維持，利用煤礦資源有效地以實(shí)現(xiàn)煤礦安全為目標(biāo)的動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)過程。煤炭安全管理是煤炭企業(yè)管理的一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。總的來說，煤礦安全管理構(gòu)成包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，即物與人的

3、因素。物的因素包括自然地理環(huán)境、工業(yè)機(jī)器環(huán)境等。人的因素包括人員構(gòu)成、人員素質(zhì)的達(dá)標(biāo)狀況、人的T?作環(huán)境等。而從系統(tǒng)角度看：煤礦安全管理是由人、機(jī)器(含技術(shù))、環(huán)境組成的并伴隨著煤礦的動(dòng)態(tài)生產(chǎn)過程。安全管理的H的就是實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的安全性，避免不安全爭(zhēng)故的發(fā)生。從系統(tǒng)的構(gòu)成可以看出，影響安全的因素主要有人的囚素、機(jī)器的因素、環(huán)境因素等。在煤礦安全管理系統(tǒng)中，人是煤礦安全管理系統(tǒng)的維持者、控制者和完善者，所以人的素質(zhì)及安全管理觀念是這一系統(tǒng)的核心。煤礦安全與否決定于人的安全行為和物的安全狀態(tài)。煤礦安全管理，主要是對(duì)人、設(shè)備和礦井自然環(huán)境的安全防護(hù)管理。在這個(gè)系統(tǒng)中，人的因素是主

4、導(dǎo)，管理因素是關(guān)鍵，物的因素是基礎(chǔ)，環(huán)境因素是條件。在這中間，對(duì)人的管理是煤礦安全管理的核心。煤礦安全管理同時(shí)也是一種思想、一套方法、手段和技巧。其要點(diǎn)表現(xiàn)在四方個(gè)面：㈠、以安全生產(chǎn)為核心，強(qiáng)調(diào)全員參與性；㈡、注重培養(yǎng)與發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，將百分之百安全保證貫徹每個(gè)環(huán)節(jié)；㈢、主張事前主動(dòng),防患于未然；㈣、堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，將安全管理融入日常的工作和管理當(dāng)屮。煤礦安全管理在具體運(yùn)作中還包括以下內(nèi)容：(1)在人員方面，管理者和員工必須認(rèn)識(shí)到：安全生產(chǎn)是第一要義;每個(gè)員工必須深刻理解“全面安全管理”的內(nèi)涵和重要性；應(yīng)該明白安全與個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)之間是緊密聯(lián)系的關(guān)系；有百分之百安全生產(chǎn)

5、的責(zé)任感。(1)在制度方面，應(yīng)建立起遇到突發(fā)事件時(shí)如何應(yīng)付的預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案等；建立明確的安全基準(zhǔn)和安全測(cè)評(píng)制度；建立相對(duì)完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制；有分工明確細(xì)化的安檢部門和具體責(zé)任制的安全小組。要實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理，還要具備以下條件：(1)建立健全、完善的煤礦安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系。安全管理標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的一個(gè)戰(zhàn)略問題，是煤礦安全工作的關(guān)鍵點(diǎn)。(2)提高員工的素質(zhì)。煤礦牛產(chǎn)現(xiàn)代化、管理系統(tǒng)化、信息化對(duì)煤礦工作者的素質(zhì)提出了更高的耍求。職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低，越來越成為企業(yè)經(jīng)營成敗和能否持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵?，F(xiàn)今煤礦職T,大多是農(nóng)民工、輪換工、合同工、協(xié)議工和臨時(shí)工，他們文化水平普遍偏低，又沒有

6、專業(yè)技術(shù)，缺乏認(rèn)識(shí)到位的主人翁意識(shí)和集體觀念。這其實(shí)也就是煤礦安全問題上人的方面的隱患所在。因此需要建立健全考核、培訓(xùn)、持證上崗制度。同時(shí)還要加強(qiáng)崗位技術(shù)練兵、技術(shù)比武，調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。(3)要把“安全文化”融入到企業(yè)文化中，形成一種人人講安全，人人參與安全管理的文化氛圍。人既是管理的主體，又是管理的客體。所以應(yīng)把“人本管理”思想靈活運(yùn)用到實(shí)踐屮去。把安全上升到一種文化的高度，在煤礦生產(chǎn)中形成一種人人講安全的文化氛圍。二、煤礦安全管理的外延——兩大要素物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為是導(dǎo)致煤礦不安全的兩大因素。這兩大因素造成煤礦人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)的一種突發(fā)性失衡，導(dǎo)

7、致煤礦事故的發(fā)生。物的不安全狀態(tài)是從煤礦環(huán)境的自然要素定義，包括煤礦工業(yè)的自然地理狀況、工業(yè)場(chǎng)地的環(huán)境狀況等。它包括突發(fā)的自然災(zāi)害以及固有的環(huán)境、工作面的隱患等；人的不安全行為是指從煤礦生產(chǎn)的主體——人的角度定義的在生產(chǎn)中出現(xiàn)的危害安全的行為總和。人的不安全行為不僅僅指在工作中出現(xiàn)的誤差、違章等不安全行為，它還包插人員的素質(zhì)達(dá)標(biāo)、業(yè)務(wù)的熟練程度、安全觀念意識(shí)的到位程度等等。兩大要素具體表現(xiàn)在以下方面：首先，煤礦安全管理存在的不安全自然因素是自然災(zāi)害。包括地震、水災(zāi)、風(fēng)暴等突發(fā)性的具有很人破壞性的自然災(zāi)害。這些災(zāi)害時(shí)