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《【精品】工業(yè)品品牌的建設(shè)流程》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、品牌的建設(shè)流程1、市場調(diào)查與研究:市場研究、渠道研究、品牌研究、競爭研究、消費(fèi)者研究、企業(yè)內(nèi)部調(diào)查研究。2、品牌規(guī)劃設(shè)計:品牌戰(zhàn)略定位、品牌命名、USP賣點提煉、廣告語創(chuàng)作、品牌形彖設(shè)計。3、新產(chǎn)品上市推廣:產(chǎn)品線規(guī)劃、概念命名、包裝設(shè)計、價格體系、渠道運(yùn)作、促銷物料、招商會、整合推廣、媒介計劃、費(fèi)用預(yù)算。4、樣板市場運(yùn)作:區(qū)域招商、鋪貨、推廣促銷一體化方案。5、品牌整合傳播:廣告、公關(guān)、促銷、人員推廣、軟文炒作、直銷。6x營銷策劃:產(chǎn)晶策略、價格策略、渠道策略、傳播推廣策略。7、企業(yè)形象設(shè)計:CIS系統(tǒng)(MI、BI、VI、AI)、標(biāo)志設(shè)計。8、商業(yè)設(shè)計:包裝
2、設(shè)計、廣告設(shè)計、推廣物料設(shè)計、展覽設(shè)計、專賣店/專柜設(shè)計、POP設(shè)計、畫冊設(shè)計、單頁/折頁設(shè)計。9、廣告策劃:廣告主題定位、廣告腳本創(chuàng)意、電視廣告片拍攝制作、廣告投放策略。10、營銷管理:組織架構(gòu)、營銷培訓(xùn)、客戶管理、績效考核、薪酬休系、危機(jī)管理。11、網(wǎng)站建設(shè):網(wǎng)站策劃、網(wǎng)站制作、動畫制作、應(yīng)用開發(fā)、網(wǎng)站維護(hù)。12、影視制作:電視廣告片、企業(yè)專題片、產(chǎn)品宣傳片、各類大型活動拍攝、影咅后期剪輯、多媒體制作、三維動畫、MTV攝制、VCD/DVD刻錄。以上可提供各項單項服務(wù)。常見服務(wù)內(nèi)容明細(xì)以下是常見的服務(wù)內(nèi)容,本部分內(nèi)容僅供參考,實際服務(wù)內(nèi)容需根據(jù)客戶需耍而訂制
3、。一、市場調(diào)查研究1、市場分析研究:(1)市場環(huán)境分析;(2)行?業(yè)狀況分析;(3)市場規(guī)模與發(fā)展?jié)摿Γ唬?)市場占有率。2、消費(fèi)者分析研究(A&U研究):消費(fèi)者分布及特性、消費(fèi)心理、消費(fèi)動機(jī)、消費(fèi)決策及行為特性、消費(fèi)觀念、媒介喜好等。(1)消費(fèi)考傾向分析;(2)消費(fèi)者特征分析;(3)消費(fèi)者心理行為分析;(4)消費(fèi)者接受性。3、競爭對手分析研究:競爭品牌、主要產(chǎn)品及服務(wù)、優(yōu)劣勢、市場推廣等。(1)直接競爭者分析;(2)間接和潛在的競爭力量。4、金業(yè)自身分析研究:公司戰(zhàn)略、品牌、組織架構(gòu)、產(chǎn)品及服務(wù)、專業(yè)技術(shù)、渠道及營業(yè)網(wǎng)點、價格、促銷、市場推廣、人員、管理、企
4、業(yè)文化等。(1)企業(yè)和產(chǎn)品資料的閱讀理解;(2)經(jīng)營者訪談。5、SWOT分析:(1)優(yōu)勢;(2)劣勢;(3)機(jī)會;(4)威脅。二、目標(biāo)客戶與目標(biāo)市場1、選擇口標(biāo)客戶:(1)如何選擇口標(biāo)客戶;(2)口標(biāo)客戶的選擇條件;(3)口標(biāo)客戶評估。2、目標(biāo)幣場的分解:(1)渠道的選擇;⑵樣板市場的劃定;⑶制定市場切入點。3、日標(biāo)市場人員分配:(1)人員的配制;(2)如何進(jìn)行推廣方案的跟進(jìn)。4、1=1標(biāo)市場的管理:(1)銷售政策的制度;(2)退換貨的制度;(3)終端費(fèi)用的支持政策;(4)竄貨現(xiàn)象的處理制度;(5)業(yè)務(wù)人員配置原則;(6)客戶激勵政策。三、企業(yè)與產(chǎn)品品牌規(guī)劃1
5、、基本要素定位:(1)市場定位;(2)消費(fèi)者定位;(3)競爭對手定位;(4)企業(yè)定位。2、品牌定位:(1)品牌形象定位;(2)品牌發(fā)展目標(biāo)。3、相關(guān)策略:(1)市場策略;(2)廣告策略;(3)推廣策略。四、營銷與市場推廣策劃1、營銷定位和獨(dú)特的銷售主張(USP)2、市場推廣策略制訂:(1)推廣的范圍;(2)組織結(jié)構(gòu)建議;(3)進(jìn)度計劃(執(zhí)行步驟、各階段戰(zhàn)略冃標(biāo));(4)成本預(yù)算建議。3、廣告策劃:(1)廣告主題定位;(2)廣告創(chuàng)意方案;(3)廣告表現(xiàn)(報紙、影視腳本、平面、POP創(chuàng)意表現(xiàn));(4)影視廣告制作監(jiān)督;4、媒介策劃:⑴預(yù)算的計劃與分配原則;(2)媒
6、介傳播方向;⑶媒介的協(xié)助購買建議;(4)媒介的發(fā)布與監(jiān)控策略。5、公關(guān)活動:(1)公關(guān)活動傳播策略;(2)公關(guān)活動主題策劃;(3)公關(guān)活動操作方案?(4)產(chǎn)品it介會策劃。6、軟性宣傳活動策劃:(1)軟性炒作方案;(2)系列軟性文;(3)媒體的聯(lián)絡(luò)與發(fā)布。7、促銷活動策劃:(1)新品上市促銷活動;(2)節(jié)日促銷活動;(3)常態(tài)性促銷活動。8、市場工作督導(dǎo)9、市場營銷效杲評估五、招商策劃1、招商整體營銷策劃方案:(1)招商主題;(2)招商方式策劃;(3)招商會策劃與協(xié)助實施;(4)招商媒體選擇;(5)招商費(fèi)用預(yù)算;(6)招商時間進(jìn)度。2、招商廣告創(chuàng)意及設(shè)計3、招
7、商手冊:(1)公司簡介;(2)產(chǎn)品介紹;(3)營銷模式;(4)利潤回報。4、招商小紐及崗位職責(zé)、工作流程5、經(jīng)銷商政策、規(guī)定及條件6、經(jīng)銷商(代理商)合同范本7、招商活動執(zhí)行督導(dǎo)六、文案與廣告創(chuàng)意1、文案:中文說明書(英文翻譯費(fèi)另收)、軟性文章、金業(yè)介紹、產(chǎn)品介紹、授權(quán)委托書等。2、產(chǎn)品命名、產(chǎn)品賣點提煉。3、廣告語、廣告片(CF)創(chuàng)意。七、產(chǎn)品與市場管理1、新項口開發(fā):(1)新產(chǎn)品分析;(2)新產(chǎn)品開發(fā)的方式和程序;(3)新產(chǎn)品開發(fā)的管理。2、渠道管理:(1)渠道的優(yōu)勢分析;(2)渠道的選擇規(guī)范;(3)渠道的推廣政策;(4)渠道的整合。3、產(chǎn)品價格體系:(1
8、)產(chǎn)品利潤空間的設(shè)定(2)產(chǎn)品市場價格