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1、論員工壓力管理人力資源管理一班：余玲玲指導教師：華藝（陜西科技大學管理學院陜西西安710021）摘要：針對于員工壓力管理，町分成兩個部分：第一是針對壓力源造成的問題本身去處理；第二是處理壓力所造成的反即情緒、行為及生理等方面的緩解。企業(yè)員工可能會面臨多方面的壓力。從大的方而來說，可以分為家庭壓力，工作壓力，社會壓力。緩解壓力的方法據(jù)原因來說多種多樣,最關鍵的是壓力管理主要為被管理者提供和營造一個能充分發(fā)揮所長的適度壓力的工作環(huán)境，避免導致緊張狀態(tài)。，適度的壓力可以使員工保持一種緊張感，可以提高員工的工作業(yè)績，可以營造和諧的紐織環(huán)境，從而形成系統(tǒng)解決壓力問題的管理休制。員工壓力管理耍求將員
2、工的壓力控制并保持在適度的范圍內，該項工作具有重要的現(xiàn)實意義。關鍵字:壓力悸理，解決方法，富士康，璽要意義EmployeeStressManagementABSTRACT：Staffpressuremanagementcanbedividedintotwoparts：Thefirstisfortheproblemscausedbythepressuresourcetodeal.Thesecondistodealwithstresscausedbythereaction,theemotional,behavioral,andphysiologicalaspectsofmitigation.
3、Pressurefromfamily,work,andsocial.Methodtorelievestress,accordingtothereasonforthewidevarietyofthemostcriticalstressmanagementformanagersandtheworkingenvironment,tocreateafullplaytothedirectorofthemoderatepressuretoavoidcausingtension.Moderatepressureallowsemployeestomaintainasenseoftension,incre
4、aseemployeejobperformance,youcancreateaharmoniousenvironmentoftheorganization,thusformingsystemtosolvetheproblemofstressmanagementsystem.Employeestressmanagementrequirementstocontrolandkeepthepressureonstaff,thisworkhasimportantpracticalsignificanceinthemoderaterange.KEYWORDS:Employeestress,Metho
5、dSignificance員工遇到不順心的事時，或者対工作任務一?籌莫展時，員工就會產牛?壓力。適當?shù)膲毫Ξ斎荒茏屓水a生工作動力，但當壓力過大，會讓員工精神頹廢，無所適從，甚至產生極端行為。2010年富士康員工的連環(huán)跳樓事件，無疑給我們敲了一個警鐘。對于員工的工作壓力管理不得不受到重視。下而就員工壓力的概述，起因，解決辦法做淺要論述。所謂壓力管理，可分成兩部分：第一是針對壓力源造成的問題本身去處理；第二是處理壓力所造成的反應，即情緒、行為及生理等方面的緩解。金業(yè)員工可能會血臨多方面的壓力。從大的方面來說，可以分為家庭壓力，工作壓力，社會壓力。一，員工壓力的類型首先、來自家庭的壓力。每位員
6、工都屬于一個家庭，家庭環(huán)境的和諧與否對員工有很大的影響。家庭壓力一般來口于配偶，父母，子女，親戚。比如配偶感情不和，父母生病住院，子女學習成績不好等事情都會對員工產生壓力。其次，壓力來白于工作。新員T剛上崗就會產生不適應的壓力。新的崗位的許多因索都發(fā)生了變化，新員工可能擔心自己是否能夠適應這份工作而產主壓力。另外,打破日常的丄作流程和工作程度時，也會產生工作壓力。當員丄接受重大任務或者緊急任務時，員工可能擔心自己是否能按時完成，或者擔心自己的火誤可能會給工作產生全局性的影響，從而產生壓力。隨著社會的進步，新技術層出不窮，當員工而對新技術還是會產生壓力。除此之外，工作中的人際關系也是員工產
7、生壓力的一個重要類別，在工作中，每位員工不可避免的耍對口己的上級，下級，同級或者客戶交流。如果員工將這些關系處理的僵化時，就會產生壓力。最后一點，是來白于社會的壓力。每位員工都是社會中的一員，自然要體會到社會的壓力，住房壓力，社會地位。職業(yè)，收入，開支與其他成員比較Z后產生的壓力。員工壓力是員工個人與環(huán)境作用或相互影響的產物，從本質上來說，壓力來自于員工的需求，而需求是有環(huán)境引起的。員工的需求分為心理和生理兩個部分。員工是否能感受到
