人員與車輛進出管理規(guī)定

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1、廣州市安達汽車零件有限公司文件名稱版本/版次A/0修訂次0頁數(shù)第1頁共2頁文件編號Q/ADQ31.AD高層管理外訓管理規(guī)定1.1為打造優(yōu)秀的企業(yè)管理團隊，建立學習型企業(yè)，增強公司核心競爭力，適應公司對各類人才的需求，提高高層管理整體素質(zhì)與工作能力，開拓視野，改善工作方法,提高工作效率，特制定公司高層管理外訓管理制度。2、外訓管理基本原則:2.1針對性：外訓特指為捉高副部長級以上人員的綜合素質(zhì)與管理能力，而設定的以學習企業(yè)管理為主，在職周六、周日主修EMBA規(guī)范化外訓;2.2協(xié)議性：外訓人員符合職務條件，本人申請，經(jīng)總經(jīng)理批準與

2、公司簽訂外訓協(xié)議并按協(xié)議內(nèi)容嚴格執(zhí)行。2.3跟蹤性：外訓開始、過程、結(jié)朿后由管理部進行定期跟蹤、記錄參訓時間、費用報銷復核、保管協(xié)議及畢業(yè)、結(jié)業(yè)證書。3、外訓管理辦法3.1管理部是公司外訓工作的歸口管理部門，負責對外訓人員與培訓機構(gòu)的聯(lián)絡、組織與協(xié)調(diào)、監(jiān)督與實施及各外訓人員的協(xié)議簽定及保管;3.2副部長級以上外訓人員按公司統(tǒng)一安排外出受訓，堀《部長級人員（含副部級）外訓申請表》，并將總經(jīng)理簽字批準的《部長級人員（含副部級）外訓申請表》交管理部備案。（附件仁《部長級人員（含副部級）外訓申請表》）；3.3管理部依據(jù)總經(jīng)理簽批的《部

3、長級人員（含副部級）外訓申請表》，與受訓者個人簽訂《部長級人員（含副部級）外訓協(xié)議》并由管理部備案。（附件2：《部長級人員（含副部級）外訓協(xié)議》）3.4外出參加培訓要遵守培訓紀律，注意個人言談舉止，樹立企業(yè)良好形象。3.5外訓一旦按計劃報名，必須如期參加學習，學習成績列入年度考核依據(jù)之一。各參訓人員不得半途而廢，否則責任自負；對于外訓成績合格并取得結(jié)業(yè)證書的在職人員，公司給予報銷外訓學費，反之，因個人原因離職或未能取得畢業(yè)、結(jié)業(yè)證書的人員，公司不予報銷外訓學費。3.6各外訓人員妥為安排工作，周六、周FI上課及考前三天復習及考試

4、當天可享受公司內(nèi)公假支持，管理部按公司有關(guān)規(guī)定給予帶薪假計算。3.7管理部定期跟進外訓評估3.7.1訓屮評估：外訓項目，由管理部統(tǒng)一聯(lián)系培訓院校負責人，在培訓屮場休息、第一天結(jié)束后，培訓負責人與學員交談交流，了解培訓中存在的問題和學員的期望、有關(guān)領(lǐng)導的進一步要求，并與講師及時溝通局部調(diào)整，確保達到最好的外訓效果。3.7.2跟蹤調(diào)查：培訓院校負責人指定專人為本公司參加外訓的人員進行評估、測評，并將各人員的外訓情況知會管理部。3.7.3其它外訓有關(guān)要求按照《培訓協(xié)議》執(zhí)行。4、其它本制度自發(fā)布之口起開始執(zhí)行，由管理部負責解釋。5、

5、附表5.1《部長級人員（含副部級）外訓中請表》5.2《部長級人員（含副部級）外訓協(xié)議》批準審核編制受控狀態(tài)分發(fā)號實施日期2005.4.15部長級人員（含副部級）外訓中請表年月口中請人性別年齡部門工齡學歷專業(yè)職務畢業(yè)院校申請項目外訓學校在本公司情況:工作經(jīng)歷職務備注?月至月至月至直接上級意見:總經(jīng)理鑒定簽批:備注：1、申請外訓的員工，一旦離開公司后，申請資格隨之取消。2、學費由外訓人員先行墊付，在取得畢業(yè)證書后，將發(fā)票及證書交由管理部連同《部長級人員（含副部級）外訓申請表》《部長級人員（含副部級）外訓協(xié)議》一并復核后，由公司予以

6、報銷。3、其它事項按《部長級人員（含副部級）外訓協(xié)議》執(zhí)行。4、申請人保證已閱讀以上內(nèi)容，同意且簽字：年月H附件5.2：部長級人員（含副部級）外訓協(xié)議委托方：廣州市安達汽車零件有限公司（以下簡稱甲方）受訓方：身份證號碼：（以下簡稱乙方）為提高乙方專業(yè)技能或管理水平，甲方特提供專項培訓（中山大學-主修EMBA）,用于乙方進行專業(yè)技術(shù)及管理能力培訓。乙方亦同意接受此項專業(yè)技術(shù)及管理能力專項培訓。雙方經(jīng)協(xié)商并一致同意以下條款：1、培訓日期及費用培訓自―一年一一月一一日起至一一年一一月一一日止，全部培訓費用人民幣元（大寫元）。（培訓費

7、用包括：因培訓發(fā)生的學費、雜費、辦理相關(guān)證件費用、培訓期間所發(fā)生的住宿、膳食、交通、出差補助、技術(shù)交流費用、其他因培訓而發(fā)生的直接費用等由乙方先行墊付）。2、乙方在受訓期間，如有違反法律或培訓單位各項規(guī)章制度，視同乙方違反甲方的各項規(guī)章制度，甲方有權(quán)提前結(jié)束乙方的培訓，如因乙方的過錯或乙方擅離職守等原因給甲方造成損失，則甲方不報銷乙方受訓期間已支付的一切費用，乙方還須賠償甲方之其它損失。3、服務期有關(guān)約定：3?1、培訓費用在人民幣10000元以上的，乙方在培訓期結(jié)束后為甲方服務期限不少于巻年。3.2、若甲乙雙方以前未簽過培訓協(xié)

8、議書，則乙方為甲方服務年限的起點時間為雙方在本協(xié)議中約定的服務年限的開始時間。3.3、若甲乙雙方以前已經(jīng)簽過培訓協(xié)議書，則乙方為甲方服務年限的起點時間為上一次培訓協(xié)議簽訂的服務年結(jié)束時間。4、乙方在服務期滿前離職（包括乙方自動辭職和因乙方原因被甲方辭退），違反本合同關(guān)于服務期