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《淺論如何強(qiáng)化煤礦安全管理建設(shè)安全型礦井》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、淺論如何強(qiáng)化煤礦安全管理建設(shè)安全型礦井【摘要】煤炭是我國的主要能源，在開采作業(yè)屮，安全生產(chǎn)和作業(yè)是煤礦企業(yè)的第一要義。安全管理制度宏觀上涵蓋了技術(shù)、生產(chǎn)、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)，是一個綜合的概念，穩(wěn)抓實(shí)丁才能有成效，本文筆者就如何強(qiáng)化煤礦安全管理構(gòu)建安全型礦井做了簡單的論述?！娟P(guān)鍵詞】煤礦；安全管理煤礦安全管理是煤礦企業(yè)正常發(fā)展的基本耍求，不僅與職工生命財產(chǎn)息息相關(guān)，還關(guān)系著地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會的穩(wěn)定。煤礦企業(yè)加強(qiáng)安全管理很有必要。1當(dāng)前煤礦企業(yè)安全管理中存在的問題和現(xiàn)狀1.1安全防范意識不夠濃厚在當(dāng)前的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，
2、有些煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人只片面的追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視對安全防范等各方ifii的管理，沒有深入煤礦企業(yè)的各個安全管理環(huán)節(jié)，對于安全管理的重要性認(rèn)識不夠，對于安全管理的投入也不夠，在設(shè)備選進(jìn)、技術(shù)提升、安全意識等方面進(jìn)行及時的創(chuàng)新管理，從而造成一定范圍內(nèi)的安全事故發(fā)生，影響社會穩(wěn)定大局，不利于經(jīng)濟(jì)社會的全面、和諧發(fā)展。1.2基礎(chǔ)條件改善還不夠充足在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)條件中，尤其是一些基層的小煤礦，采煤技術(shù)相對落后，設(shè)備運(yùn)用也存在一定的破舊，在基礎(chǔ)條件上也會帶來安全隱患，其中井巷布局不合理、安全投入不夠等，都會造成安全事故的發(fā)生，由于工
3、人在工作中支護(hù)不到位、或者是支護(hù)不及時造成的，有的是處理危巖時，措施、方法不合理造成的；冇的是支護(hù)材料不合要求造成的。這些基礎(chǔ)條件沒有得到充足的改善，整體上不利于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，特別在經(jīng)營者責(zé)任意識不強(qiáng)的前提下，更加容易造成各類安全事故的發(fā)生，給家庭、社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等帶來不同程度的影響。2安全管理在煤礦生產(chǎn)經(jīng)蕾中的重要性1.1減少事故發(fā)牛的冇效手段在煤礦企業(yè)的安全管理中，采用各種安全管理技術(shù)各制度建立，對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及整個社會的發(fā)展有著很大的作用，尤其是能減少給家庭、社會、經(jīng)濟(jì)帶來的各種損失，能有效提升綜
4、合管理能力，尤其是作為企業(yè)競爭力的一個方面，可以整體提升各項(xiàng)安全技術(shù)的管理水平，尤其是在采煤技術(shù)、安全管理壞節(jié)屮，注重從細(xì)節(jié)上強(qiáng)化安全管理的方法，只有保證采煤每一個環(huán)節(jié)的安全性，才能更好的針對現(xiàn)場的采煤和運(yùn)輸?shù)亩∽魈攸c(diǎn)，并在具體的操作中通過嚴(yán)格的設(shè)備管理和安全意識，做好及時的宣傳和具體的安全監(jiān)管，做到不出任何事故，提升企業(yè)的整體競爭能力。2.2安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要途徑通過在煤礦企業(yè)管理屮融入安全管理的手段，并強(qiáng)化綜合技術(shù)的運(yùn)用，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，從規(guī)范化的制度約束中減少安全事故的發(fā)生，讓員工不能
5、違章；同時，通過建立煤礦生產(chǎn)中隱患排查治理機(jī)制，對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行績效考核，細(xì)化對員工違章生產(chǎn)操作的懲處，使員工不敢違章，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的整體實(shí)現(xiàn)；同時，通過強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)，圍繞員工的知識素養(yǎng)和技術(shù)要素等多方面，定期做好專題培訓(xùn)，在全面宣傳營造煤礦安全文化的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對員工安全意識、安全知識、技術(shù)操作等多方面的培訓(xùn)，讓員工不愿違章，認(rèn)識到安全防范的重要性。因此，通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的系統(tǒng)化應(yīng)用，能夠有效的促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的整體管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的作用發(fā)揮，更是一項(xiàng)必不可少的舉措。3探討強(qiáng)化煤礦長周期安全管理的
6、有效描施1.1依靠安全理念的構(gòu)建在煤礦安全管理中，耍始終有安全第一的理念，做好思想政治工作確保安全。因此，要深入到煤礦安全管理的每一個環(huán)節(jié)，建立責(zé)任管理機(jī)制,成立安全管理小組，分層分級進(jìn)行責(zé)任管理，將每一個安全責(zé)任區(qū)進(jìn)行細(xì)化，讓每一個工作人員身上都有一種責(zé)任感，都能從不同方面強(qiáng)化自我的責(zé)任意識。同時，從多方面構(gòu)建安全責(zé)任意識的宣傳網(wǎng)絡(luò)，通過板報、簡報、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳，及時更新各種煤礦安全管理的制度與技術(shù)，對安全知識進(jìn)行常態(tài)化的宣傳，形成安全意識深入人心的模式。此外，加強(qiáng)管理人員以及井下工作人員的安全知識培訓(xùn)，圍繞設(shè)備技
7、術(shù)的改進(jìn)，知識運(yùn)用的更新，安全防范知識的學(xué)習(xí)等，讓每一個員工都能深刻感受到安全管理的垂要性，自覺的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，形成安全管理的模范效果，從多方面構(gòu)建責(zé)任追究制度，對出現(xiàn)有責(zé)任事故的煤礦企業(yè)，管理人員進(jìn)行嚴(yán)懲不貸。3.2依靠安全文化的構(gòu)建在煤礦企業(yè)的安全管理中，文化的引領(lǐng)作用是不可小覷的。要偉I繞煤礦發(fā)展的整體環(huán)境，結(jié)合煤礦企業(yè)的文化氛圍，形成一股強(qiáng)大的文化力量,通過文化的引領(lǐng)作用更好的推動安全管理意識的形成，構(gòu)建'人遵守安全規(guī)則，人人做到安全操作，人人講究安全第一”的理念，并通過及時的宣傳引導(dǎo)，將文化力量灌輸?shù)矫恳?/p>
8、個煤礦安全管理之中，形成活潑、開放、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩幕諊?。一是開展各種豐富多彩的安全主題文化活動。采用演講比賽、礦井安全作業(yè)、紅旗工作人員等評比活動，將煤礦安全生產(chǎn)融入到業(yè)余文化生活之中，通過具體的引導(dǎo)，讓每一位員工意識到安全責(zé)任的重要性。二是做好安全文化的引領(lǐng)。在煤礦企業(yè)的安全管理中，通過建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，從多方面規(guī)范
