拌合站管理細(xì)則

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1、混凝土拌合站管理細(xì)則一、拌合站建設(shè)原則根據(jù)工期要求和現(xiàn)場(chǎng)混凝土的需求量，結(jié)合工地實(shí)際情況，拌合站建設(shè)應(yīng)本著原材料進(jìn)場(chǎng)方便、混凝土運(yùn)距小、用水、用電方便、不干擾附近居民正常生活的原則，合理選擇位置，高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化施工。二、拌合站人員管理方案1、人員配置人盡其才，物盡其用，拌和站人員要實(shí)行換崗換位,讓每一個(gè)員工基本能勝任站內(nèi)各個(gè)崗位的工作，避免出現(xiàn)一個(gè)崗位人員怠工其他工作都受到影響的現(xiàn)象。1)拌合站站長(zhǎng)（全面管理）1人2)試驗(yàn)員（提供施工配合比、嚴(yán)控碇質(zhì)量、坍落度）2人3)材料員（油、材料管理、小材料購(gòu)買(mǎi)）1人4)收料員（負(fù)

2、責(zé)水泥、砂冇料、外加劑接收）1人5)操作員（操作、調(diào)度、保養(yǎng)、維修）4人6)維修T（機(jī)器維修、保養(yǎng)、電氣焊）2人7)電工（電維修）1人8)工人（人數(shù)為/臺(tái)/班所用）4人9)炊事員2人10)雜工（看工地、其他）2人2、值班制度:針對(duì)混凝土拌合站所服務(wù)的施工戰(zhàn)線較長(zhǎng)、工期較緊，需要拌合站具備隨時(shí)生產(chǎn)的能力，所以要求拌合站必須24小時(shí)有人在崗值班,接到生產(chǎn)任務(wù)后20分鐘內(nèi)出成品混凝土。人員分為兩班制，晝夜兩班輪換制。3、人員調(diào)動(dòng)：接到生產(chǎn)任務(wù)后必須迅速調(diào)動(dòng)拌合站的各個(gè)崗位。二、拌合站的材料控制1、材料控制是關(guān)鍵，也是項(xiàng)目盈虧的

3、主要因素，然而拌合站材料乂占據(jù)了材料用量的很大部分，所以拌合站現(xiàn)制定，每月20日由拌合站負(fù)責(zé)人組織對(duì)材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，試驗(yàn)員根據(jù)配合比計(jì)算出混凝土的主要材料實(shí)際用量，材料員根據(jù)進(jìn)廠總量和現(xiàn)場(chǎng)剩余量計(jì)算出理論消耗量，做差，進(jìn)行對(duì)比找出材料的節(jié)超，進(jìn)而控制材料。2、拌合站現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)全方位監(jiān)控，對(duì)材料的出入庫(kù)情況進(jìn)行全方位記錄，及時(shí)掌握材料盈虧情況，岀現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及吋解決。3、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，材料員對(duì)入庫(kù)材料車(chē)輛過(guò)磅，根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)扣除含水量，按材料實(shí)測(cè)堆積密度折合方量入庫(kù)，吋間不允許吋也可丈量。4、質(zhì)量方面試驗(yàn)人員嚴(yán)格控制，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)

4、材料進(jìn)行全血檢查，對(duì)不合格的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)投入生產(chǎn)中使用。產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)要堆放在指定位置并注明型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地。拌合站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)拌合站每天的材料消耗、混凝土生產(chǎn)方量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核實(shí)，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出日?qǐng)?bào)。三、拌合站的機(jī)械控制1、設(shè)備日常維護(hù)管理：生產(chǎn)過(guò)程中禁止設(shè)備帶病作業(yè)、禁止為了提高設(shè)備使用率而滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，要求在生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)修人員與操作員同時(shí)上崗，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)排除、及時(shí)匯報(bào)，生產(chǎn)完畢及時(shí)清理攪拌罐內(nèi)碇場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生。操作員與機(jī)修人員做好設(shè)備維護(hù)，對(duì)有問(wèn)題的地方要想辦法處理，無(wú)法自行解決的問(wèn)題上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，確保下次牛產(chǎn)時(shí)設(shè)備能正常運(yùn)行。

5、2、混凝土罐車(chē)管理：四、文明施工施工場(chǎng)內(nèi)必須配戴安全帽，嚴(yán)禁上班時(shí)間穿拖鞋。維修人員必須穿緊身衣服，防止寬松衣服卷入設(shè)備中導(dǎo)致意外事故發(fā)生。水泥裝卸工必須帶防塵口罩。粉料倉(cāng)（水泥）做好除塵措施防止粉塵飛揚(yáng)，污染環(huán)境。攪拌設(shè)備、混凝土罐車(chē)清洗時(shí)產(chǎn)生的污水用兩個(gè)水池澄清再二次利用，水池內(nèi)剩下的砂石定期挖出篩分后使用。制定今口危險(xiǎn)源標(biāo)示標(biāo)牌，每天填制并提醒。五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作：材料、試驗(yàn)和生產(chǎn)是混凝土拌合站的關(guān)鍵所在，必須共同努力協(xié)作，對(duì)待問(wèn)題必須從整體的利益出發(fā)，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的標(biāo)準(zhǔn)完成混凝土拌合站生產(chǎn)任務(wù)，杜絕管理漏洞發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)

6、用料程序材料自檢、監(jiān)理抽檢合格（試驗(yàn)室負(fù)責(zé)）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員向拌和站申報(bào)混凝土設(shè)計(jì)數(shù)量（型號(hào)、數(shù)量、部位）拌和站根據(jù)申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)數(shù)量供應(yīng)混凝土施工結(jié)朿后，技術(shù)員簽字確認(rèn)本車(chē)混凝土方量，并保留-份交給拌合站材料員，另一?份由罐車(chē)司機(jī)交給操作手進(jìn)行存檔。V每月25號(hào)，核對(duì)票據(jù)是否丟失，如有丟失材料員需找對(duì)應(yīng)技術(shù)員進(jìn)行重新簽字確認(rèn)，同時(shí)需要對(duì)應(yīng)施工隊(duì)長(zhǎng)簽字復(fù)核，無(wú)丟失正常錄入。