各部門管理流程

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1、項(xiàng)目安全管理圖解（安質(zhì)部、工程部）管理人員責(zé)任制考核記錄配備專（兼）職安全員各匸程安全技術(shù)操作規(guī)程責(zé)任制執(zhí)行記錄建立安全責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任鴿——科學(xué)性、可操作性安全措施全面性、針對(duì)性專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)專業(yè)性較強(qiáng)項(xiàng)II,單獨(dú)編制編制人、審批人簽字安全技術(shù)措施施工組織設(shè)計(jì)勞保用品發(fā)放臺(tái)賬安全標(biāo)，忐設(shè)置檢杳記錄現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志布置安全事故調(diào)査處理記錄特殊工種持證上崗情況項(xiàng)目安全管理目標(biāo)杜絕死亡，制定輕傷控制指標(biāo)、安全指標(biāo)、文叨施工H標(biāo)J安全教育一安全教育制度新入場(chǎng)工人三級(jí)教育記錄安全教育內(nèi)容記錄班前安全活動(dòng)記錄安全檢査記錄安全檢査制度?檢查落實(shí)二4ki原

2、因分析處理方案防止再次出現(xiàn)—類似事故的措施—整改時(shí)間、責(zé)任人整改復(fù)査結(jié)果-糾正預(yù)防措施「變換工種時(shí)安全教育記錄施工管理人員年度培訓(xùn)記錄專職安全員年度考核記錄分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)安全技術(shù)交底記錄交底的針對(duì)性、全血性檢査記豪交底人、被交底人簽字文明施工管理圖解（標(biāo)準(zhǔn)化工地）施工場(chǎng)地管理—道路通暢冇排水設(shè)施、排水通暢有防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道的措施冇防止積水的措施材料堆放建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布局堆放材料掛牌標(biāo)識(shí)（名稱、品種、規(guī)格、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間）堆放整齊—工完場(chǎng)地淸建筑垃圾堆放整齊，標(biāo)出名稱、品種易暴易燃物品分類存放現(xiàn)場(chǎng)住宿單獨(dú)設(shè)置住

3、宿場(chǎng)所施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)明顯劃分有保曖和防煤氣屮毒措施有床鋪，生活用品放置整齊有消暑和防蚊蟲叮咬措施豬舍周末環(huán)境衛(wèi)生、安全現(xiàn)場(chǎng)防火有消防措施、制度、消防器材滅火器材配置合理有消防水源動(dòng)火經(jīng)審批或動(dòng)火監(jiān)護(hù)需用計(jì)劃施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌—人:門口掛五牌一圖標(biāo)牌規(guī)范、整齊、內(nèi)容齊全安全標(biāo)語有宣傳欄、讀報(bào)欄生活設(shè)施丿則所符合衛(wèi)生要求食?堂符合衛(wèi)生要求有衛(wèi)生責(zé)任制保證供應(yīng)飲用水衛(wèi)生有淋浴室，且符合要求冇垃圾桶，且垃圾及時(shí)淸理項(xiàng)目材料管理流程圖（物資部）《材料采購(gòu)計(jì)劃》編制人、審批人簽字材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及材料質(zhì)量、壞保、職業(yè)健康安全方血的要求材料名稱、規(guī)格、型號(hào)

4、、數(shù)量、進(jìn)貨時(shí)間物質(zhì)供方考察評(píng)價(jià)b答訂釆購(gòu)合同?材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收>管理領(lǐng)用A《物資供方考察評(píng)價(jià)表》采購(gòu)材料的名稱、品種、規(guī)格、型號(hào)等級(jí)材料合格證、生產(chǎn)許可證、材料質(zhì)暈證明文件、產(chǎn)品說明書領(lǐng)料單供方有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證設(shè)備性能（質(zhì)量、環(huán)保、安全或功能檢驗(yàn)符合婆求的文件）材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、壞保和安全要求退料單材料數(shù)量和計(jì)量單位包裝標(biāo)準(zhǔn)和包裝物品的供應(yīng)和使用辦法材料的安全和環(huán)保性能的說明文件實(shí)物與所要求的材料品種規(guī)格型號(hào)相符材料使用情況巡視檢查材料使用節(jié)超分析材料的交貨單位、交貨、運(yùn)輸方式、到貨地點(diǎn)、提貨單位和接貨人、交貨期限

5、、驗(yàn)收辦法實(shí)物的數(shù)量與采購(gòu)計(jì)劃和符《合格設(shè)備供應(yīng)商名冊(cè)》驗(yàn)證外觀符合現(xiàn)行《建筑材料標(biāo)準(zhǔn)》《材料驗(yàn)收單》《設(shè)備供應(yīng)方重新評(píng)價(jià)表》材料單價(jià)、總價(jià)、其他費(fèi)用及可能的付款方式違約責(zé)任的約定、糾紛處理方式材料標(biāo)識(shí)牌供需雙方協(xié)商同意的英他事項(xiàng)主要材料送檢通知單、材料報(bào)驗(yàn)單報(bào)分公司同意、雙方簽字蓋章確認(rèn)建帳建立合同臺(tái)帳不合格品處習(xí)記錄合同復(fù)印件報(bào)公司相關(guān)部門備案項(xiàng)目設(shè)備管理流程圖（物資部）需用計(jì)劃《機(jī)械設(shè)備需求及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃》編制人、審批人設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的要求設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間設(shè)備供方考察評(píng)價(jià)《設(shè)備供方考察評(píng)價(jià)

6、表》供方冇效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證■書、生產(chǎn)許可證、市場(chǎng)備案證實(shí)物（樣品）性能（質(zhì)最、壞保、安全）或功能檢驗(yàn)符合婆求的文件《合格物資供應(yīng)商名冊(cè)》《物資供應(yīng)方重新評(píng)價(jià)表》簽訂采購(gòu)租賃合同>設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收A管理使用?采購(gòu)租賃設(shè)備的名稱、品種、規(guī)格、型號(hào)設(shè)備出廠合格證、安全生產(chǎn)許可證、設(shè)格牌、操作規(guī)程設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保和安全要求備使用說明書定機(jī)定人定崗設(shè)備包裝標(biāo)準(zhǔn)和包裝物品的供應(yīng)放使川辦法設(shè)備與所耍求的設(shè)備型號(hào)生產(chǎn)廠家相符維修保養(yǎng)計(jì)劃、記錄設(shè)備的交貨方式、運(yùn)輸方式、到貨地點(diǎn)設(shè)備安裝調(diào)試交接班記錄提貨單位和接貨人、交貨期限、驗(yàn)收辦法設(shè)備試驗(yàn)記錄設(shè)

7、備運(yùn)行檢查記錄設(shè)備價(jià)格、結(jié)算方法及其他費(fèi)川及可能的付款方式《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單》《機(jī)械設(shè)備履歷卡》《機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳》《糾正/預(yù)防措施通知單》違約責(zé)任的約定、糾紛處理方式購(gòu)置設(shè)備填《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》《機(jī)械設(shè)備報(bào)廢屮請(qǐng)表》供需雙方協(xié)商同意的其他爭(zhēng)項(xiàng)機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)牌機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)源、環(huán)境因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)分公司同意、雙方簽字蓋章確認(rèn)《不合格品處置記錄》建立合同臺(tái)帳機(jī)械設(shè)備重大危險(xiǎn)源、重大環(huán)境因素消單合同復(fù)卬件報(bào)公司相關(guān)部門備案機(jī)械設(shè)備管理H標(biāo)、指標(biāo)機(jī)械設(shè)備管理方案設(shè)備安裝拆除大型設(shè)備安裝方案安裝前設(shè)備性能檢驗(yàn)人型設(shè)備安裝資質(zhì)檢驗(yàn)安裝（拆除）人員資質(zhì)安拆

8、過程安全措施落實(shí)人型設(shè)備安（拆）備案和技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收項(xiàng)目試驗(yàn)管理工作流程圖編制檢驗(yàn)批計(jì)劃送檢—檢測(cè)單位評(píng)價(jià)記錄資質(zhì)復(fù)印件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照施工總進(jìn)度控制計(jì)劃（時(shí)標(biāo)以月、旬